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賭博業務對省級預算的影響

簡介: 省級皇冠模式與金錢

在加拿大大多數省份,彩票和賭場由省級國有公司(皇冠公司)經營。他們的凈利潤轉入各省的合並收入,並為計劃和服務提供資金。同時,主辦市鎮的股權機制和與土著人民的收入分配協議也有效。除了OLG之外,安大略省還有一個開放的iGaming Ontario(iGO)在線市場,但預算轉賬仍通過皇冠結構和特別安排進行。下面是關鍵數字和收入渠道。


誰在最近幾年列出了多少

不列顛哥倫比亞省(BCLC)

Net income за 2024/25 — CA$1.4080億美元,轉入省預算。另外CA $86。該省向33個托管城市發送了600萬英鎊(通常~本地站點的「net gambling income」的10%)。

魁北克(洛托-魁北克省)

根據2024/25的結果:收入~ CA $2。9930億,凈收入>CA $1.50億-逐年增長;這些資金將退回魁北克預算。

安大略省(OLG-彩票/賭場皇冠段)

在2023/24年,OLG列出了2美元的CA省。0600億;OLG報告分別強調了向合並收益基金定期付款的性質。

大西洋省(大西洋彩票,ALC)

在2023/24年,ALC將4.87億美元的利潤返還給四個加利福尼亞州的預算(按省分列的細目在年度報告中公布)。

艾伯塔省(AGLC)

根據2023/24年度報告,AGLC對通用稅收基金的累計貢獻為2加元。30億(考慮到遊戲/白酒/大麻的方向;在報告中強調這是總轉移)。

💡 請註意不同的指標:在皇冠公司中,報告按收入/凈利潤計算,將凈收益轉入預算,而安大略省的iGO市場則由運營商的GGR發布,不等於凈收益。對於預算效果,觀看皇冠結構數字和官方轉移是正確的。

主辦城市: 他們從賭場的份額

除了省級預算外,主辦城市還從其境內的賭博活動中定期獲得付款。

安大略省(OLG):《市政貢獻協議》生效-遊戲大廳收入的公式:例如,首批CA 6500萬美元插槽收入的5.25%,下一個Block的3%,2.5%以下等;還~表遊戲的4%和運動簿的4%(如果適用)。自1994年以來,這些城市幾乎獲得了2加元。2024/25 Q 4的50億。

不列顛哥倫比亞省(BCLC):Host Local Governments從場館獲得10%的凈賭註;2024/25這是CA $86。33個城市的600萬。


土著人民: 份額和協定

不列顛哥倫比亞省:一項為期25年的協議自2020年起生效--該省賭博活動凈收入的7%分配給第一民族社區(協議期限內約30億加元;前兩年-~ CA 1.95億美元)。

薩斯喀徹溫省(SIGA):非營利性運營商SIGA根據50%的公式分配凈利潤-原住民信托,25%分配給社區發展公司,25%分配給省級通用稅收基金;2023/24和2024/25的成績創歷史新高。


在線市場如何影響預算

安大略省(iGO):在線部門(AGCO/iGO旗下的私人運營商)增長迅速-GGR 2024/25-CA $3。200億美元,其中CA ~ 2美元。40億是賭場。這不是直接轉移到預算,但正是這種增長產生了間接影響:連鎖稅收、就業、從地面部分向市政當局付款以及皇冠部門的收入穩定(彩票/在線OLG)。要比較預算收入,請關註Crown公司的報告。


錢在做什麼: 實用的例子

省級預算:通用計劃和服務(衛生,教育等)-通過轉移凈收入皇冠公司。(措辭和目的載於其年度報告/公共帳戶)。

主辦城市:基礎設施,體育/文化,地方項目(OLG和BCLC發布季度/年度付款登記冊)。

第一民族社區:根據協議條款向住房,基礎設施,教育,醫療保健,經濟發展的長期轉移(BC-25年的7% net gaming revenues)。


為什麼各省之間的數字不同

1.不同的投資組合結構:彩票,地面賭場,VLT/賓果遊戲和在線細分市場的份額。

2.不同的付款模式:某個地方的市政當局/土著人民的份額更多,某個地方的直接預算轉移。

3.在線動態: 在安大略省,「開放」模式加強了賭場垂直的增長,在其他省份,政府運營商在線運營。(在一種方法中進行比較:net income → Crown與iGO的GGR的預算。)


鏈接和數字簡編(2023/24-2024/25)

BCLC: net income CA$1.4080億;CA$86.600萬是主辦城市。

Loto-Québec:收入~ CA $2。9930億, net income> CA $1.50億美元。

OLG(安大略省):加利福尼亞州支付2美元。0600億(2023/24)。

ALC:CA 4.87億美元的利潤-大西洋預算(2023/24)。

AGLC(艾伯塔省):CA $2。General Revenue Fund的30億美元(總計gaming/liquor/cannabis)。

市政當局的OLG:付款公式(5.25%/3%/2.5%的插槽;4%的桌子/運動),自1994年以來 ~ CA $2。50億美元。

BC First Nations:25年7%的網絡遊戲復賽(等待~ CA 30億美元)。

SIGA(SK):50/25/25凈利潤分配(第一民族信托/疾病預防控制中心/省)。


賭博部門通過Crown公司(BCLC,Loto-Québec,OLG,ALC,AGLC)為省預算提供了有意義的穩定收入。這筆錢不僅流向各省,而且通過單獨的協議流向東道城市和土著社區。要進行正確的分析,請關註皇冠運營商的凈利潤和官方轉移,而不是總指標(例如GGR),並考慮當地的分配公式(市政和強制性協議)。這種多渠道方法是了解加拿大賭博業務實際預算效果的關鍵。

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