經濟和統計

牙買加的賭博業嵌入了該島的旅遊模式，並增強了酒店，F＆B，購物和表演的乘數，從而創造了直接和間接的就業機會。

收入來自GGR/NGR，許可證費和財政扣除，這些收入被重新投資於控制，安全和負責任的遊戲。

收費基礎設施依賴於JMD，在旅遊集群中具有很高的美元作用，從而穩定了現金流並簡化了客人的結算。

季節性因所有包容性和MICE活動而趨於平穩，綜合度假勝地的設計旨在建立非遊戲復賽基礎和平均支票。

管理是圍繞KPI建立的：出勤率，ARPU，持有，RTP/波動，ADR和占用酒店以及非遊戲份額。

AML/CFT的增強，緩存解決方案和數據分析提高了透明度和利潤率，從而在保守的監管下保持了持續增長，並專註於優質旅遊流量。