與其他國家（澳門、新加坡）的比較)

全球三大賭博市場模式-美國，澳門和新加坡-僅在外部相似。在實踐中，它們的規模，需求結構，非遊戲收入的份額以及監管的僵化程度各不相同。以下是2024-2025年市場的最新的「照片」，以及企業和旅行者的關鍵發現。

1）市場規模： 「權重」和動態

美國。商業部門更新了記錄：2024年的收入為719.2億美元（連續第四年達到最高水平）。大約30％來自在線垂直（體育+iGaming），其余來自線下賭場。

澳門。2024年，賭博總收入（GGR）為2268億盧比（~ 283.5億美元），高於當局的預測，但低於2019年。在2025年，在「強勁」月份，月費穩定維持在221億盧比（~ 27億美元）。

新加坡。Marina Bay Sands和Resorts World Sentosa雙頭壟斷將高賭博收入與強大的MICE組件相結合。MBS在2024年的報告中擁有12.7億美元的賭場收入，其中很大一部分是非遊戲（數字，F＆B，零售商）。旅遊流量和RWS投資項目支持增長。

2）監管： 誰以及如何管理

美國：聯邦制。每個轄區本身都規定稅收，遊戲類型，廣告和在線規則；並存部落賭場。該行業的報告是透明的，並且高度多元化（拉斯維加斯，大西洋城，區域市場，在線）。

澳門：六個讓步，2022年後嚴格重新啟動規則：中介機構的VIP房間關閉，中介機構本身受到嚴重限制（到2026年最多可獲得50個許可證）。投註大眾特價和非遊戲特許權義務。

新加坡：IR雙頭壟斷（MBS和RWS）具有強大的社會障礙：對公民/PMJ征收150美元/天或3,000美元/年的入場費；嚴格的RG路線和出勤控制。

3）收入結構： VIP vs mass和「非遊戲」

美國：基地-大眾部分的插槽和桌子；補品-運動鞋和網上（在允許的州）。在旅遊集群（拉斯維加斯），非遊戲收入（酒店，美食，表演，MICE）的重要性與遊戲收入相當。

澳門：2020年代之前依賴貴賓；現在，驅動程序是高級質量，可以提高利潤率和抵禦監管風險的能力。巴卡拉（Bakkara）仍然是錨點，但由於旅遊業和活動，市場正在擴大。

新加坡：IR模型最初是平衡的：賭場+MICE+豪華零售+餐廳+娛樂。它是「度假」產品，具有很高的非遊戲份額。

4）社會和合規工具

美國：負責任的工具和限制取決於州；嚴格的AML/標題 31用於離線和在線。監管機構發布報告，對廣告和RG違規行為處以罰款。

澳門：對發起人的嚴格監督，報告和對非小說類特許權投資的要求；專註於經濟多樣化和VIP渠道控制。

新加坡：居民入場費-強大的過濾器；運營商有廣泛的RG計劃，並承諾與監管機構就社會指標（包括監測居民訪問）進行合作。

5）旅遊和活動

美國（拉斯維加斯）：賭場與競技場和會議的協同作用；多日活動「磁鐵」提高了房價和賭場/運動鞋的營業額。

澳門：重建入境旅遊，增加季度GGR，除遊戲外，還轉向更「家庭「/娛樂產品。

新加坡：該地區的MICE中心；IR正在拉動「高品質」的訪問，在奢侈品細分市場上花費很大一部分。

6）國家稅收與經濟

美國：稅收模式是馬賽克的，但總的來說，商業部門給州和城市帶來了創紀錄的收入（通過特定費率，銷售/房間稅等）。

澳門：賭博費-預算基礎（賭博是稅收收入的最大份額）；當局正在制定非遊戲多樣化的路線。

新加坡：通過稅收/許可證貨幣化和IR乘數（就業，MICE，高附加值旅遊）；社會費用（levy）用於公共用途。

7）主要差異-「在一個表格中」

8）這對玩家和企業意味著什麼

玩家/遊客

在美國，最大的選擇（價格/水平/表演）是許多非遊戲活動。

澳門是「亞洲拉斯維加斯」，傳統上賭註較高，賭場與度假村和優質服務相結合。

在新加坡，有兩個旗艦IR，具有強大的「遊戲外」程序。對於居民來說，賭場入口是付費的（levy）。

運營商/投資者

美國：全渠道增長（onlayn↔oflayn），體育和MICE；競爭激烈。

澳門： 投註優質大眾,非小說類的特許權義務,精心管理風險貴賓.

新加坡：IR投資通過「綜合」客人支票（MICE/零售/F＆B）獲得回報；賭博廳只是模型的一部分。

美國是最大，最多樣化的市場，在線和離線「協同工作」。澳門以更嚴格的VIP頻道控制沿著優質大眾的軌跡前進。新加坡展示了IR模式的力量，賭場僅是MICE和豪華旅遊業旁邊的支柱之一；社會限制（entry levy）是系統不可或缺的一部分。如果我們看看2024-2025年，那麼這三個司法管轄區都表現出需求的韌性和收入增長-但通過不同的工具以及遊戲與「印象行業」之間的不同平衡來實現這一點。