巴哈馬賭場業的規模

1）市場快照： 什麼被認為是規模的「核心」

• Baha Mar Casino-約100,000平方英尺，~ 1,140個插槽和~ ,119張桌子。
• 亞特蘭蒂斯賭場-約60,000平方英尺，~ 700個插槽和~ 85張桌子。
• 旅遊業是主要的「油箱」：2024年，巴哈馬接待了超過1100萬遊客（航空和郵輪），創歷史新高，並增加了度假賭場的入住率。
• 監管機構：市場監督巴哈馬斯遊戲委員會（監督，稅收，許可）。

2）提案的地理和結構

拿騷/天堂島（Nassau/Paradise Island）是這裏最大的老虎機和桌子公園（Baha Mar，亞特蘭蒂斯）。

大巴哈馬和Out Islands的份額較小，但官方摘要中有自己的統計線路（關於各地區的賭場收入）。

3）需求： 誰和何時玩

郵輪日和高季（冬季/春季）使大廳的交通達到頂峰；2024年旅遊業的增長增加了娛樂形式（插槽、輪盤賭、二十一點）的「寬度」需求。

組合動機：賭場+美食+海灘休閑+晚間表演在一個度假勝地（尤其是在Baha Mar）內。

4）監管、收費和透明度

遊戲委員會監督經營者的許可，稅收和稅收，審計和法規遵守情況。監管機構的網站上有收入和稅收部門的個人資料。

賭場的公共收入摘要按地區（拿騷/天堂島、大巴哈馬島、外島）提供，其動態可以追溯到2025年，從而跟蹤大流行病後的復蘇增長趨勢。

5）行業就業和「衛星」

歷史估計（大流行病前的概況報告）表明地面部門有數千個工作崗位；數字因年份而異，取決於旅遊流量。對於基準：2010年代後期的行業研究估計對 ~ 3.9萬個工作崗位的貢獻（背景-前景時期）。當前紋理應與新的監管機構摘要進行核對。

6）競爭優勢和擴展因素

大廳的大小和設備：巴哈瑪（Baha Mar）是加勒比地區最大的大廳之一；亞特蘭蒂斯（Atlantis）是具有強MICE/度假勝地交通的標誌性設施。這在老虎機和辦公桌公園的穩定運行中「資本化」。

創紀錄的2024年旅遊業保持了2025年 GGR的高基礎，特別是考慮到巡航組件和空中遊客。

7）這些規模對內容和產品意味著什麼

插槽：「流行教派」的高營業額（從亞特蘭蒂斯的1美分開始），新標題和頭獎系列的擴展是阻止大眾遊客的一種方式。

桌子：輪盤賭持續需求/二十一點；Baha Mar是一組廣泛的桌子（大約一百個），可以將坑管理擴展到高峰時段。

8）縮放風險和限制

季節性和郵輪波動： 高比例的郵輪客人增加了每周白天和抵達時間的「鋸齒狀」交通。（上下文是2024年郵輪和航空旅遊增長的總體趨勢。）

生態和可持續性：圍繞大型旅遊項目（郵輪樞紐）的討論增加了ESG議程和基礎設施的要求。

9）趨勢-2025： 規模在哪裏

2024年後記錄基礎：「中等增長高原」的可能性，同時保持航空旅行路線和巡航停靠。

產品投資：更新錨點度假村的插槽/植物區劃和溢價亮點區域，以增加遊客的空地。

數據和報告：越來越多地關註精細營銷的業務摘要（按地區/月份）。

針對編輯的快速結論

1.巴哈馬的行業規模保持在「兩大巨頭+創紀錄的2024年旅遊業」的束縛之上。

2.錨點的設備車隊是數千個插槽和數百張桌子，與加勒比海主要市場相當。

3.監管基礎設施和公共摘要允許按地區（拿騷/PI，大巴哈馬，外島）跟蹤收入趨勢。