國家執照和稅收收入(牙買加)
1)為什麼這很重要
賭博業不僅是娛樂和就業,也是財政收入的穩定來源。按照正確的模式,牙買加不僅直接獲得收入(收費和稅收),而且間接獲得收入:旅遊業和餐飲業的增值稅收入(GCT)增加,就業所得稅增加,擴大當地服務提供商的基礎。
2)國家的主要收入渠道
A.許可費用
一次性申請審查費(申請費)。
發放時的主要許可費(贈款)。
年度許可證續簽(renewal)。
按類型進行區分:賭場度假村,博彩公司,賓果遊戲/彩票,在線運營商(如果出現/監管),軟件供應商和聚合商。
留置權/保證金(bond)(如果提供)。
B.遊戲收入稅
遊戲總收入(GGR)稅:對賭註減去獎金征收。
另一種選擇是凈遊戲收入稅(NGR):考慮允許的成本(市場營銷,提供商傭金等)。
即使季節疲軟,預算也能獲得基本收入的最低固定工資(floor)。
C.特別費用/消費稅
賭博機投註(終端/日/月或投註百分比)。
現場辦公桌收費(每張辦公桌/年度小費)。
頭獎/進步獎金(在負責任的遊戲中)。
D.間接財政影響
運營商利潤的公司稅。
PAYE/NI/NHT:所得稅和雇員繳款。
除非免稅,否則相關服務(酒店,飯店,活動)的GCT(類似增值稅)。
設備關稅/進口,除非給予優惠。
E.罰款和制裁
違反負責任的遊戲規則,AML/KYC,廣告標準,報告。
3)如何確定稅基: GGR vs NGR
GGR模型更容易管理:爭議較少,激進「膨脹」成本的風險較低。
NGR模型在投資和營銷方面更靈活,但需要明確的規則:允許支出的清單,關聯支付和營銷上限,轉讓定價測試。
在度假村轄區中流行的混合動力設計:1.GGR(中等稅率)基本稅,2.已證明的高額資本投資(capex)和當地采購,減少額外收入/貸款,3。支持預算的最低保證金(MGP)。
4)牙買加智能關稅政策原則
可預測性。5-7年的固定截止日期和票價,以回報度假項目。
分化。低於偏遠地區和shoulder季節的費率/費用(刺激旅遊流量的地理和季節性)。
ESG條件。員工培訓稅收抵免,負責任的遊戲計劃,本地采購,綠色能源。
反托拉斯保險絲。賭註不應造成進入障礙,也不應激發「爭奪底部」。
簡單的報告。單一電子辦公室:GGR/NGR聲明,桌子/終端註冊,從收銀機和插槽管理系統卸載數據。
5)管理與控制
在線報道。每日上載按客戶細分的投註、收益、損失(不披露個人資料)。
e-KYC / AML.強制驗證,限制,監測異常活動。
RNG提供商和插槽內容審核。註冊版本,控制許可證下的RTP/波動性。
交叉對接。來自運營商↔支付服務提供商↔酒店PMS/finistem的數據。
6)收入計算的近似模型(說明)
- 2個綜合度假賭場和3個精品大廳。
- 賭場累計GGR:1.2億盧比。
- 費率:GGR稅率為15%(大約),大型設施許可證的年度費用為150萬,精品店為30萬;每張桌子-5千個,每個插槽-300個。e./年。
- 250張桌子,1,800個插槽。
- 該行業的企業利潤(在GGR稅和成本之後):2500萬歐元。
- GGR稅:1.2億 × 15%=1800萬
- 許可證:(2 × 1.5)+(3 × 0.3)=390萬
- 辦公桌:250 × 5,000=125萬張
- 插槽:1 800 × 300=54萬美元
- 公司稅(假設25%):2500萬 × 25%=625萬
- RAWE/捐款(有條件):300-400萬
- 直接和間接財政收益(基準)總計:~ 3200萬至3400萬歐元。每年+間接的GCT收入,包括F&B,酒店和活動。
7)分配和信托基金
旅遊基礎設施。收入份額用於海灘基礎設施,度假村安全,道路和機場。
負責任的遊戲基金會。資助熱線,治療,員工培訓,研究。
文化節目。支持雷鬼音樂節,博物館倡議和當地藝術家。
教育和人力資源。獎學金,酒店學院,upskilling經銷商和IT專業人員。
8)風險以及如何將風險降至最低
基地泄漏(遷移到離岸/灰色區域),費率過高→配方:適度費率+嚴格的收費通道控制。
NGR模型中高估的營銷註銷→配方:扣除限制,會員支付市場性測試。
季節/郵輪流量波動→食譜:MGP(最低保證工資)和刺激遊蕩季節。
社會成本→處方:強制性的負責任遊戲計劃和預防資金。
小型物體的合規載荷→配方:精品大廳的「輕型輪廓」報告而不降低GGR控制。
9)2030年前收入情景
1.基本。項目數量有限,旅遊流量逐漸穩定。實際收入適度增長(通貨膨脹率+1-2個百分點)。
2.集成。推出一個擁有MICE集群和活動日歷的大型度假賭場:GGR飛躍,就業增加,旅遊基金捐款增加。
3.在線監管(實施時)。在線運營商的許可證,GGR/NGR遠程遊戲稅,提供商和付款網關的註冊,→嚴格的AML/KYC條件下的新收入線。
10)向當局和投資者提出的建議
當局:鞏固透明的稅收公式(GGR內核+MGP+按對象大小進行區分),為NGR案例規定扣除和限制,數字化報告,正式化負責任遊戲基金。
投資者:規劃無現金植物區系和「omni-guest」分析模型,以優化GGR和控制公司;在本地采購和培訓方面提供KPI-這可以提供稅收抵免/優惠。
相關行業:旅行社和航空公司-「Fly-Stay-Play」套餐的聯合品牌;酒店-RevPAR協同作用;文化部門-shoulder季節的聯合活動。
牙買加的賭博收入不僅僅是賭博稅。它由許可證,設備和辦公桌消費稅,公司和所得稅,附帶服務的GCT以及罰款和專用捐款組成。GGR的均衡賭註,透明的報告和投資激勵措施可以同時增加預算收入,競爭遊客並保持高標準的負責任遊戲。