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賭場在格林納達經濟中的作用

文章全文

1)簡而言之

格林納達是一個小島嶼經濟,旅遊業和服務業構成國內生產總值的重要部分。遊戲部分主要由酒店和旅遊集群(視頻老板,一些掛板)的小型大廳組成,而在線市場實際上正在離岸。這意味著當今賭場的經濟影響在很大程度上是本地的(工作,采購,服務),而財政潛力是在線的-利用不足。


2)經濟影響力渠道

1.直接貢獻

許可費和費用(如果適用)、租金、水電費。

經銷商,技術人員,安全,管理人員的薪酬基金。

直接稅:所得稅,增值稅/營業稅(適用於運營),印花稅。

2.間接貢獻(供應鏈)

采購:IT設備,插槽車隊維護,維修,剝離,餐飲和營銷。

外部提供商服務:運輸,活動,當地藝術家,印刷,紀念品。

3.誘導效應

員工和供應商的工資通過消費重返經濟:零售、餐飲、租房、金融服務。

4.旅遊乘數

賭場作為「體驗包」的一部分,增加了住宿時間和平均客人支票;刺激餐館/酒吧和夜間活動的下載。


3)就業和技能

直接工作:經銷商,出納員,維修老板,插槽工程師,保安,F&B。

間接:營銷人員,FX/票房服務, IT支持,出租車/接送,動畫。

技能基礎:外語,服務,基本融資,合規(KYC/AML),設備技術支持。

社會加分:賭場經常充當青年的服務職業學校,並有可能在酒店部門從事職業發展。


4)財政收入: 加起來是什麼

即使在一個小型市場中,國家的收入來源也可以多樣化:
來源簡要說明
許可證和許可證設施和活動的年度/一次性費用
GGR/收入稅占遊戲總收入的百分比(如適用)
公司稅從一般規則下的運營商收益
工資稅薪資基金繳款/所得稅
間接稅有關服務的增值稅/營業稅(如適用)
💡 沒有本地許可證的在線細分市場不會對預算產生直接稅,從而降低了該部門的財政潛力。

5)旅遊: 捆綁的「賭場+娛樂」

雜貨區分:賭場幫助酒店在區域競爭中脫穎而出(牙買加、多米尼加、阿魯巴等)。

增加「晚間腰帶」的負載:在海灘和遊覽之後,客人將獲得晚間活動「錨點」。

MICE和活動:迷你時段/二十一點錦標賽,賓果遊戲之夜,主題節目拉動F&B收入和輔助銷售。


6)小型企業和本地采購

美食供應:賭場酒吧的當地飲料和小吃。

創意與商品:帶有島嶼符號的紀念品。

運輸和導遊:「遊戲+gastro/朗姆酒之旅/潛水」套餐。

交叉促銷:餐館、水療中心、水上活動的代金券是鄰近企業「溢出」的經濟。


7)風險和成本

聲譽:如果沒有透明的規則,該行業可以與「灰色地帶」聯系起來,嚇跑保守的投資者。

社會:問題遊戲的風險-響應遊戲計劃(限制,自我體驗,員工培訓)是必要的。

法律/合規性:缺乏在線框架使打擊影子流通的鬥爭更加復雜,並限制了財政。

在線需求泄漏:流量和利潤率流向離岸,降低了投資本地設施的動機。


8)2025-2030年情景(簡化)

腳本三.關鍵步驟經濟影響
Status Quo沒有改革,就在線了;對離線對象的點支持穩定但有限的貢獻:就業+本地采購
輕型監管地面大廳的許可證/費用,RG和合規標準提高透明度和可預測性,增加對小型設施的投資
在線框架(B2C/B2B)運營商和供應商許可證,GGR稅,KYC/AML要求Dop。預算收入,iGaming的新工作,對旅遊業的營銷影響
旅遊模式非居民在線,居民訪問有限遊客「晚間」支票上升,向離岸泄漏減少

9)KPI評估貢獻

財務:許可費,GGR稅,公司稅,間接費用。

勞動力市場:直接/間接就業人數、平均工資、空缺。

旅遊:住宿平均長度,晚上平均流量,參觀遊樂區的客人比例。

負責任的遊戲:自我排序/限制的數量,RG員工培訓的覆蓋範圍,熱線聯系。

投資:更新/新大廳的數量,硬件/IT/安全的 CAPEX。


10)RG政策和社會倡議

負責任的遊戲基金:GGR或預防和護理許可費的固定百分比。

玩家工具:存款/時間限制,超時,自我體驗,可見警告。

員工培訓:識別問題遊戲,正確的溝通腳本。

透明營銷:對弱勢群體、負責任的廣告做法沒有壓力。


11)面向監管機構和行業的Roadmap(草圖)

1.診斷(0-6個月):審核當前離線設施,征收/收費,評估在線流量泄漏。

2.框架草案(6-12個月):許可規則,RG/KYC/AML標準,公共許可證註冊處。

3.飛行員(12-24個月):根據更新的規則啟動地面大廳許可證;在線測試B2C/B2B(許可證數量有限)。

4.擴展(24個月以上):開發B2B集群(軟件供應商、呼叫中心)、與旅遊業的集成(聯合活動)。


12)這給經濟帶來了什麼

已經有穩定的地方影響:就業,采購,度假區的晚間營業額。

監管下的中期能力:許可證,數字工作,服務出口(B2B),附加稅基。

圖片:從「灰色」感知轉變為加勒比地區的透明和安全管轄權。


如今,格林納達的賭場提供了本地乘數(工作,采購,F&B,旅遊),但是由於缺乏在線框架,結構性財政潛力仍未實現。透明的離線許可、實施RG政策和分階段在線監管相結合(B2C/B2B)能夠將娛樂部門轉變為可持續的預算收入來源和優質就業機會,同時保持旅遊吸引力和公眾信心。

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