地面賭場和遊戲廳完全合法化（秘魯）

地面部分的完全合法化是從不同的做法轉變為單一的透明許可系統，其中每個設施（賭場/老虎機大廳）都按照公共規則運作：固定的稅收，安全和負責任的遊戲標準，付款控制，消費者保護。對秘魯來說，這意味著精簡城市賭博基礎設施，增加預算和就業，改善旅遊產品，減少「灰色」區。

---

合法化的宗旨和原則

球員防守：18+入場，可驗證的付款，自我監控工具。

集成和安全性：可用時用於跑車的官方鞭子，閉路電視，反欺詐。

操作員透明度：許可證、軟件/設備認證、開放獎金和抽獎規則。

城市互操作性：距學校/醫療設施/禮拜場所的距離，分區和密度限制。

財政可預測性：GGR+許可費稅，可理解的報告。

ESG和本地化：招聘和培訓，文化/體育支持，能源效率。

---

許可模型（目標體系結構示例）

垂直方向：

1.賭場（桌子,現場遊戲,頭獎）

2.Tragamonedas大廳（老虎機）

3.Sportbook/Totalizer（賭場內可選）

許可證和公差類型：

• 設施的B2C許可證（地址，面積，設備清單）。
• 用於平臺，內容，RNG，計數和監視系統的提供商的B2B許可證。
• 個人錄取（關鍵人員：董事，合規性，財務主管）。

期限和延期：5-10年，年度合規性確認（審計，保險，保修存款）。

登記冊：公共許可證庫，包括地址、地位和檢查記錄。

---

位置和基礎架構要求

分區和距離。在商業區的住宿；從敏感物體放置；每個區域的大廳密度極限。

安全。疏散計劃，全天候閉路電視，記錄存儲（≥90天），18+訪問控制，警報警報。

票房紀律。現金和非現金輪廓，保險櫃，法規收據，交易日誌。

IT輪廓。與監管平臺的在線連接：計算GGR，費率/付款，事件編寫。

可用性。行動不便者的法規；提供西班牙語信息（如有必要，在旅遊區提供英文信息）。

---

技術和遊戲認證

硬件和軟件。認證實驗室的RNG/遊戲認證，封裝/序列號，季度檢查。

頭獎系統。透明的積累/支付規則，顯示百分比。

大廳監控。遊戲計數器，遠程審核，防幹擾保護，服務日誌。

---

負責任的遊戲（Responsible by Design）

默認限額（存款/時間/損失），加薪「冷卻期」。

自我排序/超時。在現場和通過在線門戶網站；與被禁人員國家登記冊合並。

通訊18+。禁止青年營銷，誠實T&C獎金，風險警告。

員工培訓。早期發現成癮跡象，正確的幫助腳本。

幫助點。每個設施的NCO/熱線信息材料和聯系人。

---

KYC/AML和財務合規性

在閾值操作中識別玩家，控制資金來源（基於風險的approach）。

事務監控。財務監測閾值報告；保存≥5年的日誌。

緩存事務策略。現金限額、籌碼交換日誌、退款的「same method」。

VIP的Sank篩選和PEP檢查。

---

稅收和費用（目標邏輯）

GGR稅（遊戲總收益），帶透明費率；可能的垂直投註走廊（插槽/桌子/博彩公司）。

許可費：發放時固定費用和年費；投資本地化（員工培訓、工作室制作、突擊步槍）的折扣。

資金分配：收入的一部分-體育/文化/負責任遊戲。

---

核查和制裁

定期檢查（計劃/計劃外），「秘密購買者」，對報告和視頻科學家進行核對。

罰款量表：從警告和罰款到吊銷/吊銷許可證，沒收設備。

公布措施：監管機構的報告，非法物品的「黑名單」。

---

城市規劃和旅遊

城市IR節點。賭場是晚間經濟（F＆B，表演，MICE）的錨點，對停車場，公共交通，噪音和燈光的要求。

旅遊路線。「賭場+美食+博物館+海洋/安第斯山脈」套餐，與航空公司和酒店進行交叉營銷。

ESG.能源效率，廢物管理，本地采購（農民，工匠），可持續性報告。

---

經濟影響（框架）

財政收入：GGR稅，服務增值稅，許可證。

就業：前臺，安全，IT/數據，合規性，市場營銷，活動制作。

乘數：酒店/飯店/交通/創意產業收入增長。

---

風險和緩解措施

---

2025-2030年路線圖

2025

地面框架法律和法規的最新化：許可證類型，B2B公差，註冊表，階梯式。

啟動試點項目的「沙箱」（主要城市的一個設施），公共稅費/費用計算器。

2026–2027

擴大許可證發放範圍；GGR在線會計和電子檢查的集成。

統一的Responsible by Design標準：默認限制，自我排除註冊表，監察員。

培訓計劃（出納員，維修老板，合規者，技術專家）。

2028–2029

內容本地化：節目節目，美食節，MICE日歷。

深化ESG標準和報告；硬件/軟體認證更新。

旅遊區的IR集群逐點發展。

2030

成熟的「白人」市場，具有較高的許可營業額，穩定的付款和穩定的財政貢獻；根據KPI數據更新法規。

---

用於監測的KPI

合法市場份額：許可細分市場的GGR/總營業額。

SLA付款：計算勝利的平均時間。

責任：有活動限制的玩家比例，自我排斥申請的數量，尋求幫助。

整合/審計：每1,000臺設備發生的事件，經認證的車隊百分比，檢查結果。

城市指標：居民投訴，停車場/交通擁堵，鄰裏的RevPAR。

就業和培訓：當地招聘比例，課程畢業生。

---

操作員支票單

已確認的地址/面積/設備的B2C許可證。

與B2B供應商的合同（經過RNG/平臺認證）。

完整的IT路徑：學習實時GGR、受保護的日誌、視頻監控。

KYC/AML策略，現金學科，「same method」，緩存限制。

Responsible by Design：限制、自我排斥、訓練有素的員工,可見18+警告。

ESG計劃和本地化：招聘，培訓，采購，能源效率。

公關/聲譽：誠實的T＆C，透明的獎金，投訴計劃/監察員。

---

秘魯地面賭場和大廳的完全合法化是通過明確的許可證，城市標準和嚴格的責任來規範市場。這種模式提高了信心，降低了灰色部分，創造了就業機會，並增強了國家的旅遊品牌。到2030年，隨著路線圖的持續實施，秘魯可以建立一個成熟，對社會負責且具有經濟意義的陸地生態系統，與在線環節和國際最佳實踐同步。