DR vs古巴和波多黎各

與其他加勒比國家（古巴、波多黎各）的比較)

1）市場基本圖

多米尼加共和國（DR）是加勒比地區最大，最開放的市場之一：在酒店下開發離線賭場，分布式博彩公司「bancas」，彩票，日益增長的數字化和旅遊業作為需求的錨點。監督-Casinos y Juegos de Azar（財政部）。

古巴歷史性地禁止私人賭場和狹窄的國家控制的賭博部門。遊客的遊戲服務受到嚴重限制，存在非法行業，但風險和障礙很大。

波多黎各是一個具有「混合」模式的美國領土：傳統的酒店賭場+受監管的體育博彩（包括網上），強大的AML/KYC要求，與美國支付和合規標準的集成。監管架構比加勒比海其他地區更接近美國。

2）法律和法規

DR

合法賭場和博彩公司；許可制度、經營者和設備許可、現金紀律控制。

在線細分市場正在發展：部分服務可從本地和離岸品牌獲得；國家走向正規化和財政化。

古巴

自1960年代以來，私人賭場已被禁止；國家對遊戲擁有壟斷控制（彩票/即時抽獎可能以有限形式存在）。

在線出血實際上是非法的/沒有專用的制度；基礎設施和法律障礙很高。

波多黎各

歷史上-酒店監督下的賭場；自2010年代後期以來-合法體育博彩（零售和在線博彩）。

在線賭場作為一個完整的細分市場正在謹慎展開；監管機構正在加強審計、球員保護和資金來源標準。

3）離線賭場和博彩公司

DR

旅遊集群（蓬塔卡納，聖多明各等）中廣泛的賭場網絡；「bancas」利率和數字是零售市場的重要組成部分。

競爭旅遊美元和當地球員；定期檢查、現金結算和設備認證要求。

古巴

沒有私人賭場；旅遊綜合體正在發展，沒有遊戲室。

非正式/非法遊戲-預防主題；市場規模有限。

波多黎各

酒店賭場是旅遊業的穩定錨點（聖胡安等）。

零售業中的體育書籍正在擴大；與酒店和娛樂部門的協同作用。

4）在線投註和移動投註

DR

訪問國際平臺，本地計劃；逐步轉向對遠程服務進行監管和征稅。

移動錢包和卡是增長的關鍵，但對於單一的技術要求和監測仍然存在問題。

古巴

沒有合法的在線市場；進入外國網站的機會有限/不穩定，封鎖和制裁制度的風險很高。

波多黎各

在線體育博彩是合法的，並且已經為幾個主要品牌工作；KYC，地理傳感和限值是「與美國一樣」。

完整的iGaming（在線賭場）正在謹慎發展，重點是安全和透明的資金來源。

5）稅收和費用

DR：許可費，總收入/營業額費用，「bancas」特定稅和彩票的組合；國家加強財政控制（收銀機/在線報告）。

古巴：主要是公共渠道和費用；賭場沒有私人商業收入。

波多黎各：稅收制度接近美國-許可費，費率/賭場的總收入稅（GGR），有針對性的社會基金扣除。

6）旅遊，經濟和就業

DR

旅遊業是一個關鍵驅動因素：賭場+所有包容性酒店構成娛樂的「套餐」。

賭博行業支持酒店業務，安全，IT和營銷方面的工作。

古巴

旅遊業依靠文化，海灘，音樂，歷史建築-沒有賭場。

賭博部門對就業的影響微乎其微。

波多黎各

體育和賭場博彩為MICE旅遊和度假勝地增加了收入；就業乘數擴展到技術支持，風險管理，合規性。

7）支付方法和fintech

DR：銀行卡，本地金融科技服務，數字錢包的作用越來越大；運營商-轉向嚴格的交易和報告。

古巴：貨幣限制和制裁環境；跨邊界付款很困難；加密貨幣被個人用作「解決」工具，但沒有納入合法賭博交易。

波多黎各：地圖/ASN，嚴格的AML，符合美國標準的提供商；對於在線投註-地理定位和以美國為藍本的KYC。

8）負責任的遊戲，AML/KYC和球員防守

DR：許可細分中的強制性識別程序，年齡限制，不斷增長的RG議程（限制，自我隔離）。

古巴：通過國家渠道進行控制；在沒有私人市場的情況下，復雜的RG工具發展有限。

波多黎各：「強硬」合規性（KYC，資金來源，交易監控），RG工具-如美國（存款/時間限制，自我隔離，熱線）。

9）玩家和運營商的風險

DR

對於運營商：監管升級，報告要求，打擊「灰色」競爭。

對於玩家：許可點與離岸站點之間的差異；檢查許可證和付款方法很重要。

古巴

對於運營商：沒有私人活動的法律領域。

對於玩家：法律風險，缺乏合法的利益保護渠道和負責任的遊戲。

波多黎各

對於運營商： 高合規性成本,審計,IT控制.

對於球員：高水平的防守，但嚴格的KYC程序和限制。

10）到2030年的趨勢

DR

在線細分市場可能會進一步制度化：許可證統一，電子支票/收銀機，防偽以及本地平臺的激勵。

更深入地整合賭場與度假村和活動旅遊；移動投註和輕量級遊戲的比例上升。

古巴

維持現狀的情景：沒有私人賭場，沒有開放的在線市場。

旅遊業將繼續在賭博範式之外發展。

波多黎各

擴大在線投註,並可能整潔地開發iGaming,但要嚴格控制。

加強與美國聯賽和運營商的夥伴關系「體育-媒體-博彩」。

11）總表（總結）

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多米尼加共和國的結論

在古巴的禁令模式和波多黎各的美國化模式的背景下，多米尼加共和國仍然是加勒比地區最具商業友好的三個基地：廣泛的離線部分，與旅遊業的緊密聯系，日益數字化的增長以及對在線服務財政化的明顯媒介。到2030年，DR有機會鞏固賭場和博彩的區域樞紐的地位，但要加強控制，支付透明度和遠程服務的統一規則。