使在線寶石合法化的可能性（委內瑞拉）

委內瑞拉的在線僵局仍然是灰色地帶：玩家的需求很高，但運營商和支付提供商沒有透明的規則。這導致收入流向離岸，對玩家的保護薄弱，並且缺乏負責任的遊戲系統政策。在數字化，移動互聯網和股票代碼（USDT）的普及背景下，合法化問題不僅成為財政優先事項，而且成為社會技術的優先事項。

為什麼現在合法化是相關的

財政能力：新稅收和許可費。

控制和保護：用負責任的遊戲工具和KYC/AML將「狂野」市場替換為受管制的環境。

投資和工作場所：本地工作室，BPO中心，呼叫中心，技術支持，市場營銷。

數字基礎設施：非現金支付和加密標簽的增長，移動受眾。

未來模式的關鍵原則

1.統一監管機構和註冊處：具有許可證，品牌和域名公共註冊處的中央機構。

2.許可類別：

• Sportbetting（在線）。
• 賭場（插槽，RNG掛板）。
• 現場賭場。
• 幻想/電子競技（根據單獨的規定）。
• 內容和平臺提供商（B2B）。
• 3.負責任的遊戲：押金/投註限額,自我審查,年齡過濾器,24小時求助熱線。
• 4.KYC/AML和打擊離岸公司：強制驗證，禁止未解決的PSP，阻止未經許可的域名和廣告。
• 5.技術標準：強制性RNG審計報告、誠信監控、日誌存儲和實時報告。

稅收設計（地標）

許可費：固定（入場）+年度延期。

GGR（遊戲總收入）稅：適度的稅率（例如15-20％）而不是流通稅-這刺激「擺脫陰影」。

社會計劃扣除：1-2％的GGR用於預防賭博和運動/文化信托基金。

稅收穩定性：保證利率不變3-5年，以保證投資的可預測性。

支付解決方案和貨幣現實

傳統渠道：銀行卡，轉賬，本地金融科技錢包。

加密部分：stablecoins（USDT/USDC）作為對沖波動的一種方式；強制性KYC、交易監控、限制和向區塊鏈分析提供商報告。

負責任的on/off-ramp：密碼處理器的許可，退款和凍結調查資金的規則。

市場和參與者： 期望和概況

受眾：移動，18-44，對足球，籃球和電子競技的興趣；對UX和獎金的高敏感性。

內容：熟悉主題的插槽，喜歡遊戲，快速投註市場；接口和支持本地化。

營銷：限制激進的促銷活動，明確標記風險，禁止針對弱勢群體。

合法化情景

1）保守（試點）

少量的B2C許可證，優先考慮現有的離線玩家。

開始時的低閾值技術，嚴格的廣告控制。

優點：快速啟動,低監管風險。缺點：有限的競爭和創新。

2）平衡（建議）

具有透明標準的公開競賽；適量的許可證+強大的B2B規則。

GGR稅，負責任遊戲KPI，強制性本地支持。

優點：競爭，投資，服務質量更好。缺點：監管機構的負擔更高。

3）自由（最大限度的競爭）

許多許可證，最小的入境壁壘和低稅率。

優點：快速增長，玩家價格較低。缺點：「價格競賽」的風險，更難控制。

執法和打擊非法移民

未授權站點的域鎖定+廣告限制。

PSP和內容提供商的「白名單」。

制裁：罰款，吊銷執照，官員的個人責任。

跨邊界相互作用：與外國監管機構和測試實驗室共享數據。

消費者保護

透明的獎金和vager規則。

在規定的時限內支付獎金，爭議熱線。

整個司法管轄區的自我審查中心。

強制性風險行為分析和「nudges」（軟提醒，超時）。

本地化和行業發展

許可證要求：全天候本地支持，西班牙語內容，負責任的廣告。

獎勵本地工作室（稅收抵免，贈款）和國內的RNG審計。

培訓計劃：現場工作室經銷商，分析師，合規人員，反欺詐者。

風險以及如何降低風險

宏觀經濟學和匯率波動：利用適應性、儲備、壓力測試。

社交和賭博：默認限制，教育運動，NCO資金。

Tehriski：強制性錯誤賞金、獨立五角大樓、基礎設施冗余。

路線圖（12至24個月）

第一階段： 法律草案（0-3個月）

定義許可證類別，GGR稅，KYC/AML要求和負責任的遊戲。

為註冊表和報告創建框架。

與行業和NCO進行公開討論。

第二階段： 制度化（3-6個月）

建立監管機構，批準法規，合同模板，技術標準，RNG審計方法。

啟動自我排斥中心和幫助熱線。

第三階段： 比賽和沙箱（6-12個月）

3-5運營商和多個B2B的試點「調節沙箱」。

實時報告負載測試。

階段4： 擴展（12-24個月）

全面接受申請，擴大許可證數量。

關於球員保護和財政收入的KPI績效報告。

根據飛行員的結果調整費率和規則。

2030年市場展望

通過移動互聯網和本地化內容在線播放器的增長。

由於廣播和微型市場，現場賭場和投註的份額將增加。

加密支付（stablecoins）將在嚴格的合規性下保持重要渠道的作用。

服務出口：委內瑞拉可以成為西班牙語內容支持和開發的區域中心。

四.建議

對於監管機構

選擇平衡模式：競爭市場+嚴格標準。

將GGR稅代替流通稅，為負責任的遊戲計劃提供資金。

實施域名/品牌註冊、PSP和提供商的「白名單」、跨區域合作。

對於操作員

準備本地化，KYC/AML過程，報告，負責任的遊戲工具。

與本地支付和內容提供商建立合作夥伴關系。

投資於安全UX、移動優化以及誠實的促銷營銷。

對於支付提供商

提供混合動力：卡片/本地錢包+兼容的百葉窗。

擴展防凍工具和監管報告。

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結論：委內瑞拉網上出血合法化是可行和適當的，只要有一個平衡的模式，重點是球員保護、透明稅收、強有力的合規性和技術標準。試點推出，然後進行擴展，將在2030年之前最大限度地減少風險並塑造可持續市場。