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與尼加拉瓜和哥斯達黎加(洪都拉斯)的比較)

與其他中美洲國家(尼加拉瓜、哥斯達黎加)的比較)

💡 洪都拉斯長期以來一直是賭博市場正式化的區域局外人,僅次於哥斯達黎加--法律上開放的離岸司法管轄區--和尼加拉瓜,那裏的離線行業受到國家立法的監管。

1)法律地位和監督結構

一個國家立法框架調節器/控制
洪都拉斯沒有統一的賭場法;僅受彩票管制(1977年)財政部(稅收)+市政當局
尼加拉瓜Ley No.389(2001)和2011-2014年關於賭場和插槽的改革圖裏斯莫研究所(INTUR)許可和監督
哥斯達黎加沒有特別法律,但網上出血受商業法規和稅法管轄財政部+市政許可證;事實上的離岸管轄權

在哥斯達黎加,在線公司是一個自由的環境:許多國際運營商在那裏設有總部和服務器。

在尼加拉瓜,有明確的許可證發放和財政報告程序;該部門支持該國的旅遊定位。

洪都拉斯是市政許可證的「馬賽克」,沒有中央許可。


2)在線細分市場和離岸

參數洪都拉斯尼加拉瓜哥斯達黎加
國家在線許可證不存在️不有效,但正在討論通過公司註冊間接允許
訪問國際網站️開放(灰色市場)️開放,部分合法化稅務登記️完全合法
本地在線運營商幾乎沒有幾個試點品牌數十個國際總部
使用加密貨幣生長適度的廣泛傳播

哥斯達黎加已成為整個地區在線寶石的「數字中心」。

尼加拉瓜保持平衡:允許國際合作夥伴在INTUR的監督下。

洪都拉斯將倡導-在線賭場市場實際上是「灰色」,並受離岸法規管制。


3)離線基礎設施和旅遊

指標洪都拉斯尼加拉瓜哥斯達黎加
大型賭場15-20(在首都和聖佩德羅蘇拉)~ 25(馬那瓜和沿海)>30(在聖何塞、利比裏亞、哈科和度假村)
旅遊一體化有限的中等,酒店捆綁在一起高,部分酒店產品
服務級別平均水平高於平均水平高大,針對外籍人士和遊客
Responsible Gambling控制最低限度通過INTUR正式化高級,被納入公司政策

在哥斯達黎加-賭場內置在酒店和MICE板塊中;遊戲作為「晚間休息」的一部分進行。

在尼加拉瓜,賭場是遊客和當地居民的吸引力,支持國內需求。

在洪都拉斯--該行業在首都和海岸的「點點」設施上停滯不前,沒有全國性的協調。


4)稅收和財政利率

細分市場洪都拉斯尼加拉瓜哥斯達黎加
GGR稅(適用於運營商)~ 20%或固定費用10–15%沒有單獨的GGR,但公司稅高(30%)
玩家獎金稅超過30,000 HNL的10%獲勝的10%0-5%(取決於遊戲類型)
透明度和可報告性低點高個子高個子

尼加拉瓜和哥斯達黎加提供了透明的財政流動,而洪都拉斯由於缺乏在線運營商的報告而失去了收入。


5)投資環境與市場信心

哥斯達黎加:穩定的法律框架,英西基礎設施,IT投資和寶石技術。

尼加拉瓜:監管適中的市場、有利可圖的許可證、可控制的稅收負擔。

洪都拉斯:入境壁壘低,但由於許可證的不確定性、貨幣限制和市政要求的不同而風險高。

結論:投資者選擇哥斯達黎加在線和尼加拉瓜離線項目。洪都拉斯仍然是「第二波」市場,運營商以混合格式和離岸運營。


6)2025-2030年預測

洪都拉斯的潛力:旅遊業的增長和關於合法化在線寶石的法案的討論。如果獲得通過,財政透明度的飛躍和投資的流入是可能的。

尼加拉瓜-穩定適度增長;將賭博區與旅遊集群相結合。

哥斯達黎加進一步鞏固了其作為整個拉丁地區離岸和技術中心的地位。


洪都拉斯今天是一個灰色市場,離線和離岸在線,尼加拉瓜是一個監管和旅遊導向的市場,哥斯達黎加是一個離岸中心,擁有發達的在線部門和深思熟慮的稅收制度。

為了接近鄰國,洪都拉斯需要通過一項單一的賭場法,建立國家經營者登記冊,並制定明確的財政和KYC規則。這將允許從「點」模式過渡到可持續的創收和就業行業。

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