瑞士-國家稅收和許可證收入

瑞士的賭博監管模式結合了嚴格的控制和透明的財政架構。國家通過賭場賭博總收入（GGR）稅，許可費和彩票部門對公共項目的扣除來獲得收入。由於進入門檻很高，KYC/AML僵硬且負責任的遊戲，這些收入是穩定且可預測的。

1）預算收入來源

賭場稅（在GGR上）：地面及其在線平臺的賭博總收入的累進規模。利率隨著GGR的增長而增加，從而平滑周期並保護預算。

許可費和監督費：一次性和/或定期發放/延長許可證的費用，以及為監督和審計提供資金的年度監督費。

彩票巡回賽（Swisslos，Loterie Romande）：按照公共利益的邏輯工作-有意義的收入部分通過州和區域基金用於文化，體育，社會和青年項目。

行政罰款和罰款：違反許可證條款、廣告限制、RG/AML程序（數量與違規相稱）。

2）如何對賭場征稅（離線和在線）

單一稅基是GGR：利率減去收益。該稅是在對頭獎，獎金和技術調整基金進行審計隔離後計算的。

漸進性：基本利率在GGR門檻上上升，以便大型運營商做出不平衡的更大貢獻。

全渠道性：在線結果包含在許可的地面賭場的GGR總和中；適用同樣的財政邏輯和控制。

降低/增加系數（如適用）：可以考慮遊戲的輪廓（棋盤/插槽/直播）、地理位置和運營商的投資義務。

3）彩票和分配給「公共利益」

雙重結構：Swisslos（DE/IT州）和Loterie Romande（FR州）。

資金分配：返回地區資助文化，體育，社會領域，青年和教育倡議。

透明度：可理解的贈款和資助項目報告、公共甄選標準、年度審計。

4）合並許可和成本

賭場牌照：發放/延長費用，資本義務，IB，RG和持續監控。

監督貢獻：為檢查，IT審計（RNG/live），測試購買，事件管理提供資金。

運營商的相關成本（影響財政基礎）：KYC/AML，反欺詐行為，SOC，內容認證，員工培訓，從而提高了報告質量和納稅的可持續性。

5）權力級別之間的分配

聯邦：獲得GGR稅的份額並將其用於全國性任務（包括根據授權提供的健康/社會保護）。

州：獲得其股份和彩票循環資金；資助區域方案、文化活動、體育基礎設施和社會項目。

「貨幣留在該地區」的原則是：彩票資金主要返回產生的同一語言/區域集群。

6）示例計算方案（說明性）

1.賭場形成GGR：投註金額是獲勝金額。

2.GGR不包括經審計確認的頭獎/獎金信托基金（根據規則）。

3.其余基地適用累進賭場稅率。

4.另外還考慮了監督捐款/許可證。

5.形成的付款由聯邦和各州根據既定份額分配。

7）為什麼收入是可持續的

高入門門檻和控制：有限數量的許可證、嚴格的審計和認證可消除不付款風險。

負責任的遊戲：存款/時間/損失限制通過穩定GGR降低監管沖擊和法律費用的可能性。

全渠道生態系統：離線支持旅遊業和MICE活動，在線支持移動可用性；季節性由垂直組合平滑。

彩票使命：持續資助公共項目可增強社會對該制度的信心。

8）對經濟和社會的影響

預算：可預見的收入，文化和體育中的「長期」計劃。

旅遊業和就業：賭場是商業和活動旅遊的主要熱點；乘以酒店，飯店，交通，媒體。

技術發展：運營商對IB，反氟化物，BI和RG分析的投資提高了相關行業的數字成熟度。

社會平衡：財政效益與嚴厲的預防貪婪風險相結合。

9）風險及其管理方式

宏觀周期和匯率：由累進利率和組合收入結構抵消。

在線需求遷移：由「僅通過本地許可證」模型和非法網站的封鎖控制。

歐盟/世界的法律變化：瑞士監管的自主權和持續審計最小化。

技術威脅（frod/網絡攻擊）：由WAF、DDoS保護、SIEM/SOC和定期泡沫測試的投資覆蓋。

10） Horizo​​n 2026-2030： 什麼可以增加預算收入

單一離線/在線錢包和RG控制下的個性化是LTV的增長，沒有積極的營銷。

本地現場工作室和「瑞士制造」品牌是娛樂內容和旅遊流量的出口。

對玩家（限制，RTP範圍，會話歷史）進行更多的透明分析-信任和持續的參與。

監督數字化（集成報告，近實時監控）-降低管理成本並提高收集能力。

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瑞士在賭博領域的財政模式是GGR累進稅，許可費和監督費以及強大的公共利益彩票循環的結合。嚴格的合規性，有限的許可證數量和成熟的全渠道性使收入穩定，其分配可以理解並面向社會。