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預測：2030年-古巴是否仍然是「沒有賭場的國家」？（古巴）
自1959年以來，古巴一直生活在完全禁止商業賭博的範式中-線下和在線。問題是「到2030年會發生什麼？」不是占蔔，而是情景分析：政治，機構，旅遊業和金融科技如何影響軌跡。下面是三個現實的情景，它們的觸發因素和後果，以及可以判斷一個國家是否正在朝著維持禁令或有限實驗的方向發展的指標。
1）什麼是拉動現狀，什麼是動搖現狀
慣性力（維持禁令）
1959年的意識形態連續性和象征作用。
缺乏現成的監督基礎設施（監管機構，RNG審計，KYC/AML，監察員）。
品牌聲譽風險「文化，安全，家庭娛樂」。
賭博市場的社會成本，很難向社會解釋。
潛在漂移的因素
需要新的財政收入和外匯收入。
與鄰居（多米尼加納，波多黎各）競爭遊客。
陰影和離岸壓力：論點「比地下更好地控制飛行員」。
技術成熟度（支付，分析，年齡控制）使監督「可實現」。
2）三種情景到2030年
腳本A-Quo狀態（基本）
古巴仍然是「沒有賭場的國家」。
法律制度：完全禁止離線和網上，對地下進行突襲。
旅遊：投註海灘，文化，MICE不賭博；晚上的支票將融化舞臺和美食。
經濟學：沒有來自寶石的財政收入，也沒有復雜的監督支出；離岸泄漏的風險仍然存在，但地下規模是零碎的。
Socium： ludomania的能見度低,關於合法化的討論是零星的。
概率高，除非發生重大的政治和經濟轉變。
情景B-點飛行員（有限的度假勝地/彩票格式）
出現了1-2個實驗區域或低風險狀態。
法律制度：關於飛行員的特別法律，強硬的外圍，年齡控制，禁止信貸遊戲。
產品：gosloteray/即時發行和/或一個具有時鐘和費率限制的綜合度假賭場。
機構：建立監管機構，選擇審計師，啟動監察員和熱線。
財政方面：適度但可預測的收入，預防成癮和體育信托基金。
社會：加強風險溝通，危害監測；這個國家的聲譽受到監督。
概率：中低度；需要政治意願和準備就緒的「開始前一天」機構。
情景C-「更寬但在玻璃下」（帶數字監控的可調模型）
在嚴格的IT控制下有限但已經引人註目的行業。
法律制度：2-3個度假村的許可證和超有限的在線部分（飛行員之後）。
機構：實時交易登記冊，跨運營商自我排序，嚴格的廣告代碼，ISO安全標準。
財政方面：有形收入，GGR利率適中；沒有「級聯」的稅收體系結構。
風險：壓迫合規性，監管接管危險，暫停「紅色按鈕」的必要性。
概率：到2030年很低，沒有重大的經濟自由化和外部逆轉。
3）分叉指示器（每年跟蹤什麼）
4）每種情況的後果
用於預算
A：中立；沒有收入，也沒有負擔監督費用。
B：適度收費+監管機構費用；可預測性很重要。
C：費用高於費用和監督費用；透明度至關重要。
旅遊業
A：通過文化/加斯特羅/事件成長；沒有「遊戲」磁鐵。
B：試點區點對點，「店面效應」風險。
C：在集群中具有更明顯的上行空間，但也具有更高的聲譽風險。
為社會
A：傷害能見度低，陰影周期性。
B：需要幫助線，默認限制，誠實統計。
C：需要成熟的負責任遊戲和審計系統。
5）即使飛行員也無法穿越的紅線
在沒有工作監管機構和監察員的情況下啟動。
匿名付款和「輸入/輸出」中介。
激進的獎金和貸款遊戲。
不透明的稅收刺激護理進入陰影。
針對弱勢群體和未成年人的廣告。
6）建議的2025-2030年立場（如果討論確實進行）
1.首先是機構，然後是產品：法律，監管機構，IT內核，審計師。
2.「低風險」飛行員：彩票/一個度假勝地，有存款帽、比賽時間和強硬的KYC。
3.傷害指標比收入更重要：自我排斥、流通、平均存款、爭議率。
4.「緊急暫停」的權利：能夠在沒有法律迷宮的情況下停止飛行員。
5.ESG和本地化：培訓人員，本地供應，基金會在預防成癮方面的份額。
7）簡短的FAQ
到2030年可能有「全面重新開放」嗎？低。沒有系統的自由化和成熟的機構，這不可能。
和點飛行員？如果出現KYC/AML的調節器，法律和收費軌道，則是可能的。
離岸和地下室是替代品嗎？沒有。非法且有風險；與合法化問題無關。
沒有賭場可以發展旅遊業嗎？是的。音樂，美食，MICE，生態旅遊和復古美學確保了「晚上支票」的增長而無需下註。
到2030年，最有可能的結果是古巴仍然是「沒有賭場的國家」（情景A）。點飛行員（B）情景只有在明確的政治意願和現成的機構下才能實現，並且「廣泛」模型（C）看起來並不現實，沒有重大的經濟和監督轉型。適當政策的關鍵是誠實的數據、強有力的保險絲和公共衛生優先於快速收入。