賭博歷史（哥斯達黎加）

哥斯達黎加的賭博歷史

1）殖民起源和慈善發行（19世紀至20世紀初）

彩票傳統。在哥斯達黎加，早期的「遊戲」在公共護理組織的主持下通過慈善抽獎而紮根。隨著時間的流逝，國家結構已經形成，負責監督社會彩票並將收入用於醫療保健和社會支持。

文化背景。彩票已成為聖何塞城市日常生活的一部分：售貨亭，街頭小販，周日發行，「好運」號碼。這為賭博領域創造了「社會可接受」娛樂的聲譽。

2）旅遊現代化與第一家賭場（1950年代至1980年代）

旅遊業的增長。隨著酒店基礎設施和航空服務的發展，賭場開始出現在聖何塞和度假區的大型酒店中。格式是帶有輪盤賭、二十一點、加勒比馬/撲克桌和老虎機公園的小大廳。

城市場景。到本世紀末，「首都」模式開始出現：首都的一個晚上=餐廳/酒吧+酒店的小賭場。賭場是客人服務的一部分，而不是獨立的「大型度假勝地」。

3）20世紀90年代： 「呼叫中心時代」和在線行業的誕生

Jurrealia「數據處理」。在1990年代，聖何塞（San Jose）成為許多體育博彩運營商和撲克室的避風港，這些公司合法地將業務註冊為數據處理/IT服務公司，為哥斯達黎加以外的客戶提供服務。

離岸運營模型。它設有後臺辦公室，劄幌店，貿易團隊和呼叫中心，可通過電話/互聯網進行投註。與此同時，這些公司通常沒有向該國人民出售「onshore」 B2C服務。

經濟足跡。雙語專家的工作出現了，對電信服務，辦公室租賃和金融科技服務的需求激增。

4）2000年代： 撲克熱潮和多格式

撲克室和錦標賽。世界撲克熱潮席卷了聖何塞：在酒店和小型大廳舉行了現金遊戲和系列賽，在網上的Costarican後臺服務於國際大樓。

插槽和ETG。同時，老虎機車隊也在增長，電子桌子（ETG）出現了，方便遊客和新來者：較低的極簡性，快速的節奏，較少的語言障礙。

5）2010年： 「灰色」在線繼承人和線下穩定

監管現狀。哥斯達黎加從未建立過用於在線遊戲的經典onshore B2C模式（在具有許可許可的司法管轄區中）。這保留了「混合動力」：外國運營商在這裏設有後臺辦公室和法律實體，但針對外國市場。

離線旅遊場景。首都和度假村的賭場已成為晚間休閑活動的元素：「晚餐→桌子/插槽→現場音樂」。服務、雙語工作人員和小額快速付款都很重要。

負責任的遊戲。在行業實踐層面上，18歲以上的年齡過濾器、KYC大額付款和基本的AML程序得到了加強。

6）2020年： 移動、體育和大流行後適應

移動行為。短暫的「來自智能手機」會議激起了人們對輕量級賭註和休閑時段的興趣，即使玩家實際上是在酒店或酒吧。

體育活動。觀看派對（足球，拳擊，MLB/NBA）是晚間支票的主播；比賽結束後，部分客人被轉移到輪盤/插槽。

技術方式。在離線和在線生態系統中，電子錢包，透明的支付SLA和KYC直到第一個重大現金結算都變得很重要。

社會和文化標記

彩票是「社會契約」。購買門票並將「遊戲」與慈善機構聯系起來的習慣形成了公眾對適度形式的azarta的溫和態度。

旅遊風格。賭場是城市夜間文化的一部分，不是旅行的目的：室內大廳，禮貌的著裝要求，音樂和酒吧。

雙語和服務。雙語人員是一個競爭優勢，歷來助長了在線運營商的辦公室。

服務群集。在線辦公室/呼叫中心的歷史為市場灌輸了劄幌技能，風險管理，IT基礎架構和支付集成。

酒店和F&B。賭場增加了餐館/酒吧的入住率，延長了遊客的「夜晚」，並增加了平均支票。

技能和培訓。對經銷商，技術人員，AML/RG官員，IT管理人員和計費專業人員的需求支持利基培訓計劃。

沒有經典的在線許可證。與巴拿馬不同，在巴拿馬，監管機構發布了即時許可證，哥斯達黎加以其靈活的1990年代至2000年代「IT方法」（法律實體-是的，嚴格意義上的B2C在線許可證-不）而聞名。

服務和旅遊業的賭註。在酒店的場地服務上，規模較小但「溫暖」，遊戲是晚上的模塊之一。

1.十九世紀至二十世紀初。慈善抽獎→國家彩票傳統。

2.1950年代至1980年代。酒店賭場（聖何塞和度假村）的出現和固定。

3.1990年代。海外跑車和撲克室以「數據處理」格式爆炸式增長。

4.2000年。撲克熱潮，插槽/ETG的擴展，城市夜景的形成。

5.2010年。線路穩定；在線業務繼續從哥斯達黎加進入海外市場。

6.2020年。Mobile，e-wallets，這項運動的活動之夜；負責任的做法（18+、KYC/AML）作為規範。

哥斯達黎加的賭博歷史是從社交彩票和緊湊型酒店賭場到離岸在線運營商的「矽膠」時代以及當今的移動休閑模式。該國鞏固了好客，服務和技術靈活集群的聲譽：彩票（作為社會基礎），賭場（作為旅遊夜生活的一部分）以及後臺辦公室和技術團隊作為1990年代至2000年代的遺產，至今仍以能力推動市場。