稅收：22% GGR適用於在線和離線運營商

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1）應繳稅款： GGR基地

GGR（Gross Gaming Revenue）是運營商的遊戲總收入：接受的投註金額（手動/轉彎）減去已支付的獎金金額。GGR不包括付款提供商的傭金和運營費用。

公式： GGR=投註−獲勝

稅收：所有許可的垂直線（在線和離線）的GGR的22％。

• 每月費率：100萬歐元；付款：95萬歐元。
• GGR = 1 000 000 − 950 000 = 50 000 €.
• 稅率22%=50,000 × 22/100=11,000歐元。

• 費率：2,500,000歐元；付款：2,350,000歐元。
• GGR = 2 500 000 − 2 350 000 = 150 000 €.
• 稅率22％=150,000 × 22/100=33,000歐元。

2）誰與利率有關22%

在線運營商：賭場（老虎機,輪盤賭,卡片,實時遊戲）,體育博彩,虛擬遊戲。

地面運營商：賭場，博彩店，老虎機大廳。

政府運營商的彩票根據特殊規則征稅；對於私人彩票運營商，利率和模式取決於產品類型（在大多數行業法規修訂中，私人彩票是有限的，數字彩票是國家壟斷的）。

3）相關強制性付款和費用

• 監管捐款（每月/季度），以資助監管機構的活動；在網上，往往使用一小部分收入（例如，~ GGR/傭金的 0.7%）。
• 許可費和管理費（許可證/續簽費、認證費等）。
• 地面大廳和自動機的市政/固定費用（費率通常是單獨規定的，不受GGR的約束）。
• 負責任的遊戲和合規性：KYC/AML成本，自我約定工具，RNG/IGT審計，報告，與監控系統的集成。

4）報告與合規性

頻率：通常是每月的GGR報告和繳稅，並規定上市的截止日期。

教授：分開學習（投註，賭場，現場賭場等），存儲會話/投註/付款的記錄，為監管機構卸載。

技術要求：連接到調節器控制系統,軟件認證,正確學習獎金和頭獎。

廣告：遵守限制（保護未成年人，禁止侵略性做法），標記促銷材料。

5）對運營商統一經濟學的影響

• RTP和利潤率：產品吸引力（RTP/slash-hold）與保證金足以支付稅款和OPEX之間的平衡。
• 獎金政策：促銷預算應考慮到該稅在支付後被視為GGR，但在運營支出之前-激進的獎金可以「吃掉」保證金。
• 支付費用：出於稅收目的，不能從GGR「扣除」PSP成本和反欺詐成本，因此它們會向EBITDA施加壓力。
• 產品組合：輕量級產品和高度運動性的插槽在NGR→GGR轉換方面的行為不同；需要采取投資組合辦法。

• 令GGR保證金為營業額的5％；稅率為22％，有效的「凈」利潤率為OPEX=5％ ×（1 − 0.22）=營業額的3.9％。進一步扣除PSP，許可證，監管貢獻，營銷，薪水和基礎設施。

6）操作員實用提示

1.將報告「放在軌道上」：自動化GGR垂直計算，同步支付網關和遊戲平臺數據。

2.檢查合同經濟：如果傭金在持續的稅收負擔下吞噬利潤率,則與PSP/提供商進行互換。

3.測試RTP/池：優化遊戲池和獎金限制，考慮到22%的GGR。

4.註意RG指標：違反規定的罰款和限制比合規性節省的成本更高。

5.設定準備金：獎金波動（特別是在現場賭場和投註中）會影響GGR和票房收入差距。

7）常見問題

是否征收增值稅？在歐盟賭博通常免征增值稅；運營商將此考慮在價格/促銷模型中，但會檢查本地例外情況。

可以從GGR中扣除獎金嗎?取決於報告中獎金的認可：準確反映獎金的「價值」及其對付款的影響至關重要。

新被許可人是否有好處？通常，沒有-但是可以進行差異化收費和分階段許可付款。

斯洛伐克對在線和離線運營商使用GGR 22％的單一利率，並通過監管捐款和嚴格的合規要求對其進行補充。為了實現可持續的盈利能力，運營商必須仔細管理RTP/保證金，獎金，支付費用和報告質量-然後稅收待遇保持可預測和可管理。