與鄰國的比較（洪都拉斯）

1）關鍵參數摘要

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2）監管和法律地位

洪都拉斯。

離線部分（賭場/大廳/賓果遊戲/彩票）在觀察到的框架中運行；私人運營商的在線細分市場沒有單獨的許可證，這導致大量需求流向國際平臺。在2024-2025年期間，在線監管倡議得到了廣泛的討論-這為稅收基礎和保護消費者創造了機會之窗。

危地馬拉。

類似於洪都拉斯：線下觀看，彩票已完成；在線-「灰色」。積極勢頭是可能的，但需要政治意願和監督基礎設施。

薩爾瓦多。

它具有緊湊的離線和彩票產品。在線仍處於限制/離岸訪問區域。國家的重點是宏觀金融，金融技術和安全；賭博改革不是首要任務，阻礙了進展。

尼加拉瓜。

該細分市場規模小且保守：離線休息室和彩票，在清晰的許可證之外在線。對改革的期望是溫和的。

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3）離線規模和旅遊概況

洪都拉斯是強點：加勒比海沿岸，羅坦，尤蒂拉，晚間巡遊和潛水員計劃；在城市-插槽/電子桌子+酒吧舞臺。

危地馬拉依靠文化旅遊（安提瓜、瑪雅設施），離線遊戲不是去汙的驅動力，而是增加了夜間選項。

薩爾瓦多-不斷增長的美食/沖浪旅遊；有賭博貢獻，但利基。

尼加拉瓜-殖民建築和自然；離線遊戲適中，經濟貢獻有限。

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4）在線遊戲，內容和付款

內容。在所有四個國家/地區，對Pragmatic Play，NetEnt，Play'n GO，EGT Digital，Progressives（Microgaming/Alchemy）和流行的「high-wola」（Hacksaw/Relax）的需求。

力學。集群/級聯，Megaways，Hold＆Win，Buy Bonus是西班牙裔觀眾的普遍喜愛。

付款。卡片起步迅速，但經常出現偏差。實際上，電子錢包（Skrill/NETELLER），AstroPay和stablecoins（USDT/USDC）是加快撤軍並降低跨邊界障礙的一種方式。

在線規則。在本地許可證出現之前，所有人都將GGR「泄漏」到國外。這降低了該部門在GDP中的官方份額。

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5）稅收，控制和負責任的遊戲

洪都拉斯和危地馬拉-觀察到的離線收費和彩票保留；在網上，在清晰的基數之外→預算不足。

薩爾瓦多和尼加拉瓜是一幅可比的畫面。

該地區的趨勢：在推出在線許可證時，各國更有可能征收GGR稅，強制性KYC/AML，自我排斥工具和廣告限制。

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6）SWOT肖像（簡述）

洪都拉斯

S（強大）：海岸和島嶼，遊輪；靈活的離線格式「大廳+酒吧」；關於監管的積極討論在線。

W（弱）：缺乏本地在線模式；依賴旅遊季節；付款偏差。

O（機會）：在線法律→ GGR「粉飾」；omnikanal（離線+數字）；與酒店/遊輪合作。

T（風險）：政治和法律拖延；live遊戲的Internet基礎設施；沒有負責任的做法的聲譽風險。

危地馬拉危地馬拉

S：文化旅遊，穩定的彩票需求。

W：賭博部門對去汙戰略的貢獻微弱。

O：點狀「粉飾」是在線的，旅遊套餐是「賭場之夜」。

T：支離破碎，「夜間經濟」疲軟。

薩爾瓦多

S：城市和美食舞臺，沖浪；金融科技開放。

W：賭博改革不是優先事項；緊湊的離線。

O：利基產品（錦標賽，體育酒吧+迷你大廳）。

T：國家對其他部門的嚴格關註，推遲在線決策。

尼加拉瓜

S：穩定的本地格式（彩票/大廳）。

W：可擴展性小，框架保守。

O：「城市+殖民旅遊」作為微活動場所。

T：對賭博業的低投資動態。

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7）這對運營商/投資者意味著什麼

洪都拉斯是過渡到在線許可的最佳上行者：您可以建造全渠道設施（離線休息室+數字任務/錦標賽），增強支付矩陣（地圖+電子錢包+賭場），制造「酒店+賭場」套餐和郵輪時間表。

危地馬拉是文化路線和晚會的賭註；精心擴展離線，點點在線項目在規則清晰。

薩爾瓦多-小眾形式「酒吧+體育+迷你大廳」，金融科技實驗；日益增長的美食旅遊。

尼加拉瓜是當地俱樂部的逐步發展，與彩票/賓果遊戲合作，對在線的期望適中。

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8）KPI和運營基準（洪都拉斯作為優先事項）

RevPAD/RevPOM按郵輪日和季節分列；Dwell Time 90-120分鐘。

e-wallet/stables在結論中的份額，平均傭金，現金分配時間。

新秀籃板：KYC完成的限額球員比例，轉換demo→depozit。

Omnikanal：越過線下/在線觀眾，參加任務，參加比賽。

旅遊：小袋共享（F&B+遊戲）、酒店套餐、NPS遊客。

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9）2030年之前的情景

樂觀（洪都拉斯）

2026-2027年采用在線框架，試點許可證→ GGR的「粉飾」部分，就業增長，「hotel+casino」旅行包，加強郵輪捆綁。該部門在經濟中的份額顯著增加。

基地（地區）

危地馬拉/薩爾瓦多/尼加拉瓜在線進展緩慢；線路由旅遊業和彩票支持。洪都拉斯保持領先優勢。

保守黨（地區）

延遲決策，「灰色」在線，中等線下增長。旅遊業「拉動」利潤，但賭博業的貢獻在官方數字上仍然被低估。

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10）編輯/門戶網站的支票清單（如何最好地向讀者提交材料）

1.帶有大廳和度假勝地（Roatan/Utila，La Seiba，Tegucigalpa，San Pedro Sula）標記的交互式地圖。

2.規則比較表（離線，在線，稅收，付款，負責任的做法）。

3.旅遊區的季節和遊輪日歷。

4.付款指南（卡/電子錢包/stables）和典型限制和期限示例。

5.負責球員的發球（限制，KYC，安全結論）。

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在鄰國中，洪都拉斯因其旅遊潛力和對在線監管對話的意願而脫穎而出。如果一個國家鞏固規則並推出許可，它能夠繞過地區鄰國「白色」GGR的增長速度，支付基礎設施的質量以及全渠道的發展。危地馬拉和薩爾瓦多有一個溫和進展的基礎，尼加拉瓜是一個保守的離線道路。對於讀者和投資者來說，結論很簡單：洪都拉斯是一個具有正確的2025-2030年政策的上行空間最大的市場，旅遊業、支付和負責任的遊戲可以發展成為一個可持續、透明的生態系統。