賭場和在線博彩收入（智利）

市場快照

2024年，智利的25家經營賭場產生了5545億荷蘭盾（≈US$ 5.88億美元）的GGR ≈ CLP，這意味著到2023年實際下降。

在上半年，根據第19號法律，22家賭場的稅收收入為2025年。995達到1001.63億中電（實際− 3.5% g/g）。

在2025年第一季度，預算轉移為519.62億中電（實際− 3.4％g/g）。

SCJ在「Cuenta Pública 2025」中的監管機構確認了該行業的穩定運作以及對在線準備（監管，監督，數字化）的關註。

地面賭場： 收入,稅收,交通

收入（GGR）：2024年總數約為5545億中電。這是運營成本和稅收支付前的總收益。2025年的實際動態是有限的；獨立摘要指出，2025年第一半年有所下降。

稅收：

出勤率和支票：根據SCJ和專題報告，2024年在訪問和平均支票方面進入了「高原」，這反映在2025年 GGR的溫和動態（實際下降）中。

離線部分的結論：地面賭場仍然是行業和預算的「錨點」（包括地區），但增長受到消費者需求和宏觀條件的限制；收入集中於最大的大廳。

彩票作為「遊戲派」的一部分"

盡管彩票不在SCJ的賭場統計數據中，但它們顯著補充了總體情況：2024年的 LoteríadeConcepción（Kino等）產品銷售-中電數百億美元；該組織在UdeC的合並報告中正式反映了這一點。這對於估計家庭的「遊戲」支出總額很重要。

在線投註和iGaming： 今天的收入和「明天」的潛力"

2025年地位：在線法律框架完成國會通過。2025年8月13日，參議院以一般形式批準了網上投註平臺監管草案；該文件鞏固了稅收體系結構和對體育的特殊扣除。為Xperto（Paul）提供了更高的扣除百分比，並為許可的平臺提供了對IND的單獨貢獻。

對未來收入的估計：財政部對該法案的介紹表明了潛在財政收入的基準~在政權啟動和穩定後每年840億港幣（確切幅度取決於GGR/IVA利率、市場結構和粉飾率）。這是對預算和體育基金影響的總體評估。

為什麼這很重要：

1.GGR vs.運營商收入：GGR-毛收益（利率減去付款）。由於稅收，許可和支付成本，營業收入低於GGR。對於預算而言，GGR，IVA和當地費用的特別手冊很重要。

2.在線過渡：在法律頒布後的第一年，可能會出現脫節（法規，許可，IT集成），因此t0-t1的實際收入將小於「既定」的t2水平。

3.食人化vs.協同作用：部分離線支出將「移動」在線，但運營商經常看到整體參與率上升，而犧牲了移動頻道和微額私人。

地面賭場運營商

情景規劃：基本案例-實際停滯直到在線發布；增長-通過非遊戲娛樂（活動/音樂會/胃部混合）和與在線品牌的交叉村莊獲得許可。

Finmodel在CLP上使用項目稅（GGR稅+IVA）和體育費；市場限制下的壓力差額測試（尤其是體育贊助）。

離線公司已經在半年內向中電征收1000多億的稅款；在線的「白化」將在穩定後每年增加數百億中電,在不影響透明度的情況下擴大稅基。

GGR陸上賭場2024： ≈ CLP 5545億盧比。

2025年第一季稅：CLP 519.62億美元；第一性別.2025年：CLP 1001.63億美元。

估計未來來自在線市場的收入：~中電每年840億美元（財政部對該法案的基準）。

體育的社會扣除：在項目中（許可後）為支持IND的平臺固定捐款。

如今，主要的「票房」由地面賭場組成，在地方和中央預算中都有穩定的稅收轉移。在12-24個月的地平線上，在線許可的推出應該帶來額外的財政收入並「粉飾」有意義的需求份額，同時加強運營商的責任要求和合規性。對於企業來說，中電下的「離線+在線」戰略，帶有透明的收銀機和本地化，是進入智利市場的最佳途徑。