與智利、哥倫比亞和阿根廷（秘魯）的比較)

秘魯vs智利、哥倫比亞和阿根廷-關鍵區別

1）在線監管： 「成熟」，「過渡」和「馬賽克」模型

秘魯-最先進的遠程遊戲和投註框架（MINCETUR/DGJCMT）正在運行。許可是強制性的；財政捆綁：12%的基數（GGR邏輯）+ISC 1%的每個在線利率。

哥倫比亞是該地區第一個完全許可的在線市場（自2016年以來），是統一的國家監管機構Coljuegos；該行業被公認為LatAm的「基準」。

阿根廷-聯邦「馬賽克」：省/市級監管（例如布宜諾斯艾利斯的LOTBA）；納茲。沒有單一的系統。

智利-過渡階段：國會將推動在線監管法案；同時-高調的法院判決和站點鎖定，強調「邊界」狀態直到完全實施。

秘魯和哥倫比亞-運營商可預見；阿根廷要求對司法管轄區進行多重審查；智利-正在實施規則，法律動蕩的風險是短期的。

2）稅收和費用（在線）： 什麼影響P＆L

3）離線景觀與控制

秘魯是一個強大的salas de juego（自動機室）網絡和類似SUCTR的在線離線監控；緊湊的「餐廳」賭場池。（請參閱MINCETUR/DGJCMT監管頁面。）

哥倫比亞-在Coljuegos（可持續執法）的國家監督下離線和在線部署。

阿根廷-離線傳統上是強大的，但是各省的規則和允許性。

智利是SCJ（Superintendencia de Casinos de Juego）旗下的歷史悠久的地面賭場；在線部分-在正式化階段。

4）付款和fintech-UX（影響轉換）

秘魯-Yape/Plin作為微存款的必備品，本地收款卡（3-DS），CCI作為提取品；部分操作員有stablecoins。

哥倫比亞-本地錢包/PSE書包和卡；通過多年的合法化實現成熟的貨幣整合。

阿根廷是卡支付和本地提供商，但各省的CUS/限制有所不同；與當地彩票/機構的夥伴關系很重要。

智利是卡片渠道和銀行，但在新框架生效之前，根據法院/提供商的決定，可以進行過濾器/故障和鎖定。

5）內容和營銷： 「走進去」

秘魯-具有乘數的移動插槽（Sweet Bonanza/Sugar Rush/Gates……），大低音系列；西班牙語直播桌。

哥倫比亞是Tier-1提供商的廣泛投資組合；成熟的體育營銷和俱樂部夥伴關系。

阿根廷是各省強大的本地品牌；強調負責任的廣告和打擊非法宣傳（LOTBA訴影響者案）。

智利----在全面實施法律之前----開展了謹慎的運動，重點關註綜合工具和負責任的定位。

6）風險和機遇

秘魯-加：明確的稅收/許可證模式；風險：ISC對手的壓力→需要精確的計費口袋和防凍劑。

哥倫比亞-加：國家成熟模式；風險：對無證機械師/促銷的監管嚴格。

阿根廷-加：大型可尋址市場；風險：多重審查和需求異質性，強化反電子措施（LOTBA）。

智利-加：發放許可證時有前途的市場；風險：法律動蕩（法院/封鎖），直到規則收緊並實施為止。

7）秘魯經營者和投資者的建議

1.哥倫比亞基準：采用最佳實踐Coljuegos市場-全能性,嚴格RG/AML,穩定PSE對應物（秘魯為Yape/Plin/CCI）。

2.著眼於阿根廷：如果計劃擴張-準備司法管轄區roadmap（LOTBA等），一個核心堆棧+本地適應。

3.監測智利：與SCJ/財政部建立關系，為可能的財政負擔和廣告配額準備建築；在許可證啟動之前考慮鎖定的風險。

4.在秘魯內部：自動化GGR基地和handle（12％ vs 1％）的獨立學習，優化付款堆棧（本地收取+Yape/Plin+CCI），將西班牙語Live Table和插槽打入展示櫃。

8）快速比較表

在可預測性方面，哥倫比亞和秘魯今天更接近「綠區」（明確規則和財政模式）。阿根廷仍然是各省協調價格高的點增長機會。智利是一個前景：潛力巨大，但在充分執行規則之前，仍然存在一段法律波動的時期。秘魯的團隊在戰略上是有道理的：復制哥倫比亞的合規性紀律，保持適應性付款堆棧以適應當地的習慣，並在阿根廷（省級合作夥伴關系）→智利（準備許可）的弧線上進行擴張。