與秘魯和哥倫比亞（厄瓜多爾）的比較)

與秘魯和哥倫比亞的比較

簡而言之

厄瓜多爾：自2011年起禁止離線賭場；2024年，對體育博彩征收15％的GGR稅，65名運營商~參加。在線賭場不受特殊監管。

秘魯：從2022/2023年起，采用了在線遊戲和體育博彩的框架，這些規定於2024年2月9日生效，關鍵稅是凈收入（net win）的12％；額外收費1%。

哥倫比亞：在監管機構Coljuegos的領導下，LatAm第一個成熟的在線市場（自2017年以來首次獲得許可）；基本稅叉很長一段時間-15-17％的GGR，在2025年討論並引入了19％的GGR。

厄瓜多爾： 最低「白色」部分-僅體育博彩

在賭場禁令（2011）之後，該國沒有為在線賭場創建自己的許可證；2024年，當局只粉刷了體育博彩：15％的GGR，到2024年秋天，65家公司~登記。這為贊助和廣告提供了透明度，但沒有解決在線賭場問題。

這給市場帶來了什麼：白色頻道-體育博彩；彩票仍然合法；在線賭場-主要是未經本地許可（市場「灰色區域」）的離岸訪問。

秘魯： 在線市場的「完整盒子」

秘魯通過第31557號法律（第31806號）和MINCETUR章程啟動了對遠程遊戲和博彩的監管，該法規生效9。02.2024年（提交截止日期和違規罰款）。

稅收和費用：核心是運營商凈收入的12％（利率減去獎金），加上每個利率/遊戲的1％的費用（SCT/類似物）。

相比之下，秘魯已經在利用一個完整的在線遊戲和體育許可和財政會計模式--這是厄瓜多爾還沒有的。

哥倫比亞： Coljuegos之下的成熟和成長

哥倫比亞是該地區第一個推出全面在線許可的國家（第一批許可證-2017年，Wplay。co等），這創造了穩定的市場和向醫療保健系統的大量轉移。

稅收模式：長期以來，GGR的15-17％的區分（取決於RTP）已經生效，到2025年，政府已朝著固定的19％ GGR（包括通過臨時措施和後續決定）邁進。

市場效應：高覆蓋率和收入，活躍用戶，定期調試社會部門-多年監管穩定的結果。

前額： 關鍵差異

參考：厄瓜多爾（稅收/65家公司）-；秘魯（條例/12%+1%）----；哥倫比亞（2017年，15-17％19％）-。

1.現在的財政基礎是體育博彩。有15％的GGR稅和付款人登記冊；這已經產生了收入，並「粉飾」了營銷/贊助。

2.在線賭場需要單獨的法律。秘魯和哥倫比亞的經驗表明：如果沒有單獨的「盒子」，市場將離岸，國家將失去稅收和保護消費者的杠桿。

3.離線賭場的困境是政治性的。到目前為止，2011年的禁令已經生效；任何改變都是通過全民投票和隨後的法律進行的。（相比之下，在鄰居中，議會/監管機構長期以來一直在管理離線和在線環路。）

厄瓜多爾運營商（體育）：計劃在15％的GGR下並加強KYC/RG-鄰近市場的成熟提高了用戶和監管機構的期望。

在線賭場/供應商：只有通過類似於秘魯的立法改革（許可證，技術認證，稅收）才能獲得「白色」出口。

政策/監管：哥倫比亞的案例表明，可持續規則+可理解的財政公式（甚至增加到19%）支持增長，同時提高再分配透明度（醫療保健等）。

厄瓜多爾現在更接近極簡主義模式：彩票+粉刷體育博彩和灰色在線賭場。秘魯和哥倫比亞走得更遠：他們有一個完整的在線框架（許可證、稅收、合規性），產生可預測的收入並允許風險管理。如果厄瓜多爾想接近鄰國，路線圖是顯而易見的：在線遊戲的獨立法律，技術法規，統一監督和明確的稅收公式。