加密賭場
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禁令後的旅遊收入損失（古巴）
1959年的賭場禁令關閉了哈瓦那旅遊產品的主要錨點。革命之前，晚上是按照晚餐計劃建造的-歌舞表演-遊戲-酒吧，賭場將情感轉化為高額支票和外匯收入。當遊戲消失時，夜間經濟崩潰，並伴隨著收入、就業和相關需求的重要組成部分。
1）錢究竟在哪裏失蹤： 收入渠道地圖
賭場營業額：桌子和插槽上的賭註是晚間支出的最大利潤部分。
交叉銷售：「kompas」和apseils（雞尾酒，晚餐，VIP座位），由於玩家的舉動而存在。
表演和場景：歌舞表演從賭場大廳接收觀眾；沒有它，入住率和平均支票下降。
酒店收入：房間的負載，特別是來自Hyrollers和「周末」旅遊者，取決於遊戲的可用性。
運輸和導遊：白天旅遊，出租車，復古汽車-一切都是由晚上的主題「為了表演和遊戲」推動的。
2）短期沖擊（1959年至1960年代初）
即時重置遊戲內容：賭場關閉，收繳桌子和自動機。
供應鏈中斷：高級細分美食、進口飲料、服裝和舞臺車間正在失去核心需求。
泄露的鏡頭：谷物，維修老板，娛樂經理，節目制作人離開或離開專業。
酒店待機模式：試圖讓觀眾在沒有遊戲的情況下觀看節目會產生部分效果，但沒有主播，平均支票就會下降。
3）對旅遊業的中期影響
遊客組成的變化：來自美國的高級「夜間」部分正在消失；有組織的旅行中具有不同動機（文化，意識形態，學習交流）的比例正在增加。
每位客人的外匯收入減少：食品、博物館和紀念品的支出仍然較低，而不是「遊戲」費用。
季節性正在升級：沒有「晚間磁鐵」，在高峰月份之外更難填補失誤。
投資動機下降：酒店項目失去快速回報的來源；現代化被推遲或由國家承擔。
4）誰受到的打擊最大
城市旗艦：Vedado和Malecona的酒店賭場（以前是Riviera，Capri，Deauville，Habana Hilton/Libre）失去了商業模式的核心。
歌舞表演和俱樂部：Tropicana和其他場景保留為表演場地，但沒有「遊戲」三角洲。
店面周圍的小企業：調酒師，音樂家，出租車司機，花店，洗衣店，裁縫-晚間經濟的「薄外圍」。
5）服務鏈上的多米諾骨牌效應
F＆B（食品和飲料）：高級職位和夜間廚房圍繞遊戲的皮克爾形成-午夜後銷售下降。
零售和手工藝品：「獲勝/演出後」減少沖動購買。
交通：夜間訂單下降，酒店、俱樂部和私人沙龍之間的轉移減少。
活潑的行業：預算壓縮到裝飾，燈光，聲音，服裝-最小的實驗和首屈一指。
6）宏觀光學： 收支平衡發生了什麼
酒店和夜總會票房的美元數量減少，「白天」和「文化」旅遊業的份額增加，支票較少。
「快速」外匯收入的流出：以前形式的夜間經濟現金流通已經消失，政府渠道將支出重新分配給優先社會領域。
7）就業和勞動力市場轉型
就業轉變：從夜間經濟到沒有賭場、文化中心、美食和政府機構的酒店。
未充分利用的技能：獨特的能力（進站管理，賭博營銷，演出制作）變得「多余」，部分喪失或離開。
8）區域扭曲
哈瓦那失去了「加勒比海之都」的角色；瓦拉德羅（Varadero）和海灘度假勝地依靠白天的假期，家庭形式和動畫。
國內需求疲軟抵消了缺乏外部溢價流：平均支票較低，晚上較短。
9）發生了什麼變化： 試圖抵消收入
文化節目：音樂會，民間傳說，爵士俱樂部，舞蹈學校，歷史路線。
酒店動畫：「賭場之夜演示」沒有錢，quiza，體育和卡拉OK-作為禁令的一部分留住客人。
對過去形象的押註：「黃金時代」建築的復古之旅，作為對夜間展示的未浪漫記憶。
10）為什麼損失被證明是結構性的而不是暫時的
禁令是一種意識形態而不是暫停：缺乏監管和許可並沒有留下遊戲回歸的「軟形式」。
戰前模式對外部客戶的依賴：如果沒有美國的旅遊流量，即使從理論上講，以前的經濟也不會復蘇。
機構逆轉：優先考慮社會領域和規劃，而不是利潤豐厚的夜間產業。
11）國家品牌間接結果
敘述的變化：從「拉斯維加斯加勒比海」到文化和歷史議程。
高檔部分的喪失：Hyrollers和「周末高檔」遷移到該地區的其他司法管轄區。
漫長的足跡：即使在幾十年後，「夜間哈瓦那」的記憶也吸引了探險家和遊客，但這種興趣的收入與以前的遊戲無與倫比。
12）經濟學家和旅遊經營者的教訓
1.「娛樂錨」形成支票：沒有核心（過去的賭場，現在是活動磁鐵），晚上的收入就會崩潰。
2.多樣化比欣快更重要：依賴一個部門使這座城市容易受到政治和地緣政治沖擊的影響。
3.該機構比立面更重要：可持續收入取決於規則和信任，而不僅僅是基礎設施。
賭場禁令剝奪了古巴夜間外匯收入的主要驅動力，並摧毀了遊戲困擾酒店，舞臺，餐館和交通的生態系統。部分需求流入文化形式，但溢價旅遊收入沒有恢復：高額支票的「錨點」消失了。1959年的歷史性轉變不僅僅是娛樂的變化-它改變了旅遊業的經濟邏輯，其影響至今仍在感受到。