美國體育博彩的發展

直到2018年，美國的合法體育博彩實際上都被聯邦法律PASPA（內華達州除外）阻止。一切都改變了最高法院在Murphy訴NCAA案中的判決：法院推翻了該禁令，因為它違反了反借調原則，使各州有權自行決定投註的命運。從那時起，體育博彩的「美國」時代開始了。

1）法律轉折： 究竟是什麼被取消

2018年5月14日，最高法院裁定PASPA的關鍵條款違憲，並明確規定：除非國會直接監管，否則各州可以自由行動。這為合法化浪潮和「跨州」市場啟動鋪平了道路。

2）2025年合法化地圖

運營狀態：到2025年中，38個州以及華盛頓，華盛頓特區和波多黎各擁有合法的體育博彩形式；同時，在大約30-32個司法管轄區允許在線（該數字因領土和市場開始的考慮而異）。

擴展：2025年秋天，密蘇裏州接近成為第39個州；地圖的最大「空白點」仍然是加利福尼亞和德克薩斯州。

3）市場經濟： 2024年記錄和2025年動態

商業賭博（包括體育）：2024年美國商業運營商收入719.2億美元，連續第四年創紀錄。

體育博彩為垂直：2024年，體育博彩收入達到≈$13,7億美元（+≈25％），博彩營業額達到≈$150億。

2025YTD：根據AGA的數據，在2025年初期，跑車繼續以兩位數的速度增長；市場持倉率攀升至~ 10%。

4）在線vs離線： 投註在哪裏

在線/移動是主要驅動程序：應用程序允許在州內進行地理定位檢查，全天候接受費率。

零售（賭場/競技場的體育書籍）通過比賽和觀看區域來補充體驗。

在一些州，還沒有在線-只允許在接待點（通常在部落賭場）下註。

5）稅收模型和示例

紐約是高稅率最著名的例子：對在線運營商的收入征收51％的稅（部分資金用於教育和負責任賭博計劃）。

分析師估計，一些州（包括NH/RI/OR）的利率也極高，而內華達州/愛荷華州則更接近較低範圍。

稅率的選擇是預算收入與運營商經濟之間的平衡（高稅率縮小了外來者的利潤率和競爭力）。

6）關鍵參與者與競爭環境

國家領導者-FanDuel，DraftKings，BetMGM，Caesars，bet 365，Fanatics，ESPN BET-爭奪聲音份額和產品深度：實時投註，微型市場，SGP/組合投註，媒體藝術和集成。聯賽。NFL-2025賽季的預測強調了規模：每項運動的創紀錄數量和地理的持續擴張。

7）綜合體育和合規性

合法化後，官方聯賽數據，異常監測以及球員/教練規則的作用日益重要。

各州監管機構正在實施KYC/AML、報告、廣告限制和Responsible Gambling（存款/時間限制、自我排斥、治療資金）的要求。實踐和僵化取決於州，但總體趨勢是收緊。

8）社會和旅遊部分

合法的投註加強了酒吧和競技場觀賞文化：觀看派對，遊戲市場，與競技場和團隊的融合。

在度假區（拉斯維加斯），跑車已成為與表演和美食相當的旅遊產品的一部分。超級碗和March Madness在離線和網上提供流量和投註激增。

9）接下來是什麼： 地平線12-24個月

1.新州和稅收部門。政治窗口可以打開另外1-2個市場；成熟的-討論利率調整（但例如，在紐約，下降似乎不太可能）。

2.更多實時和微型市場。技術加快了報價速度；在遊戲和個人SGP中增加份額。

3.媒體與體育的融合。流媒體品牌和體育網絡正在加深與合法運營商的整合。

4.負責任的默認遊戲。擴大RG和行為風險分析計劃的資金是監管「規範」的一部分。

10）對玩家的實用建議（僅適用於合法市場）

檢查狀態許可證和允許的運營商列表。該地圖和詳細信息來自AGA/全職監管機構。

研究促銷規則和獲勝概率；喜歡投註-情緒激動，設置限制。

在高稅收州，利潤率可能更高--比較幾個持牌運營商的比率。

如果有問題遊戲的跡象，請使用自我限制/自我排斥工具和熱線（響應賭博的全職門戶）。

自2018年以來，美國已從幾乎完全禁止進入成熟但仍在增長的體育博彩市場。38個州+哥倫比亞特區和波多黎各已經允許投註（大部分是在線投註），2024年創造了創紀錄的137億美元體育博彩收入和719億美元的商業博彩收入。接下來是地圖的適度擴展，實時市場的技術升級以及Responsible Gambling的增強。這是一個市場，各州通過稅收和規則競爭，玩家通過透明度、權利保護和方便的數字體驗獲勝。