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賭場和在線行業的工作

斯洛伐克賭博市場緊湊但專業安排。它有兩個職業軌道:離線賭場和大廳(布拉迪斯拉發,科希策,吉利納,塔特爾度假村)和在線運營商/提供商(布拉迪斯拉發的混合辦公室和遠程團隊)。下面是角色、需求和實際增長軌跡的完整概述。


1)離線賭場和大廳: 「舞臺正面」

關鍵角色

輪盤賭經銷商/二十一點/撲克。遊戲管理,投註/付款控制,餐桌禮儀,基本數學。

Pete-Boss/Floor主管。箱子/限制控制,爭議解決,輪班協調。

出納員(cage)。接收/發行籌碼和現金,驗證操作,報告輪班結束。

安全和訪問控制。檢查18+,跟蹤收集,事件響應。

主機/VIP管理器。與常客合作,邀請來賓,回饋行動。

技術人員/IT大廳支持。POS,視頻監控,網絡,終端。

F&B/服務。酒吧/餐飲,組織活動。

時間表和要求

夜間/夜間/周末輪班,高標準的客戶導向。

語言:斯洛伐克+基本英語(布拉迪斯拉發經常歡迎德語)。

在付款/爭議案件中強制遵守RG(負責任的遊戲)和KYC程序。

增長軌跡

經銷商→高級經銷商→維修老板→大廳經理。

出納員→高級出納員→大廳財務總監。

主機→ VIP主管→忠誠度/活動經理。

KPI離線

客人的NPS,爭議解決時間,付款錯誤=0,達到RG標準,登機/登機速度,桌子轉為黃金。


2)在線部門: 「後臺和產品」

業務和合規性

KYC/AML分析師。身份/年齡,資金來源,制裁/RER支票單。

薪資專家(薪資)。存款/現金,chargeback案件,與提供商的聯系。

風險分析師/反親緣關系。行為規則,velocity觸發器,調查。

Sapport 24/7(多語言)。聊天/提要/呼叫,產品知識和RG腳本。

Responsible Gaming officer.超時,限制,自我隔離,向監管機構報告。

營銷和產品

CRM/Retention經理。細分,活動,任務/任務,A/B測試。

BI/數據分析師。GGR/ARPPU/retention,漏鬥,LTV/CAC,隊列分析.

產品經理(插槽/直播/運動)。反向,優先級,發行版,產品指標。

內容/本地化。橫幅,歌詞,宣傳斯洛伐克觀眾。

技術方向。後端/前端,移動開發,DevOps/SRE,QA,遊戲提供商集成。

語言和混合性

斯洛伐克/英語-基本集;波蘭語/捷克語/德語在劄幌中受到重視。

團隊通常是混合的:布拉迪斯拉發辦公室+遠程分析/處女專家。

KPI在線

操作:TTV現金(時鐘),即時付款份額,成功完成的KYC份額,充電器率。

CRM/營銷:Retention D1/D7/D30,LTV/CAC,活動轉換,具有活動任務的玩家比例。

Sapport:FRT/ART(第一/全響應速度),CSAT/NPS,重復處理。

產品/產品:aptime、發布速度、缺陷/百萬事件、自旋/投註轉換、ARPPU。


3)職位空缺集中在哪裏

布拉迪斯拉發:總部職位,付款,風險,產品,市場營銷,BI,DevOps。

Košice/Zilina:大廳/賭場,劄幌地區辦事處和KYC,技術支持。

Tatr度假村:季節性前臺角色(經銷商,主機,服務),在假期期間增加。


4)培訓及認證

經銷商:經銷商學校4-8周(支付數學,禮儀,爭議場景),餐桌上的摘要。

KYC/AML/RG:文檔培訓,「紅旗」,升級課程,每6-12個月刷新一次課程。

Sapport: 產品考試,宏,軟技能,多渠道.

分析/CRM/產品: SQL/Excel/可視化,統計基礎,A/B方法論,privacy-by-by-design.

技術團隊:安全開發,CI/CD,監視,負載測試。


5)球體之間的生長軌跡和「橋梁」

具有強大英語→實時操作(內容/桌子時間表)或VIP主機的經銷商。

KYC/AML分析師→風險→合規經理(灰色案例,審計)。

Sapport → CRM junior → Retention經理。

BI分析師→產品經理或財務分析師(垂直的P&L)。

QA/與遊戲提供商 →產品/合作夥伴管理集成。


6)如何為候選人做好準備

語言:調低英語(商業perepiska/dzvіnki),捷克語/德語的基本禮貌公式加。

Tech Base(不僅僅是技術人員):Excel/Google表格,SQL基礎-CRM/風險/BI解決了這個問題。

投資組合/案例:遊戲大廳分析,提供A/B店面測試,KPI方案。

證書:AML/KYC簡介,RG基礎,適用於ISTQB/DevOps/Cloud課程。

Soft skills:升級、書面溝通、輪班快門。


7)工作條件和「生活」

輪班和黃金時段。大廳和劄幌的夜晚;分析和產品中的靈活圖形。

賠償。Fix+輪班津貼/Night+KPI獎金;在網上-產品指標獎金。

舒適性和安全性。RG/AML的清晰SOP,人員保護,視頻監控,「處理沖突」培訓。

混合。在線目的地通常提供部分重新拍攝,但偶爾會面。


8)在線運營商的微型組織結構(示例)

CEO/GM
  • ├──業務:付款,KYC/AML,風險,24/7, RG
  • ├──產品:Slots/Live/Sports, UX, Roadmap
  • ├──市場營銷:CRM/Retention, Performance, Brand/Content
  • ├── 數據/BI:分析,DWH,遙測
  • ├── Tech: Backend/Frontend, Mobile, DevOps/SRE, QA
  • └── 財務/法律/HR/合規性

9)對雇主和求職者重要的是什麼

給雇主:毫無疑問的RG/AML,付款和響應速度,穩定的轉換和低矮的churn-所有這些都是由運營團隊收集的。

求職者:行業對增長是透明的-從可互換的前沿到分析/產品。清晰的KPI,可理解的職業階段和多語種需求(語言+數字+服務)。


在斯洛伐克,從經銷商和出納員到風險分析師,CRM經理和DevOps工程師,都有數十種職業。離線給舞臺和決策速度,在線-數據,混合和雜貨事業。共同點一:合規性,服務和數字。誰知道如何將它們結合起來-在大廳和應用程序中快速生長。

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