小型遊戲俱樂部和現場（圭亞那）

圭亞那的小型遊戲俱樂部和宴會廳

在圭亞那，賭博市場歷來以限制性模式為基礎：基本法禁止「一般賭博場所」，並逐點發放許可證-主要用於酒店賭場和州/特許彩票。在這種背景下，對小型現貨大廳和俱樂部的興趣很高，但它們的推出需要特別謹慎地遵守規則：從設施和許可證狀態到KYC/AML和負責任的遊戲標準。

💡 重要：下面的一切都是框架分析。在任何行動之前，都需要進行本地法律專業知識，並與相關規範，監管信件和部門實踐進行協調。

1）法律背景： 「線路經過」的地方"

禁止框架：在特殊豁免之外維護「一般賭博場所」是違法行為。

例外情況：

酒店賭場根據特殊許可（每個房間和運營商）。
彩票-作為單獨法律/特許權的一部分。
費率（pool betting）-允許在符合條件的情況下支付特別費用/稅款。
缺乏統一的「在線許可證」：在線賭場/賭註沒有全面的積極框架；本地「數字」項目必須建立在現有豁免的基礎上，不得與基本禁令發生沖突。

「小格式」的結論：在酒店模式和特殊例外情況之外的獨立座位大廳很難獲得許可。現實的方式是整合到酒店設施（精品酒店）中，在有針對性的許可下在「娛樂綜合體」中工作，或者在允許的垂直範圍內進行相關產品（例如，彩票終端/交互式彩票-如果合同和監管規定）。

2）「小房間」的有效格式（實際上可以使用）

1.一家小型酒店的精品賭場。最小的車牌基金，單獨的入口/出入控制，售票處和閉路電視區，有限的EGM車隊和/或電子辦公桌。

2.娛樂區是酒店/購物中心的一部分。與F＆B區域相鄰的數量有限的設備「插槽」；按年齡、工作時間和周長嚴格過濾。

3.彩票展示與互動抽獎。如果特許權合同規定：銷售/視頻抽獎終端，但不將空間變成「賭博場所」。

4.投註點（池投註）+有限的「娛樂」內容。強調投註；任何遊戲設備-僅在法律地位明確和允許的情況下。

💡 合法性的關鍵是活動的正確資格以及允許的格式與「遊戲屋」禁令所涵蓋的格式之間的嚴格區分。

3）設施和安全要求

周邊和出入：一個單獨的入口/入口櫃臺，年齡控制區，可理解的規則（手表，著裝要求，禁止未成年人）。

視頻和數據存儲：售票處/遊戲區覆蓋，記錄保留（保留政策，應監管機構/警察的要求訪問）。

現金學科：保險櫃，魚類/票據清單，大型手術的「四只眼睛」，每日對賬。

IT路徑：WAF/DDoS（如果有在線組件），網絡細分，學習事件（不變日誌），定期更新。

保安和事件：有執照的保安合同、撤離計劃、有爭議的付款/沖鋒槍/可疑行動程序。

4） KYC/AML和合規性

甚至「小」大廳也應該被認為是「大」操作員：

來賓識別（年齡,如有必要,擴展的KYC）。
PEP/sanctions屏幕策略（適用於VIP和大型操作）。
交易監控：按金額/頻率分列觸發器，可疑交易報告（SAR/STR到相關機構）。
員工培訓：年度AML/RG知識驗證，培訓期刊。
供應商/EGM：與認證提供商的合同，RNG/RTP認證（如果適用），固件/更新日誌。

5）負責任的遊戲（RG）

年齡控制18歲以上。在入口處進行掃描/視覺ID檢查。

限制和超時：信息和幫助客人設置限制；「追逐損失」跡象的軟幹預。

溝通：有規則、機會和幫助聯系的看臺；對股票透明的vager。

拒絕服務程序：如果違反命令或出現問題遊戲的跡象,則記錄在案的操作協議。

6）「小廳」商業模式"

收入：插槽/EGM，電子輪盤/桌子，F＆B-アップseyl，合作夥伴活動。

費用：租金/維修,許可證/費用,EGM的租金,人員（運營商,收銀員,安全）,支付服務,IT/安全,市場營銷。

關鍵指標：

GGR/NGR（在EGM和桌子上），每臺機器每天（WPMD），平均會話時間，F＆B支票，TAT現金，支持SLA，具有RG活動（閱讀規則，設置限制）的客人比例，事件AML/RG（頻率/閉合速度）。

7）營銷和社區

超本地漏鬥：相鄰的辦公室/酒店/購物中心；「晚間」套餐（飲料+遊戲積分）-嚴格按照廣告規則。

小型賽事：迷你賽事，主題之夜，抽獎（如果允許並且合格的話）。

合作夥伴：餐廳，出租車服務，酒店；經過驗證的接送和客人安全退款的獎金。

數字觸摸：帶有規則和聯系人的名片網站，信使支持-沒有「灰色」在線遊戲和誤導性創意。

8）風險以及如何管理

資格的法律風險。除例外情況外，小型大廳很容易將「移動」到被禁止的「賭博場所」類別。→在發布之前對概念，布局，合同，促銷材料進行法律審核。

操作風險（緩存、多重緩存、獎金）→緩存限額、設備/卡控制、事件日誌、「停止列表」。

網絡安全：→補丁管理，細分，備份，SOC監視（外包），將軟件更改考慮到EGM。

聲譽。→快速透明的付款，可以理解的規則，尊重的服務，對激進廣告的「零容忍」。

9）啟動小型項目的路線圖

階段	行動	結果
構想→法律審查	（酒店/娛樂/出價）、房地要求和執照支票	了解項目是否可行以及以何種形式
設計	大廳計劃,訪問控制,視頻,收銀區,IT/loging, RG區域	與法規兼容的布局
程序和合作夥伴	與EGM/收購供應商的合同，AML/KYC政策，RG法規和事件	合規包
試點啟動（軟打開）	EGM有限工作時間/車隊,現金/付款壓力測試,員工培訓	設置流程和SLA
全面啟動	通訊,客人安全接送,整潔的促銷活動	穩定的操作操作
持續控制	收銀員/視頻/日誌審核,RG/AML報告,pentests	可持續性和信任

10）合規支票清單（簡稱）

正確的商業資格（不包括「賭博場所」例外）

許可證/許可證和格式合規性（酒店/出價/彩票）
KYC/AML：政策，培訓，觸發器，報告
RG：年齡控制，限制/超時，幫助材料
EGM/PO：認證、更新日誌、事件記錄
安全：視頻,收銀機,安全,IT路線,BCP/DR計劃
市場營銷：沒有誤導性創意，有規則披露
SLA：現金，支持，投訴處理

二.結論

在圭亞那，「小座位大廳」只能作為整齊地嵌套到允許模式中的形式-最常見的是酒店或嚴格限制的娛樂區，可理解的訪問規則，收銀機和日誌。該項目的成功不是取決於設備的數量，而是取決於設計的法律純度，KYC/AML/RG的成熟度，安全性和對客人的尊重態度。這種紀律降低了監管風險，建立了信心，並為項目的可持續經濟奠定了基礎。