DR賭博行業的規模
DR有多少賭場和「bankas」在運營,哪些細分市場提供基本費用,第136-2024號決議後如何在網上增長,以及旅遊業如何加速需求。到2030年的數字,市場結構和預測。
了解更多 →DR的賭博業嵌入了度假村模式,並通過創造直接和間接就業來增強酒店,F&B,零售和娛樂的乘數。
收入來自GGR/NGR,許可證費和財政收入,這些收入被重新投資於控制,安全和負責任的遊戲。
付款基礎設施依靠DOP/USD,從而簡化了遊客的計算並穩定了運營商的現金流量。
季節性因全年流量而變平,高峰負荷由MICE活性和冬季海灘需求維持。
管理建立在KPI上:出勤率,ARPU,保管,RTP/波動,ADR和占用酒店以及非遊戲復出份額。
增強AML/KYC,緩存模型和數據分析可以提高透明度和保證金。
從中期來看,由於酒店基礎設施的擴大,全渠道性(casino+online)和穩定的旅遊流量,預計將持續增長。
DR有多少賭場和「bankas」在運營,哪些細分市場提供基本費用,第136-2024號決議後如何在網上增長,以及旅遊業如何加速需求。到2030年的數字,市場結構和預測。
了解更多 →賭場如何塑造多米尼加納的旅遊產品:蓬塔卡納和聖多明各的度假綜合體的作用,對酒店和航空貨運量的影響,MICE的發展,就業和稅收,風險和負責任的遊戲措施。酒店,經營者和國家的實際發現。
了解更多 →DR的預算如何從賭場,「銀行」和在線運營商那裏獲得資金:第139-11號法案規定的關鍵稅,管理費率和擔保,費率索引,DGII和DCJA的作用以及第136-2024號決議對iGaming收費的影響。
了解更多 →多米尼加共和國賭場的完整就業指南:從經銷商和主機到AML分析師和在線平臺開發商。角色,職責,時間表和技能,培訓和職業軌跡,收入和小費的基準,季節性和旅遊業的影響。
了解更多 →比較三個加勒比市場-多米尼加共和國,古巴和波多黎各:允許賭場和在線賭註,如何安排監督和稅收,遊客和運營商期望什麼,以及2025-2030年的預測。
了解更多 →多米尼加共和國如何管理出血的社會風險:賭博跡象,控制措施(限制,自我排斥,KYC/AML),運營商和國家角色,保護未成年人,家庭援助以及負責任的離線和在線遊戲的支票單。
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