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(H1):與秘魯和智利的比較(針對國家:玻利維亞)

導言和方法

以下是AND/Conisur三個相鄰轄區的應用比較。強調監管模式,在線,稅收,付款,RG/AML和旅遊業。具體的費率和程序可以更新-在啟動之前檢查最新的法規。


1)誰在調節,究竟是什麼

參數玻利維亞的秘魯智利
中央監管機構AJ (Autoridad de Fiscalización del Juego)MINCETUR(nats。旅遊/賭博監管機構)離線的SCJ(Superintendencia de Casinos de Juego);在線-向監管過渡
離線賭場/大廳由AJ(場地,遊戲,設備)許可)獲得許可;發達的大廳和賭場網絡由SCJ許可;高標準的控制
網上賭場/賭註僅允許AJ許可和遵守e-KYC/AML國家在線許可模式,詳細技術開發改革在線部分:邁向許可模式;廣告要求越來越高
促銷抽獎在AJ的監督下在MINCETUR的監督下在SCJ/相關機構的監督下

2)許可和技術控制

玻利維亞(AJ)

離線+單獨的數字頻道許可證。

強硬的插槽清單,RNG/RTP認證,上載日誌。

在線:e-KYC、地理濾波器、RG工具是強制性的。

秘魯(MINCETUR)

在線遊戲/賭註的結構化國家審查;平臺、供應商和報告的統一技術標準。

從歷史上看,強大的沙龍文化,精簡的檢查。

智利(SCJ/在線過渡)

對於離線,是該地區最「成人」的模型之一(賭場競賽,嚴格的KPI,監視)。

在線格式處於實施/設置階段:運營商必須根據SCJ(或新的授權機構)的未來要求準備體系結構,例如監管機構的數據訪問和廣告標準。


3)稅收(矢量,無稅率)

玻利維亞:監管費AJ+普通法稅;對於遊戲,基準是GGR方法(詳細信息由法規澄清)。獎金/頭獎註冊表和AJ/稅務報告的同步很重要。

秘魯:一貫使用離線國家模型;在線-基於GGR/總收入的專用付款/費用以及所得稅。

智利:離線賭場按照成熟的計劃(許可/稅收,市政份額)支付;在線單元-在實施時提供單獨的財政輪廓和廣告/責任規則。

💡 在所有三個國家/地區,關鍵是正確定義GGR基數,記錄獎金和頭獎,以及支付透明度。

4)廣告,RG和AML/KYC

街區玻利維亞的秘魯智利
廣告廣告18歲以上,RG標記,「輕松貨幣」禁令,數字控制強硬的離線和在線規則,強烈關註離線者的可信度不斷收緊(體育贊助,數字定位,警告)
RG自我排序,存款/時間/損失限制,超時類似的力學;運營商報告投訴/限制強大的離線RG標準;在線-將RG集成到數字回路中
AML/KYCe-KYC,付款前重新驗證,KYT監視e-KYC,可疑交易報告,合規官員嚴格的AML程序;在線-預期的離線統一

5)收費軌道和fintech

玻利維亞:保守的貨幣生態系統;銀行卡/轉賬、本地錢包。密碼支付-僅在嚴格的AML/KYT和允許的配置下。

秘魯:卡片和移動工具滲透率高;當地的fintech錢包很受歡迎,方便在線(強勁的爬行,高頂部)。

智利:發達的卡/收購網絡,在線銀行和即時轉移;與財政會計和反欺詐提供者整合。

實用的結論是:運營商的重點是多個PSP,高存款(≥90%),最小化傭金和即時退款,尤其是在秘魯/智利,那裏的UX期望更高。


6)打擊非法報價

玻利維亞:AJ檢查,封存/沒收,鎖定和在線支付「firewol」。

秘魯:系統監督,定期突襲和公共案件;灰點壓力降低了許可市場的「自相殘殺」。

智利:嚴格的離線輪廓;對於網上-移動到明確的規則+制裁廣告無牌網站。


7)旅遊和離線生態系統

玻利維亞:利基旅遊角色,優先考慮當地需求;賭場和賓果遊戲是酒店部門的補充。

秘魯:密集的大廳/賭場網絡,強大的城市研究(利馬和大城市),穩定的常駐球員+遊客。

智利:高標準服務賭場度假勝地,MICE/events,餐廳和酒店業的強大乘數。


8)SWOT剪輯(針對來自玻利維亞的投資者)

玻利維亞的優勢

中央調節器(AJ),可理解的垂直監控。

清晰的設備庫存/認證。

考慮到鄰居的經驗,在網上進行「追趕」監管的可能性。

弱點

與秘魯/智利相比,貨幣生態系統狹窄,在線需求增長較慢。

如果法規延遲,則在更新規則時存在支離破碎的風險。

機遇

通過e-KYC導入秘魯/智利的最佳做法,數字報告,合規會員。

旅遊/活動格式(撲克系列,體育周末)作為離線流驅動程序。

風險

灰色在線和廣告仲裁。

跨邊界支付競爭/UX(尤其是針對秘魯)。


9)使每個市場對運營商有吸引力的原因

玻利維亞-離線的可預測性,以及在遵守AJ要求的情況下「提前進入」在線許可的機會;利基垂直領域的低競爭(西班牙語現場遊戲,本地化插槽)。

秘魯-規模,成熟的付款,精簡的在線框架,對報告的清晰期望;高移動費率轉換。

智利是「高級」離線模型,高支票,合並學科;隨著在線規則的最終化-法律數字的強大潛力。


10)本地化和啟動建議

對於玻利維亞(經過比較)

1.制作雙重契約輪廓:AJ報告↔稅收↔內部GL。

2.付款:2-3獨立的PSP,落後路線,P95支付≤ 15分鐘。

3.內容:本地主題插槽,西班牙語直播桌,體育喜歡(足球)。

4.廣告:附屬公司的「白名單」,RG布局;零錢到「輕錢」。

5.準備在實時監控(如秘魯/智利)下進行體系結構,以便無痛地通過AJ升級。

為秘魯

專註於移動第一UX,即時存款/付款,本地錢包匯總;帶有輕微市場的投註展示。

為智利

根據未來的在線監督要求設計平臺:遙測,日誌,privacy-by設計;遵守嚴格的體育廣告/贊助標準。


11)快速投資者支票清單

了解在線許可狀態和時機(AJ ↔ MINCETUR ↔ SCJ)。

核對財政要求和基礎(GGR/扣除頭獎/獎金)。

在每個國家/地區驗證RNG/RTP和e-KYC/AML/KYT。

形成PSP矩陣(主/備份/本地)。

建立符合所有三個監管機構期望的報告。

測試RG力學(自我體驗,限制,超時)。

準備「廣告白皮書」和與附屬機構的合同。


12)簡短的結論

玻利維亞已經有一個工作垂直的AJ,並通過許可證和嚴格的合規性小心翼翼地允許在線。

秘魯是最可操作的「準備就緒」的三大在線市場,支付強勁,規則清晰。

智利是離線的「黃金標準」和在線框架的快速形成;需要最高水平的紀律和RG。

對於運營商來說,這意味著我們構建通用壓縮堆棧(RNG/RTP/e-KYC/AML/RG/報告),將付款和UX本地化到每個國家/地區,並監控規則更新-這樣你就可以保持進入市場的速度,到2030年避免監管驚喜。

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