行業範圍（危地馬拉）

危地馬拉賭博業規模

1）今天的市場包括什麼

離線賭場和遊戲沙龍

按照該地區的標準，它們較小，集中在危地馬拉城（商業/旅遊交通區），並集中在旅遊樞紐（安提瓜島，阿提特蘭湖）。主要產品是插槽/ETG，定時晚餐桌（輪盤賭、二十一點、撲克）。

彩票和賓果遊戲

定期發行和賓果遊戲之夜為大眾觀眾提供可持續的「社交」收入和良好的影響力。

在線部分（事實上）

玩家使用國際平臺：可以訪問，但沒有國家B2C許可證，因此大部分營業額都超出了本地報告範圍。

會員,B2B供應商

當地的特色是營銷，支持，一些基礎設施；到目前為止，提供商中心是單一的。

2）收入渠道和單位

離線的GGR（遊戲毛利潤）：插槽/ETG占有最大份額；桌子增加了「黃金時段」的營業額。

NGR（獎金/股票後的凈收益）是運營利潤的關鍵。

無牌在線金錢（從危地馬拉的角度來看）：存款/收據通過地圖，金融科技和加密貨幣；國家統計數據受到限制。

相關收入：F＆B，活動，酒店合作夥伴關系，「晚餐+遊戲」營銷套餐。

3）需求： 誰產生營業額

城市禮堂（首都）：晚上和周末的會議，座位和低面額。

遊客/商務客人：「晚餐後」格式，捆綁的「酒店+賭場」。

在線用戶：移動播放器，西班牙本地化，簡單機制（Megaways，Hold＆Win），少量存款。

Hyrollers：點亮出現；限制室很少見。

4）提案： 限制數量的原因

未開發的離線地圖：首都以外的全長場地很少。

缺乏透明的在線許可證：有意義的現金流進入海外網站。

收費「狹窄的喉嚨」：卡片故障，由KYC放大，依賴賭註/錢包。

法律支離破碎：市政當局的不同做法，投資的不可預測性。

5）稅收，票房和預算影響

彩票/官方抽獎：通常-從源頭扣繳稅款。

離線賭場：企業模式（ISR），F＆B周邊服務/銷售的IVA和門票/活動；部件取決於業務設計。

來自國外的在線獎金：居民通常自己申報。

財政足跡現在低於潛力，因為部分在線仍不在本地報告範圍之內。

6）就業和乘數

直接工作場所：遊戲室,售票處,安全,坑管理,IT/支持。

間接：酒店,餐館,交通,營銷,活動。

旅遊乘數：「住宿+晚間娛樂」套餐提高酒店的ADR/RevPAR和集群中的平均F&B支票。

7）基準沒有「裸數」

為了不推測有爭議的統計數據，我們使用定性基準：

• 離線收入中的插槽份額占主導地位（對於相似的市場通常為65-85％）；
• 黃金時段是晚上/周末，桌子「按需求」開放；
• 在在線行為中：移動流量和西班牙語界面-必須擁有；平均存款支票較低，但頻率較高。

8）用於體積和動態跟蹤的KPI

離線：GGR/設備/日，桌子裝載（工作時間），F＆B平均支票，重復訪問的比例，打手時間。

在線（事實上）：成功存款的比例，提款率（t₁/t₂），NGR/活躍參與者，移動份額，KYC漏鬥。

旅遊： attach-rate casino酒店預訂,收入「晚餐+遊戲」套餐.

財政：保留效率，總額/季度，非現金支付份額。

9）2025-2030年市場情景

基本（慣性）

在首都和旅遊區，線路增長緩慢，網上仍然灰色。

由於旅遊流量和金融科技整合，市場規模正在增加，但海外營業額的流失仍然存在。

正面（監管）

在線許可證飛行員，PSP白名單，RG/KYC標準和內容認證。

部分重新定位是在線的：GGR在官方報告中的增長，離線（酒店套餐）的擴展，B2B工作室的出現。

保守派（現狀）

在線框架上沒有進展，線下逐漸發展。

收費走廊仍然狹窄，有意義的營業額份額是「雷達外」預算。

10）容量增長驅動因素

旅遊/MICE：首都安提瓜、阿提蘭；晚間產品「輕型遊戲+美食」。

付款：stablecoins和PSP智能漫遊減少了摩擦。

內容本地化：西班牙語UX，拉丁主題，快速機制（Megaways/Hold＆Win）。

離線標準化：透明的桌子、漢字、支票和扣留規則。

11）限制體積的風險

監管不確定性（尤其是在網上）。

合規價值（KYC/AML）和付款拒絕。

選定地區的安全和物流-影響較晚的交通。

聲譽事件：有爭議的付款，不透明的促銷。

12）企業現在該怎麼辦（沒有改革的期望）

離線：把註意力放在插槽/ETG、晚餐桌、快速漢堡和雙語備忘錄上。

酒店/合作夥伴：晚餐+遊戲套餐，安全接送服務，禮賓腳本。

在線運營商（與危地馬拉出口合作）：透明的T＆C，ES-sapport，快速的KYC，結論上的SLA，整潔的獎勵設計。

附屬機構：教育內容（KYC/付款/RG），檢查合作夥伴的管轄權，放棄激進的承諾。

13）迷你方法評估「無數字量」

三個來源的對賬：離線點（出勤率/辦公桌時間），彩票/賓果遊戲組織者的公開數據，行為信號是在線的（興趣，交通，ES登機）。

間接指標：黃金時段停車場/休息室加載，活動頻率，空缺活動（pit，售票處，KYC），廣告活動量。

合格的訪談：場地經理，酒店禮賓服務，PSP/fintech合作夥伴。

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從「今天」開始，危地馬拉賭博業的範圍是緊湊的離線+有意義但不計其數的在線活動，並輔以彩票和賓果遊戲。潛力大於目前的指標：監管和支付受到限制。路線圖很簡單：下線標準化，打開「白色」收費走廊，啟動在線許可證試點。然後，到2030年，市場能夠從零碎的場景轉變為緊湊但可持續的生態系統，具有可理解的KPI，更好的參與者保護以及對預算和旅遊業的切實貢獻。