La Banca作為博彩公司的角色-烏拉圭

La Banca作為博彩公司的角色（烏拉圭）

簡要概述

在烏拉圭，合法的體育博彩集中在La Banca（Banca de Quinielas），後者通過Supermatch品牌運營，Supermatch是該國唯一允許的博彩平臺。監督由財政部下屬的DirecciónNacional deLoterías y Quinielas（DNLQ）負責：監督遊戲，代理零售網絡和在線產品。這種設計提供了收費透明度和苛刻的RG/AML回路，但限制了市場競爭和產品創新的步伐。

誰是La Banca，她在做什麼

La Banca（Banca de Quinielas）是「官方遊戲」的國家運營商：彩票（5 de Oro，Quiniela，Tómbola），即時產品和Supermatch用於體育博彩。通過網站和代理商網絡，品牌提供結果，註冊和維護費率。

Supermatch的主頁明確指出：「唯一的casa de apuestas deportivas del Uruguay」。

法律和監管巡回賽

賭註壟斷由DNLQ的國家巡回賽擁有；它授權Quiniela的官方代理商，並監督Supermatch作為單一的合法在線博彩公司。

2018年，烏拉圭收緊了在線監管：禁止所有形式的無牌在線遊戲，Supermatch是例外。正在封鎖離岸網站，以保護消費者和預算。

DNLQ的官方門戶網站確認了該部門的作用，並通過強調透明度提供了公開的發行/遊戲結果。

Supermatch產品和渠道

在線平臺：國際聯賽和錦標賽，直播市場的投註；定位是唯一的合法在線博彩公司。

零售：官方代理商網絡（agentes de quiniela）接受投註和服務客戶-分銷的歷史核心。

合作夥伴關系和內容：Supermatch是NBA在烏拉圭的官方合作夥伴-體育領域的品牌合作案例並確認「白色」運營商身份。

付款，KYC/AML和RG

監管設計涉及身份驗證，付款方法名稱與帳戶匹配，交易監控以及公共費率計算規則。這降低了濫用風險並提高了銀行的信心。

監管機構和行業評論的溝通強調優先保護參與者和禁止未經授權的運營商，以盡量減少傷害和「灰色」營業額。

經濟作用和社會影響

壟斷模型簡化了稅收/GGR支付，流量審計和社會計劃融資（通過DNLQ和相關基金）。

行業代表強調，La Banca是由DNLQ控制的國內代理商合作社，而不是外部私人壟斷：關於「國家模式」的價值敘述的一部分。

模型的優缺點

優點

透明度和控制（一個監督點，較少激進廣告）。

統一的RG/AML標準和可理解的上訴/付款渠道。

與彩票和零售的協同作用：從離線到在線的簡單客戶漏鬥。

限制因素

限制性競爭：降低創新速度（生產線深度,新市場）的壓力。

在缺乏範圍的情況下將部分需求轉移到離岸的風險-因此國家經常提醒禁令和封鎖。

對玩家的實用建議（烏拉圭）

1.僅通過Supermatch進行遊戲-這保證了合法性，清算和訪問投訴/支持。

2.提前通過KYC，保持一種確認的退出方法-將加快付款速度。

3.使用限制/超時而不是「趕上」損失： 壟斷模型不會取消風險數學。（一般的RG原理得到監管澄清的支持。）

接下來是什麼（改革背景）

在公共議程中，更新在線法規（例如關於在線賭場）的主題會定期返回，同時保留在DNLQ之下的特殊博彩狀態。對於市場而言，這意味著在嚴格的廣告和RG控制下逐步建立數字產品。

La Banca是烏拉圭投註的中心人物：通過Supermatch，它將零售和在線結合在一起，確保投註的合法性和履行社會義務。這種模式使市場具有可預測性和可管理性，但需要運營商對UX，內容和服務進行持續投資，以使客戶「處於白色區域」，並滿足現代粉絲的期望。