旅遊賭場開發

簡介： 賭場作為旅遊生態系統的一部分

西班牙是世界上訪問量最大的旅遊產品國家之一：巴塞羅那和馬德裏，太陽海岸和布蘭卡海岸，巴利阿裏和加那利群島，美食和葡萄酒路線，商業旅遊和遊輪。在這種背景下，地球賭場正在成為城市和度假經濟的「催化劑」：它們延長平均旅行時間，提高支票，填補晚上的黃金時間，並與餐館、展覽、博物館和會議產生協同作用。

監管框架： 為什麼「西班牙」=「西班牙」

在線由國家級別（DGOJ）監管，而地球賭場則由自治區監管。這意味著：

許可、營業時間、大廳和營銷條件可能因地區而異；
投註本地身份（美食，文化，表演形式）是競爭優勢；
與瑪麗亞和旅遊局的對話至關重要：賭場內置在城市活動地圖中，而不是「本身」生活。

地理和類型學： 價值在哪裏

1.城市磁鐵賭場（巴塞羅那，馬德裏，巴倫西亞）：在短途旅行，劇院和足球之後專註於夜間休閑。強大的MICE，前期和後期計劃，美食合作。

2.度假勝地（太陽海岸，布拉瓦海岸，加那利，巴利阿裏）：季節性高峰，海灘和高爾夫旅遊，水療中心和開放式。賭場幫助「拉伸」季節，裝載休賽期。

3.邊境/郵輪樞紐（地中海港口城市）：與班輪的協同作用，晚間套餐「晚餐+表演+遊戲室」，轉機。

4.大型度假勝地（碼頭、高爾夫俱樂部、釀酒廠）的衛星：競標生活方式、慢速旅遊和高速觀眾。

賭場產品作為旅遊套餐

遊戲室：桌子，自動機，撲克室-重點是「新來者遊客」（迷你課程，演示投註，信息圖表）的易於理解的跳板。

美食：當地廚師，DO/IGP品酒，晚間廚房（晚上11點之後），配對演出。

舞臺和活動：弗拉門戈，爵士，站立，主題周末（電影，足球，美食）。

MICE：會議廳，公司，活動旅遊，與酒店的交叉銷售。

導遊合作：博物館之夜，足球比賽，葡萄酒之旅-帶有動態價格的捆綁包。

對領土的非貨幣效應

L.O.S.（待辦事項延長）和晚間支出增加。

工作場所：不僅是前線（谷物，主持人），還有供應商，餐飲和舞臺制作。

活動議程：節目和錦標賽日歷填補了「低」周。

該地區的品牌多元化：從「海灘「/」博物館」到「夜間文化」和fine dining。

負責任的遊戲和聲譽： 遊客-舒適，城市-信任

西班牙嚴格強調RG（18+，自我排斥，限制，現實支票）。對於旅遊賭場，這意味著：

清晰、多語種的信息前線：明確的規則、獲得限制和培訓內容的援助；
負責區域的中立設計以及促銷活動的清晰「邊界」；
與本地NCO合作，並在城市活動中開展宣傳活動。

可持續性與ESG： 行業新標準

節能（LED，智能HVAC）和綠色合同；

本地采購（農民，釀酒廠，工匠）；
包容性（無障礙環境，員工培訓，語言支持）；

噪音和交通：晚上管理溪流，尊重居民區。

數字化和「互聯旅遊」

移動禮賓服務： 演出門票，餐廳裝甲，迷你遊戲指南，帶個人推薦的「安靜」push；

動態樂隊： 「西甲比賽+晚餐+表演+賭場介紹」；

付款： 本地卡，錢包，即時退款；

分析：按旅行類型（家庭/夫婦/朋友/MICE）細分，熱卡下載，淡季預測。

沒有「嘈雜廣告」的營銷"

賭博廣告規則很嚴格，因此對內容和合作夥伴關系的押註：

與劇院，西甲/DIA俱樂部（作為允許格式的一部分），博物館和美食節合作；
教育迷你課程「如何安排遊戲」，沒有英雄化和承諾；
turofis和DMO：聯合日歷，帶有晚間套餐的城市通行證；
18歲以上的影響者具有負責任的語氣，沒有吸引年輕觀眾。

KPI旅遊賭場

旅遊沖擊：平均支票，L.O.S.，晚間消費份額，占酒店/遊輪客人的百分比。

收入混合：非遊戲共享（F＆B，表演，MICE）≥ 30-40％作為可持續性目標。

入住率：季節性（占領）,RevSeat/RevShow,從捆綁包轉換。

NPS和聲譽：評論，投訴解決時間，RG指標（限制/超時）。

ESG：本地供應份額，能源效率，包容性。

城市和運營商路線圖（12個月）

1-3個月：旅遊流量聯合審計，事件圖，RG/ESG標準統一；多語種客串設計。

4-6個月：帶有酒店，體育場，劇院的捆綁包飛行員；開展美食合作；休賽期的節目日歷。

7-9個月：MICE方向（公司，會議），與郵輪運營商集成；移動禮賓和動態價格。

10-12個月：擴展成功包，ESG和RG報告，下賽季產品組合調整。

腳本案例骨架

城市周末（巴塞羅那/馬德裏）：日間博物館和美食之旅→賭場晚餐→表演→入門遊戲大師班。

度假勝地（Marbella/Costa del Sol）：高爾夫/海灘→水療中心→當地葡萄酒晚餐→音樂之夜→燈光遊戲節目。

郵輪港口（Valencia/Palma）：班輪接送→晚餐+表演→快速遊覽和退貨；優先考慮時間管理和物流。

風險和管理

季節性：「低」月份的事件，當地節日，商務周。

RG/聲譽：嚴格的合規性，透明的溝通，缺乏積極的激勵。

噪音/運輸：音量限制，出租車/班車安排，大量出口的時間間隔。

人力資源：多語種培訓（F＆B+events+來賓服務），語言培訓。

2025-2030年展望

非遊戲（gastro，show，MICE）的興起是可持續性和城市夥伴關系的關鍵。

智能樂隊通過移動平臺和城市通行證。

與文化議程（博物館之夜，美食周，西甲德比）融為一體，並在溝通中保持細心的語氣。

ESG分化：「綠色」賭場和當地美食作為該地區品牌的一部分。

當他們成為晚間休閑活動的整合商而不是「賭博島」時，西班牙旅遊賭場就會受益。可持續增長的秘訣是與城市和度假村的夥伴關系，強大的非遊戲，周到的物流和無可挑剔的負責任的遊戲。因此，賭場可以幫助該地區延長季節，增加支票並樹立聲譽-正是西班牙成熟的旅遊市場所需要的。