對旅遊業和就業的貢獻（智利）

簡而言之： 為什麼這很重要

智利的賭博生態系統不僅僅是GGR和稅收。賭場形成周末旅遊的主要吸引力，創造直接就業機會（谷物，IT，安全，F＆B，活動），並通過音樂會/餐廳和酒店基金會為區域經濟提供乘數。監管機構直接將行業與區域旅遊產品的發展和負責任的賭博行為聯系起來。

旅遊： 賭場的客人流量和活動

2024年：智利接待了5,239,233名外國遊客，這是有史以來最好的成績。這增加了最大的賭場所在的海濱和首都地區的周末和假日裝載。

2025年上半年：記錄了317萬外國到來（+32.6％g/g），這支持了賭場對娛樂，美食和娛樂活動的需求。

大型綜合大樓（Viñadel Mar，Monticello，Talcahuano，Santiago）結合了+gastro+音樂會，將訪問變成了1-2晚的「短途旅行」-地方當局將其視為城市品牌和季節性交通的組成部分。

對地區的稅收和貢獻

根據監管機構的數據，2025年上半年，根據第19號法案，有22家賭場。995列出了CLP 100.163億的稅收和付款。與此同時，25家經營中的賭場在同一時期展示了28189.2億中電的贏家。這些資金，包括特殊的遊戲稅和「económica要約」，分配給大廳所在的城市，以支持當地項目和基礎設施。

就業崗位： 直接、間接和工業鏈條

直接職位空缺：大廳運營人員（遊戲桌，插槽植物區），市場營銷和活動，餐飲業/餐廳，保安，IT/視頻監視，會計。主要網絡（Enjoy等）的公開職位定期按地區發布。

間接就業：酒店經營者，交通，音樂會發起人，食品和點擊供應商-尤其是在蒙蒂塞洛（Monticello）和維亞德爾瑪（Viñadel Mar）等旗艦店附近。「賭場」（零售、服務、清潔、促銷）職位空缺顯示相關地區需求強勁。

行業立場：專業協會（ACCJ）強調會員在從伊基克（Ikike）到蓬塔阿雷納斯（Punta Arenas）的走廊上對經濟，就業和旅遊業的貢獻是一種正式的商業觀點。

另一個社會方面是許可證和運營商變更中的勞動保障：Viñadel Mar工會在2025年的監管改革中強調了就業連續性問題。

案例邏輯： 賭場如何吸引遊客

1.Event Days=超長。音樂會+晚餐+大廳→平均支票和酒店下載量增加1-2晚。該國南部的Dreams網絡綜合體直接嵌入了旅遊路線（Puerto Varas，Punta Arenas，Koyaike）中。

2.海邊品牌。Viñadel Mar將夏季流量轉換為夜間活動（表演，客廳，大廳），支持「季節性」和零售業的就業。

3.大都會周末。Monticello（聖地亞哥-奧希金斯走廊）是「音樂會+賭場之夜」格式的一個示例，其中需求分布在現場的F＆B和活動上（從空缺和評論中可以看到角色和時間表的一部分）。

這將改變在線監管（2025-2026）

• 在保持對RG/AML的關註的同時，對數字需求進行白化和新目標扣除（包括體育）；
• 就業轉變：在客戶支持，營銷，分析，IT，支付方面的角色增加；
• Cross-sell 「oflayn↔onlayn」：地面運營商將有空間進行統一的忠誠度計劃和活動「在線-離線結局」。監管機構已經在公開報告中確定了數字化轉型和監督的方向。

切實可行的建議

適用於地區和DMO（目的地營銷組織）

日歷同步：賭場的大型音樂會+當地節日和葡萄酒路線。

「夜晚+表演+晚餐」套餐：刺激額外的夜晚和支票。

對於操作員

HR混合：在「混合」下進行人員培訓（實時活動+DJ營銷/分析）。

與渦輪增壓業務的合作夥伴關系：周末旅遊，穿梭服務，與釀酒廠合作。

負責任的遊戲和品牌安全：可見的RG工具和體育廣告/贊助政策。

智利的賭博業今天已經通過活動和美食來吸引旅遊業，為該地區提供就業機會，並為當地預算提供穩定的稅收收入。轉向許可的在線市場，同時保持強大的離線基礎，將擴大能力籃子，在數字領域創造新的就業機會，並加強「活動性旅遊」和國家娛樂生態系統的協同作用。