對旅遊業的影響（蘇裏南）

1）為什麼旅遊業對博彩業很重要

加勒比和圭亞那地區的中小型經濟體的賭博業是收入的乘數：它延長了客人的逗留時間，提高了「夜晚+娛樂」的平均支票，並激活了夜間經濟（餐館，酒吧，出租車，活動家）。對於蘇裏南來說，這是生態和河流旅遊，文化路線和美食等關鍵利基市場的補充。

關鍵影響渠道：

• 遊客直接花在賭場和娛樂上。
• 晚上/周末高峰時酒店/公寓入住率上升。
• 相關銷售：餐廳，接送服務，導遊（河流，瀑布，叢林）。
• 休賽期通過錦標賽/表演和MICE活動訪問的理由。

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2）「遊戲遊客」在蘇裏南的個人資料

城市客人：在首都/主要城市停留，在白天遊覽河流和市場後尋求「晚間計劃」。

帶有「城市中斷」的生態旅行者：在城市中2-3晚+河流/涼廊上2-4天；賭場就像一個晚上一樣。

區域訪客（Caribas/南美）：周五至周日的短途旅行，價值是娛樂和節日的簡單物流。

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3）影響力細分

3.1家酒店和F&B

「房間+代金券到賭場/餐廳」套餐增加了裝甲的轉換。

晚上的活動後期定居/驅逐會刺激額外的夜晚。

美食和酒吧受益於賭場促銷活動（折扣，品酒，喜歡音樂）。

3.2導遊和交通

夜間活動鼓勵以捆綁形式預訂白天的河流遊覽和博物館路線。

對出租車/乘車共享和「機場-酒店-賭場-路堤」轉移的需求不斷增長。

3.3活動，節目和MICE

撲克和現場比賽，演出節目以及與當地音樂家的交叉活動填補了淡季日歷。

MICE（會議/入門/會議）：賭場和晚間場地增加了「社交計劃」，並增加了場地對企業團體的吸引力。

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4）形象和文化融合

積極的模式是「娛樂作為文化路線的一部分」：賭場不是作為旅行的核心，而是作為美食、音樂（caseco、indotan）、海濱和市場的選擇。強調安全，款待和當地風味。

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5）旅遊業面臨的風險以及如何降低風險

噪音/交通/行為投訴→分區，開放時間，行為準則，降級人員培訓。

問題遊戲→明確的RG工具（限制，自我體驗），可見的幫助服務聯系，個人的「軟幹預」。

遊客的「灰色」在線訪問→法律渠道和場地規則的通知，KYC/AML巡回賽。

聲譽故事→廣告守則，沒有積極的承諾；專註於「負責任的娛樂」和文化節目。

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6）數字化能帶來什麼（在線遊戲）

旅行前觸摸：通過應用程序/帳戶激活忠誠度（離線訪問的F&B/節目獎金）。

與生態旅遊交叉促銷： 股票「玩-贏得旅遊/折扣的洛奇。」

DMO/酒店的數據：流量、訪問頻率、預訂窗口-針對重復入住的目標。

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7）數據包和標簽,其中效果最大化

周末套餐（2-3晚）：周五支票入場，狂歡音樂晚餐，周六下午的河流之旅，晚上的賭場/節目，周日早午餐和紀念品。

節日套餐：本地音樂/廚房+特殊比賽/抽獎（在激進的機制上不過分）。

家庭分裂：成人是晚間節目，兒童是下午的大師班/博物館（倫理和活動之間的安全距離）。

MICE套件：會議日+安全格式的晚間網絡（著裝要求，限制，轉移）。

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8）KPI評估對旅遊業的影響

ADR/RevPAR酒店距離娛樂區半徑1-3公裏。

平均停留時間（ALOS）和重復訪問的頻率。

F&B支票和夜間交易份額（21：00-02：00）。

休賽期下載（賽事/錦標賽開始前/之後）。

轉移和導遊：捆綁銷售轉換。

NPS/夜間計劃和一般安全評論。

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9）增加遊客價值的實踐

無操作UX：非接觸式付款，手機憑證，快速登錄，易懂的衣帶/房屋規則。

本地內容：音樂之夜，主題菜單（河流/叢林），與藝術家的合作。

Photosons和Storitelling：中性、文化上正確的戲劇（船只、市場、沒有宗教象征意義的裝飾品）。

運輸和安全：出租車合作夥伴，「夜間路線」，在NL/EN上清晰導航。

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10）國家和DMO（目的地營銷組織）的作用)

活動路線圖：按日歷分配節日/節目，淡季支持。

運營商和酒店（廣告，RG，噪音，處理投訴）的負責任娛樂守則。

統一城市「城市通行證」：博物館+河邊之旅+F&B/節目的晚間折扣。

統計和數據展示：關於下載、支出和安全性的季度簡報（提高投資者/旅遊經營者的信心）。

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11）2025-2030年的情景

基本。

活動日歷的保守擴展，酒店報價的「打包」，捆綁銷售份額的增長→ ALOS和F＆B收入的穩定增長。

加速。

推出1-2個具有裏程碑意義的年度節日，包括國際促銷+系列錦標賽/表演，與河流生態路線和博覽會的融合→進入低季跳躍，RevPAR的增長和知名度。

小心。

事件/廣告協調不力和缺乏服務標準→效果僅限於點集群，沒有乘數增長。

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12）商務和酒店支票清單

Bundle優惠「住宿+晚間節目+白天遊覽」。

SRD/EN/NL憑證，無縫付款和透明退款條款。

當地的聲音/廚房/裝飾沒有文化改良。

夜間物流：出租車合作夥伴，路線，保安，照明入口。

RG標準：信息角，限制，員工培訓。

數據收集（上面KPI）和DMO每月回顧。

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13）監管機構和DMO的支票清單

涉及酒店/賭場/博物學家的城市活動日歷。

海德在娛樂廣告上（沒有積極的承諾，帶有RG元素）。

文化之夜和「安靜季節」的贈款/微補貼。

單一數據展示和合作夥伴報告標準。

培訓計劃（語言，服務，安全，RG）。

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賭博業不是替代品，而是蘇裏南旅遊業的催化劑。正確地將賭場和活動與沿河和叢林的生態路線，文化和美食相結合，可以增加住宿的長度，平均支票和客人的滿意度，尤其是在淡季。成功取決於負責任的娛樂模式，高質量的夜間基礎設施，聯合套餐和透明的統計數據-因此，一個國家獲得了旅遊經濟的穩定增長，而對聲譽和當地方式沒有損害。