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（H1）：國家許可證和稅收收入（巴拉圭）

簡而言之

主要收入來自經濟和金融部（MEF ）/DNIT的CONAJZAR管理的佳能（許可和特許權付款）和相關費用。2024年，監管機構籌集了1757.68億比索（≈美元為2220萬美元），到2023年增加了11％，創下了紀錄。

根據2025年新框架分配佳能：30%的市政當局、30%的部門、30%的DIBEN（慈善機構）、10%的中央財政部（用於國家級遊戲）。對於部門遊戲-類似於場地。

2024年記錄了月度記錄（例如10月：PYG 155.21億美元；1月至10月：PYG 1433.76億美元，+10％g/g）。

2025年，CONAJZAR與DNIT集成並宣布加速增長，行業評論提到了將費用相對於2024年增加兩倍的雄心（估計是基準）。

法律和體制框架

基本法：Ley N°1016/1997-利用賭博的法律制度和CONAJZAR（招標，特許權，佳能分配）的權力。

CONAJZAR頁面（DNIT）：PSI（招標文件）功能，競賽和規範分配計算。

2024-2025年更新：監管機構定期發布佳能收集（MEF）的最終報告。

國家收入由什麼組成

1）佳能（concesión/佳能）

這是什麼：特許權和許可證（賭場、賓果遊戲、彩票/quiniela、抽獎、體育裝訂、在線表格）的固定/利息付款。

事實：2024年1月至12月-PYG 1757.68億美元，比2023年（PYG 1580.8億美元）高出11％。

2024年的動態：1月至8月-PYG 1125.02億（+10.1％g/g）；十月是PYG創紀錄的155.21億個月；1月至10月-PYG 1433.76億美元，+10％g/g。

2）稅收和其他費用

稅收收入與運營商總收入（GGR）有關，並通過DNIT機制轉移；在公共發行版中，更經常引用收集的CONAJZAR佳能/收入而不是行業的GGR。

💡 重要：CONAJZAR的公布金額是監管費用（規範）和相關國家收入,不等於運營商的總收入。然而，它們很好地反映了市場的增長趨勢。

如何分配資金

根據2025年的新配送計劃（針對國家級遊戲）：

30％是直轄市（包括亞松森），30％是部門，30％是DIBEN（Beneficencia y Ayuda Social），10％是中央財政部（Tesoro Nacional）。
對於「受影響的領土」，部門級別的比賽也有類似的原則。各級資金用於社會支出，優先用於衛生和教育。

DIBEN角色。根據2023年，DIBEN預算的80%是通過遊戲（佳能）形成的。

影響預算的縱向

Quiniela和彩票。佳能的主要來源；2025年推出了多運營商模型（首次超過一個贏家），這將擴大收入基礎。

體育運動。自2018年以來-Daruma SAM（Apostala）；監管機構開始向競爭過渡（盡管獨占期限有效，但仍宣布招標準備）。這是實際市場開放後收費的潛在提升。

賭場/賓果遊戲/在線。行政程序的改革和DNIT的控制加強了收集；2025年的行業報告記錄了總費用的增長。

數字顯示（轉發值）

2024年（總數）：PYG 1757.68億美元（≈美元為2220萬美元），到2023年增加11％。

2024年（年內動態）：1月至8月 PYG 1125.02億美元；10月-PYG 155.21億美元；1月至10月-PYG 1433.76億美元。

2025：在行業材料中,與監管重組和與DNIT集成相關的增長；計劃將2024年的指標「增加兩倍」（被視為雄心勃勃的基準，而不是既成事實）。

為什麼分布對區域很重要

市政當局和部門各獲得30％-這是支持合法市場（基礎設施，控制，社會計劃）的直接激勵措施。

DIBEN資助有針對性的援助；對遊戲的依賴（高達80％的預算）使收費的透明度和可持續性至關重要。

2025年至2026年的風險和增長因素

增長因素

1.競爭性招標（quiniela，下稱sportbetting）→擴大付款人和營銷投資基礎。

2.CONAJZAR-DNIT集成→統一管理和支付控制。

3.在線頻道→跨垂直的最佳收集（從賭場到投註）。

風險

體育裝配過渡期（現行獨占開放招標計劃）在預算影響時→法律和日歷上的不確定性。

DIBEN對行業收入的依賴→經濟衰退的脆弱性。

延遲二級比賽的灰色在線部分→佳能缺席。（來自DNIT/CONAJZAR的通用改革邏輯和媒體評論。）

實用詞匯表

佳能（Canon）是運營商的許可/特許經營費，有利於國家。

CONAJZAR是賭博監管機構（招標，控制，佳能分配）。

DNIT-國家稅收局；協調收費和控制。

DIBEN是30％佳能（社會支持）的受益者。

巴拉圭的政府賭博收入呈現穩步增長：2024年以創紀錄的1758億比索（+11%）收盤，2025年設定了加強行政管理和擴大競爭的路線（多運營商quiniela，準備公開投標）。新的30/ 30/30/10模式使佳能成為通過DIBEN進行區域預算和社會政策的可見資源，並增加了進入中央財政部的份額。2025年至2026年的主要任務是迅速透明地引入二級行為和招標程序，以將改革轉化為持續增長的國家收入。

資料來源：MEF/CONAJZAR關於2024年費用的官方出版物，Ley 1016/1997和佳能分配（2025年更新）的法律框架，以及2025年動態和 DNIT/CONAJZAR計劃的行業摘要。