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賭博收入-海地

1)國家從哪些來源獲得資金

A.牌照和特殊的「遊戲」付款

賭場:行業摘要顯示遊戲總利潤(GGR)的40%,以及每個設施每年約1,000美元的許可費。還提到了獲勝操作員(非玩家)的5%保留。這些參數出現在對海地的一致性審查中。

彩票經營者:這裏的預算收益在很大程度上取決於正式零售的覆蓋範圍;這就是為什麼監管機構將市場轉移到單一現金循環的原因(見下文)。

B.適用於經營者的全民稅

CIT(公司所得稅):IFI/BIAD經濟目錄和分析的基準≈30 -35%;實際負荷取決於基礎和扣除。

TCA-營業稅(類似增值稅):10%的基本稅率,按商品/服務和海關收取;對於遊戲垂直而言,相關服務(F&B,住宿,大廳租賃,設備進口)更容易受到影響。

💡 重要的背景:貨幣基金組織強調低稅基和非正規部門在海地經濟中的高份額,這直接影響到任何稅收,包括"遊戲"稅收。

2)彩票數字化: LEH如何「提高」收集

海地彩票(LEH)引入了一個數字平臺,並下令從2025年10月1日起在全國範圍內僅允許 LEH POS終端;給予寬限期至2026年1月1日,以完成「正則化」。目的是將營業額從「灰色」區域中移出,並提供對費率和付款的端到端計量,從而提高收入的透明度。


3)什麼是真正進入預算(流動力學)

1.許可證(賭場/大廳/彩票點)通過MEF/LEH的相關機構→財政部。

2.賭場特別付款(40% GGR,持有5%)→根據運營商的報告收到;控制-監管機構和稅務局。

3.CIT →年度結果(支出和特別付款後的收益-取決於當地的扣除規則)。

4.TCA → 10%的「非遊戲」服務和進口(硬件,POS/IT),從而增加了連鎖店的財政基礎。


4)說明性計算(以了解數量順序)

假設:首都設施顯示GGR=每月20萬美元。

40%的GGR(賭場特別付款)→ 80,000美元。

許可費(每年1,000美元)≈每月83美元(分發)。

CIT(~ 30-35%)→計入利潤,即在運營成本之後,並考慮到特殊付款扣除額的本地解釋方式。

TCA → F&B/酒店服務和進口的 10%;如果排除投註本身,則不適用於投註-DGI指定了這種做法。

💡 純粹的例子:確切的稅基取決於粗糙度、支出狀況、匯率、折舊和DGI解釋。

5)為何彩票POS改革是收入增長的關鍵

從歷史上看,彩票(borlette等)的廣泛覆蓋範圍產生了大量的「現金」流量,但其中一些流向非正式。隨著向POS LEH的過渡,每個操作都被固定,這將增加官方收入和稅收。

減少泄漏:單一現金標準可減少「手動」錯誤,簡化對賬和審計。

財政可預測性: 財政部獲得更穩定的行業月度業績。(貨幣基金組織明確強調調動國內收入的優先事項。)


6)2025-2026年財政影響限制因素

低稅基和經濟的高非正規性是收費的常見「標準」。

壓縮旅遊流量和暫停郵輪(對彩票不那麼相關,但對賭場/酒店至關重要)限制了GGR,從而限制了特別付款和CIT。(背景: IMF審查中的危機和安全。)

運營商的POS/培訓和通信/電力中斷的過渡成本可能會暫時降低覆蓋範圍的完整性。


7)國家和市場如何增加收入

國家(MEF/LEH/DGI):
  • 將100%的彩票點遷移到POS LEH到01。01.2026年並保持平臺穩定性。
  • 在計算CIT時同意對特殊付款的解釋(透明技術增加了自願遵守)。
  • 繼續實施國內收入調動方案(簡化程序、管理、數字服務)。
運營商:
  • 完成「正則化」和與POS LEH的集成,建立每日卸載和匹配。
  • 共享「遊戲」和「附帶」收益(以正確應用TCA/CIT),記錄進口/設備。

海地賭博業的財政收入包括許可證,賭場特別付款(40%的GGR+5%的保留)和公民稅(CIT ~ 30-35%,TCA 10%)。短期內增長的主要驅動力不是賭場細分市場的擴展,而是通過POS LEH從01開始將彩票零售數字化。10.2025年(grace-period到01。01.2026年),應該減少非正式性並增加收集。與此同時,總體影響受到稅收基礎薄弱和危機宏觀的限制,正如IMF文件所明確指出的那樣。

💡 Disclamer:材料是信息性的,不構成法律咨詢。有關費率/基數和解釋的確認,請參閱LEH/DGI和當前法規。
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