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與其他小島嶼國家的比較（格林納達）
文章全文
1）起點： 格林納達現在在哪裏
離線：酒店/旅遊群中的小型遊戲室；對插槽的賭註，有限的-掛板。
在線：實際的「灰色地帶」-無需本地許可和財政回報即可訪問離岸站點。
經濟：貢獻是本地乘數（就業，F＆B，服務），在線潛力沒有貨幣化。
挑戰：如何在不過熱的社會風險的情況下發展，同時增加稅收基礎和旅遊價值。
2）通過「類似」司法管轄區快速削減
結論：格林納達離線概況更接近聖盧西亞/聖基茨/巴巴多斯，但可以從安提瓜吸取教訓（關於在線貨幣化），並考慮到庫拉索島的新改革（關於合規標準）。
3）監管模式： 在小型市場中有效的方法
1.光線離線+硬控制
小房間的低入口屏障（合理的許可證/年度fees），但嚴格的RG/KYC/AML和檢查。
現在適合格林納達--支持旅遊業而不是「扭曲」利率。
2.B2C在線許可證（分階段）
從有限的許可證池開始，適度的GGR稅（10-15％），公共註冊，每月報告。
凱斯：安提瓜是一個明顯的財政影響和新就業機會。
3.B2B群集
軟件供應商/付款/呼叫中心的許可證，沒有GGR稅，但經過審核。
另外，格林納達：數字工作，低物理CAPEX，反季節性。
4）稅收和費用： 「中間地帶」
小島嶼經濟體保持溫和的GGR利率和可理解的年報，以免將需求推向海外。
RG-levy（GGR的0.5-1％）和Compliance fee資助監督而不是「一般」預算。
對於在線飛行員來說，限制許可證數量和每年修改KPI參數是明智的。
5）旅遊和產品
聖盧西亞，阿魯巴：晚間的「主播」-插槽/直播桌+F＆B，賓果遊戲/表演，季節性活動。
安提瓜：添加了「iGaming司法管轄區」的營銷效果。
格林納達可以縮放：加勒比海主題（香料/海洋/音樂），賓果遊戲之夜「海灘賓果」，遊輪迷你錦標賽，MICE套餐。
6）負責任的遊戲和社會合同
鄰居的最佳做法包括：- 公共RG政策，熱線，自我排序，存款/時間限制，員工培訓。
- RG基金來自行業捐款（不來自總預算）。
- 報告：收集了多少以及花了多少錢（體育，文化，預防）。
7）付款和fintech
旅遊島匯聚在一起：地圖（NFC/Apple/Google Pay），電子錢包，在線運營商的stablkoins。
地區的「痛苦」-MCC 7995和卡片故障；解決方案是多重收取，電路網關級聯和清晰的KYC邏輯。
對於網上-「存款=提款」原則，驗證資金來源，最大限度地減少爭議。
8）人事和就業
離線：經銷商，插槽技術，售票處，安全性，市場營銷，合規性。
在線/B2V：sapport 24/7，風險/親戚，KYC操作員，CRM/內容，DevOps/QA。
成功的司法管轄區啟動了經銷商學院和iGaming課程（針對實際空缺的短期課程）。
9）風險以及鄰居如何減輕風險
10）格林納達可以采取「原樣」
1.飛行員B2C（5-10個許可證）+每月報告和註冊，GGR 10-15％，RG-levy 0.5-1％。
2.Sapport/內容/付款的 B2B許可證：低年度fees，嚴格的盡職調查。
3.旅遊格式：賓果遊戲之夜，迷你錦標賽，加勒比海班機桌，帶郵輪的共銷。
4.行業學院：經銷商/售票處/技術人員+短版iGaming模塊（sapport，KYC，CRM）。
5.透明度：監管機構的年度報告，KPI面板（財務，RG，就業）。
11）路線圖（18-30個月）
第一階段（0-6個月）
離線審計，選秀框架，與酒店經營者/銀行/社會合作夥伴協商。
第二階段（6至12個月）
啟動：離線規則更新（RG/合規性），B2C在線飛行員，B2B註冊表啟動，公共許可證門戶。
第三階段（12至24個月）
20-30個座位的iGaming級，帶巡航的共銷，插槽區域的UX標準，首批KPI報告。
第四階段（24至30個月）
在達到KPI時擴展許可證池，深入審計，費率調整/功能，B2B擴展。
12）簡短的策略比較
13）結論
與鄰國相比，格林納達已經有「適當的」越野旅遊產品-室內休息室，晚間需求，與F＆B的聯系。下一步是適度、分階段的在線框架，重點是透明度、Responsible Gaming和B2B群集。這將使小島嶼發展中國家能夠重復其最佳做法，而不復制其風險，並將iGaming從「泄漏」轉變為加勒比香料島的收入、就業和聲譽資本的受控來源。