進一步合法化在線賭場的前景

起點： 安大略省作為與私人運營商的「展示」模型

自2022年4月以來，安大略省一直是唯一擁有競爭激烈市場的省份：私人品牌在AGCO註冊並與iGaming Ontario（iGO）簽訂協議。在2024-2025年，市場確認了可持續性：CA $3。200億GGR（+32% g/g），其中賭場收入~ CA $2。40億；這些數據由iGO本身和專業媒體發布。這為討論改革的鄰近司法管轄區創造了強有力的爭論。

壟斷今天在哪裏，什麼可能會改變

艾伯塔省： 公開宣布的iGaming策略

艾伯塔省政府正在正式制定一項在線戰略，首先是與土著人民和地面運營商進行磋商（2024年夏天），這是朝著可能允許私人品牌采用安大略模式邁出的第一步。2025年底的細節（公差模型，時限）正在開發中，但矢量是指定的。

不列顛哥倫比亞省： 政策對話和行業遊說

在卑詩省，只有PlayNow（BCLC）是合法的；公司本身強調了唯一合法網站的地位，並引用了iGaming的財政指標。同時，私營公司正在像安大略省那樣推廣「開放」市場的想法（媒體記錄了與政府的此類會議/討論）。到2025年，這是一個政治問題，而不是通過的改革。

魁北克： 選舉後的「機會之窗」

魁北克傳統上依賴魁北克（2024/25年收入和凈利潤增長得到證實），但簡報會指出，下屆選舉可能是討論在線部門現狀變化的時刻。這不是改革的希望，而是主題在議程上的信號。

薩斯喀徹溫省： 與BCLC合作的「混合體」

自2022年11月以來，由SIGA/SaskGaming與BCLC聯合運營的PlayNow Saskatchewan一直在全省運營，是合法的在線賭場/體育，但沒有私人品牌入場。該模型表明，各省可以通過夥伴關系迅速在線部署，而無需改變監管範式。

大西洋、馬尼托巴、領土： 現狀

ALC （Atlantic）、MB（通過PlayNow）和地區堅持政府平臺/零售解決方案。在2026年的地平線上，公共平面上沒有明顯的跡象表明過渡到「開放」模型。（例外是關於「灰色」在線需求和競爭的一般性討論。）

決定模式「未來」的關鍵因素

1.財政影響和扣除的透明度

安大略省表明，競爭+嚴格的監督可以帶來有意義的GGR，這意味著是扣除和經濟貢獻的可持續基礎。對於「壟斷」，問題是相對於其皇冠結構的當前股息將給模型帶來什麼變化（例如：洛托-魁北克強勁的結果）。

2.負責任的遊戲和營銷

安大略省更嚴格的廣告規則（禁止在職運動員和限制名人）消除了對促銷的「激進競賽」的擔憂，並成為其他人的參考。任何未來的「發現」都可能伴隨著接近Ontarian的硬RG框架。

3.與土著人民的夥伴關系

收入分配和社區參與是改革政治可持續性的先決條件。艾伯塔省直接從與薩斯喀徹溫省第一民族的磋商開始，這是SIGA操作模型的一個例子。

4.與「灰色」在線細分市場的競爭

行業論點：「開放」市場通過本地支付、KYC和競爭產品中的地理鎖定取代無牌運營商。卑詩省公開記錄PlayNow正在「在線競爭」--問題是該省是否會決定改變戰略。

2026-2030年情景

基本（最有可能）：

艾伯塔省（Alberta）在嚴格的RG和營銷規則下，通過私人品牌（以安大略省為藍本）的普及來啟動監管的在線市場。不列顛哥倫比亞省保留了單平臺形式，但擴展了內容和付款選項。「發現」問題仍然是政治問題。魁北克正在進行Loto-Québec的現場升級；「全面開放」是取決於政治周期結果的選項。

加速（可能性較小，但可能性）：

同時，艾伯塔省和不列顛哥倫比亞省根據安大略省的結果和競爭環境的壓力宣布了私人運營商的入場路線圖。這改變了加拿大的力量平衡，並創造了開放市場的「西方集群」。

保守派（AB可能性最小）：

各省通過皇冠公司堅持貨幣化，只加強對付款/廣告的控制。在線增長是通過改進公共平臺（本著薩斯喀徹溫省的精神）來實現的。

面向玩家和企業的實用發現

玩家：

改革之前，在線賭場在省級平臺（PlayNow，Loto-Québec，PlayAlberta，ALC）和僅安大略省的私人品牌（iGO）上是合法的。檢查管理器許可證/圖標和RG分區。

內容運營商/提供商：

關註艾伯塔（協商已經在進行中）和卑詩省（政治對話活躍）。快速展開的案例是薩斯喀徹溫省/PlayNow。安大略模式成為未來申請人的事實上的「模板」。

各省簡稱（2025年狀態）

ON：iGO公開市場+創紀錄的GGR數據；嚴格的廣告規範。

AB：正在開發的官方iGaming策略（咨詢已完成/正在進行）。

BC：唯一的合法網站是PlayNow；關於「發現」的政治討論圍繞著模型。

QC：Loto-Québec的強勁財務業績；選舉後改革可能的「窗口」。

SK: запущен PlayNow Saskatchewan (SIGA/SaskGaming+BCLC).

MB/Atlantic/領土：具有公共平臺/零售的現狀。

安大略省通過市場第三年的數字（CA $3）證明了iGaming競爭模式的可行性。200億 GGR，賭場垂直的主導地位），正是這種經歷塑造了鄰居的議程。艾伯塔省已經在正式建立在線戰略，看起來像是「下一波」的主要候選人。不列顛哥倫比亞省在PlayNow壟斷的背景下進行政治對話，魁北克可能在選舉後重返話題。在任何情況下，未來的改革都將依靠負責任的遊戲、與土著人民的夥伴關系和可證明的財政回報的嚴格標準。