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TOP-10運營商合作夥伴平臺
為什麼算子有自己的「平臺矩陣」
iGaming中的合作夥伴頻道不再是「鏈接內閣」。這是一個生態系統：跟蹤、歸因、防凍、計費、合規性、BI和CRM作為附屬機構。下面-不僅僅是徽標列表，還有10類平臺，沒有它們，很難構建可擴展和「白色」合作夥伴。這種方法比「爭奪品牌」更具彈性：供應商正在改變，質量標準沒有。
甄選技術（真正重要的）
跟蹤和準確性：s2s後備箱、事件後端服務器、重復數據消除、數據延遲、Cookie/IDFA的復原力。
合規性：創意規則，年齡/地理限制，審核記錄，同意保留。
防凍和質量：行為模式，設備/IP信號，風險爭奪，充電回路。
數據和BI：活動級別導出、API、數據總線、隊列分析、LTV/Payback。
付款： 時間表,hold, multivaluta/地穴,對賬行為,稅收.
SLA和安全性：aptime ≥99,5％，RPO/RTO，加密，SSO，RBAC。
可用性和增長：角色和權利，offer設計師，動態CPA/Hybrid/RevShare，本地化，會員門戶。
TOP-10平臺類別
1）合作夥伴計劃的iGaming-SaaS（Full-Stack）
適合誰：在沒有大型內部開發的情況下迅速部署交鑰匙合作夥伴。
關鍵字：點擊跟蹤/reg/KYC/FTD、靈活模型（CPA/Hybrid/RS） 、合作夥伴辦公室、優惠券/sab-ID、流量檢查、基本防凍。
風險：算法的「黑匣子」，對供應商漫遊的依賴，有時是昂貴的上層建築。
2）企業性能套房（營銷+合作夥伴）
適合誰：擁有多個品牌/地質和復雜組織結構的大型運營商。
關鍵人物：單堆棧表演（aff+paid），MDM，SSO，高級角色，復雜的再造方案，預算。
風險：實施時間長，TCO高，需要成熟的數據過程。
3）在家追蹤器（白色標簽/專有開發）
適合誰：那些想要完全控制、種姓邏輯和單位經濟的人「骨頭上」。
關鍵字：它的用具圖,服務器側面,深度集成與支付/CRM,定制報告。
風險：CAPEX/opex對團隊、安全和藥房負責。
4）Affiliate-Hub/Aggregator（離岸外包/合作夥伴市場）
適合誰：加快眾多公眾人士的討價還價和發行。
關鍵信息：關聯市場,API連接,源預編碼,快速縮放。
風險：質量異質性，更難管理品牌安全，吸引成本更高。
5）移動和Web2App的MIR/歸屬
適合誰：具有強大移動漏鬥和Web→App遷移的操作員。
關鍵字：SKAN/PSI,服務器到服務器後備箱,sab-ID鉆孔,裝置反機器人,deeplink/OneLink。
風險：付費事件，復雜的隱私設置，需要分析師的專業知識。
6）會員流量反兄弟平臺
適合誰：任何支付CPA/Hybrid並患有KYC incent/機器人/制藥的人。
關鍵人物：設備fingerprint，IP/ASN分析，velocity規則，行為異常，有爭議的FTD/charjbacks。
風險：假陽性，正確設置閾值和上訴程序很重要。
7） BI/Datahab （DWH+ETL+報告）
適合誰：認為同組LTV/CAC的操作員構建MMM/實驗。
關鍵fichi：活動級別的出口,數據展示,單位經濟的行車記錄,後備延遲的變量。
風險：擁有成本，數據能力，計劃紀律。
8）CRM/PRM與會員合作
適合誰：一個成熟的合作夥伴，有數百個合作夥伴和復雜的商業政策。
關鍵人物：交易，股票代碼，狀態，通訊，自動離場/支架，合作夥伴細分，推薦級別。
風險：與跟蹤器重復功能，角色和數據同步很重要。
9）薪資計算平臺（薪資安排）
適合誰：多元貨幣/多元貨幣，地下室/菲亞特，經常付款。
關鍵字：時間表,保管,多幣種錢包,鏈條/SEPA/SWIFT,對賬單,稅單。
風險：薪酬合規性，制裁名單，課程波動。
10）合規監控和品牌安全
適合誰：具有嚴格監管框架和激進市場的品牌。
關鍵字：授權創意庫,預編碼,網絡違規掃描儀（品牌綁定/誤導性承諾）,事件日誌,報告給監管機構。
風險：節制上的「狹隘喉嚨」，協調SLA和例外是很重要的。
如何選擇生長階段的韌帶
Start/Launch （1-3品牌,2-5 geo）
基數：1級（SaaS）+6級（防凍）+9級（付款）。
添加劑：來自Class 7的基本BI,來自Class 8的輕PRM。
Scale-Up（多品牌，10+地球）
過渡：Class 2 （Enterprise）或Class 3 （In-House）+Deep 7 （DWH）。
增強：5 （MMP）, 10（合規性）在創意預建。
企業（受監管市場,嚴格審核）
核心：第2類和第7類（完整的datahab），單獨的6類（antifrod），10類（合規性），以及審計員的報告。
財務：第9類，備用提供商和備用付款回路。
評分卡（每個供應商的評分為1-5）
30-60-90實施計劃
0-30天（飛行員和集成）
簽署DPA/SLA，簽發測試域/結束。
連接s2s： reg/KYC/FTD/2nd dep，啟動UTM/sab-ID方案。
收集報告的「黃金路徑」：漏鬥、CR、FTD、Retention、Payback。
包括基本防凍規則和事件日誌。
31-60天（規模和質量控制）
擴展地理位置/外圍位置，包括後衛延遲的變量。
啟動創意預編程，啟動黑白/源列表。
定制付款： 時間表,保持,貨幣,沖壓過程測試.
連接LTV/隊列數據展示櫃,最後API方案.
61-90天（固定和可審計）
對藥房、備用渠道、事件進行壓力測試。
正式化支付牙套和動態CPA/RS。
在質量上進行復古,批準道路地圖照片和指標.
簽署有爭議的線索和創意審計法規。
合同前的支票單
這些和數據
- s2s後備箱，帶有自動返回和錯誤記錄
- 活動級別API和卸載（原始點擊/reg/KYC/FTD）
- Timezone/貨幣/ID計劃一致
- Alerts延遲>15分鐘
合規與品牌安全
- 白色語言和視覺列表，18+和RG光盤
- SLA節制（例如，長達4個工作小時）
- 場地投訴的回應程序
財務
- 支付節奏、保管費、傭金、多幣種/地下室
- 對賬行為和charjback政策
- 付款提供商備用
法律上很重要
- 術語：有效的FTD, incent, brand bidding, multi account
- 違規行為責任與罰款
- DPA、訪問日誌、同意存儲日誌
紅旗
「來自內閣的屏幕」代替原始事件和API。
永久付款/無證保管。
缺乏創意的預建和忽視場地規則。
FTD/有效性的奇怪定義，無法上訴。
零事件日誌,aptime「言語」。
操作員的「TOP-10」是可靠合作夥伴收集的十類解決方案。從SaaS+antifrod+付款開始，隨增長添加MMP/BI/合規性，然後再決定何時有理由過渡到Enterprise或In-House。這樣的路徑可以降低風險，加快ROI，並使您的合作夥伴渠道具有可預測性，兼容性和可擴展性。