失去工作和旅遊收入(厄瓜多爾)
失去工作和旅遊收入
2011年公投後禁止地面賭場導致線下賭博基礎設施急劇減少。這一決定不僅具有政治社會影響,而且具有明顯的經濟影響:成千上萬的直接和間接工作消失,一些酒店,餐館和運輸服務的收入下降,部分旅遊流量-主要是晚間娛樂和MICE部分-轉向其他目的地。
賭場到底消失了
直接工作
運營角色:經銷商,維修老板,大廳主管,出納員,主機,安全服務。
技術角色:插槽技術人員,監控系統的IT管理員,科學和報告專家。
商業和市場營銷:CRM/Hyroller管理,合作夥伴計劃,活動組織。
間接就業(乘數)
酒店和F&B:客房下載量增加和餐廳/酒吧營業額與賭場緊密相關;收盤後-晚間支票下降,放棄套餐股「號碼+遊戲貸款」。
交通和城市服務:出租車,接送,設施保護,點擊,鮮花/餐飲的VIP活動。
Events和MICE:公司會議和迷你會議經常被酒店賭場作為晚間活動的存在「捆綁」。
旅遊業: 城市經濟如何變化
瓜亞基爾(港口和商業中心)
他更依賴商務旅行。4-5家酒店的賭場是商務客人和外籍人士晚上休閑活動的錨點。
禁令之後,F&B的晚間營業額明顯下降,一些企業客戶將重點轉移到沒有「娛樂津貼」的酒店-ADR和RevPAR失去了「休閑獎勵」。
基多(安第斯山脈的首都和旅遊業)
在文化旅遊和公營企業訪問之間取得平衡。
賭場的損失縮短了部分遊客的錢包深度(晚間尖端):酒吧/節目的後座力減少,早期的「睡眠浪費」,夜間出租車需求減少。
次要效果
減少MICE組合:組織者正在尋找帶有「工具包」娛樂的位置。
酒店營銷變得更加昂貴:你需要用新的活動(水療包,美食節,音樂會)取代消失的磁鐵。
財政影響
該行業的許可和費用與賭場一起消失;預算收入的一部分從其他來源重新分配。
消費的稅收足跡(晚間消費的增值稅,企業所得稅,工資所得稅)縮小了。
在2024-2025年,體育博彩的粉飾部分恢復了財政基礎(通過總收入稅和許可),但體育的支出結構和就業概況≠賭場的概況:廣告和IT團隊只取代了以前離線角色的一部分。
「前後」的社會經濟肖像"
企業如何適應
1.重新包裝酒店產品
主題餐廳,可可/咖啡品嘗以及帶有當地民間傳說的表演。
對健康投註:水療包,termas,瑜伽務虛會。
2.就業概況的變化
將經銷商和收銀員部分重新配置為活動人員,個人禮賓和前臺員工。
插槽技術人員在IT支持,技術支持,電信/系統管理中。
3.沒有「遊戲磁鐵」的營銷"
更多用於表演渠道以及與旅行社的合作夥伴關系;強調安全、文化和自然而不是夜間休閑。
無法彌補關閉的原因
「錨點」效應:賭場為酒店提供了選擇此特定位置的額外理由(尤其是對於高成本客人)。
夜間經濟:俱樂部/酒吧並不總是取代酒店內部結構化和安全的「晚間場景」。
人員專業化:經銷商/進站老板的特定技能不會一次性轉換為其他職業。
區域和社會陰影
「進入地下」的風險:當地對快速刺痛的需求的一部分轉移到了非法的插槽室,這沒有創造合法的就業機會或稅收。
城市不平衡:旅遊集群比睡眠區更能感受到夜間收入的下降。
2024-2025: 部分退還體育博彩
市場營銷,IT,合規性(KYC/AML),支持以及與體育俱樂部的合作夥伴關系中出現了新的工作。
但是:這是在線和辦公室就業,它不能完全取代線下娛樂的夜班,也沒有給城市夜間經濟帶來同樣的效果(出租車、線下F&B、旅館的輕量級)。
Stakeholders的實際發現
酒店和DMO(目的地營銷):- 加強沒有「遊戲核心」的晚間產品:美食,表演,文化,海濱燈光,安全的夜間路線。
- 投資於MICE套餐:「會議+gastro/文化計劃」,以替代仍然是「會議+賭場」。
- 通過節日,安全的交通,在旺季延長博物館/展覽時間,支持夜間經濟。
- 發展創意社區(手工藝品,音樂,街頭市場)而不是「遊戲知名度」。
- 重新認證計劃(活動管理,來賓服務,IT支持),重點是軟技能(溝通,銷售)。
厄瓜多爾的賭場禁令解決了社會政治問題,但在城市晚上的消費和就業中造成了經濟缺陷。瓜亞基爾和基多的4-5、F&B、Transport和MICE nisha酒店受影響最嚴重。一些財政基礎後來通過體育利率監管得以恢復,但在就業結構和夜間經濟影響方面,這並不是一個平等的替代品。如果目標是支持就業和旅遊收入,而不退還賭場,那麼國家和城市需要一個長期戰略來替代晚間休閑活動,重點是安全,文化,美食和活動。