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在馬耳他和直布羅陀的在線訪問：世界許可中心

在馬耳他和直布羅陀在線訪問： 世界許可中心（全文）

💡 焦點-B2C運營商和B2B提供商。監管機構的文件定期更新費率數字和確切的費用數額；下面是一個結構性的「路線圖」，可以迅速適應當前的關稅和形式。

1）誰在監管,究竟是什麼被許可

馬耳他（MGA，馬耳他遊戲局）。

兩軸模型：

B2C（遊戲服務許可證）-在線賭場（插槽，輪盤/二十一點/直播），撲克，賭註等。
B2B（關鍵遊戲供應許可證）是平臺提供商，聚合器，內容工作室，托管/關鍵服務。
統一原則：KYC/AML完整性，玩家保護（RG），技術素養，事件日誌，事件管理，數據保護（EU GDPR）。

直布羅陀（賭博委員會/賭博部）。

國際團體的功利主義模型：

Remote B2C-賭場/撲克/投註等。
B2B是用於遠程尋寶的平臺，托管，支付渠道/風險管理。
重點是「物質」（實際存在），可持續流程和面向風險的主管對話。

2）玩家保護（RG）和廣告要求

默認自我監控。個人限制（存款/損失/時間），超時，自我排斥機制，「現實支票」，觸發過度遊戲跡象的早期幹預。

負責任的營銷。18歲以上的年齡目標，禁止誤導性承諾（「快速現金」，「保證收益」），透明的獎金條款。必須控制附屬機構和禁止「灰色」廣告。

投訴和爭議。申請程序，向監察員/ADR的升級，強制性的回應時間表。

內容政策。RNG/遊戲認證，正確的RTP聲明，禁止侵略性機械師和誤導性界面。

3） AML/KYC,數據和技術

KYC/EDD.識別，在風險觸發時檢查資金來源，監控交易，制裁/RER支票單。

Data & Logs.存儲會話/事務日誌、數據訪問策略、事件日誌、連續性計劃（BCP/DRP）。

技術轉換。平臺，錢包，遊戲，RNG-通過認可的審計師；定期re-cert。

雲和外包鏈。SLA/DPA條約，受「關鍵依賴」（托管，監視，反親屬）管轄。

網絡安全。ISMS路徑，漏洞測試/五級測試，關鍵角色管理（關鍵人員/關鍵功能）。

4）許可經濟學： 成本的產生方式

💡 具體數字取決於產品、範圍和規則更新。支出結構如下：

遊戲/遊戲職責（遊戲收集）。遊戲收入費用/稅（通常在運營商一側），垂直和市場差異（對馬耳他而言，包括本地流量會計特征；對於直布羅陀-低利率與GGY和設置閾值/最低/上限）。

公司稅。馬耳他是一個具有回報/貸款機制的經典稅收制度（有效利率取決於集團的結構）。直布羅陀是「商品」存在時的低名義公司稅率。

許可費和年費。取決於類型（B2C/B2B），遊戲類別，失誤/滑板；可能包括盡職調查和監督捐款。

審核和合規性-OPEX。認證，隸屬關系/廣告控制，RG/AML分析，反欺詐行為，網絡安全，法律支持。

付款。PSP的成本，charjback/anti-fraud，本地方法，返還保留。

實用結論：兩個司法管轄區為國際運營商提供了可預測的財政框架，但要求在流程和數據上提供「證據基礎」。經濟是圍繞GGR/ggy收費+公司稅+永久合規性OPEX構建的。

5）為什麼選擇馬耳他

完整的堆棧B2C/B2B。方便持有：運營商和「關鍵供應商」（聚合器，工作室）獲得許可。

歐洲巡回賽。直接符合EU法律（GDPR，AML指令），可以理解DPO/ISMS要求。

發達的生態系統。人力資源，咨詢，銀行/付款，審計師，RegTech/MarTech市場。

靈活的「監管對話」。根據檢查結果重新配置流程；監管機構發布天線和立場信。

6）為什麼選擇直布羅陀

強大的遠程焦點。歷史上，司法管轄區集中了全球博彩交易團隊，風險管理和平臺核心。

「Substance-first」模式。監管機構期望真正的存在和合格的管理到位-這增加了支付合作夥伴和銀行的信心。

穩定的合規監督。以風險為導向的方法：對護理職責，廣告實踐，技術期刊和財務可持續性給予高度關註。

獲得人才和鄰近市場。地理和商業聯系簡化了多司法團隊的工作。

7）許可計劃： 從何處開始（普遍適用於MGA和Gibraltar）

1.法律架構。許可證選擇（B2C/B2B），集團結構，受益人，「代理」（辦公室，董事會，關鍵職能）。

2.政策和程序。RG/KYC/AML，金融咨詢，風險胃口，廣告標準，T＆C，投訴/ADR，事件重現。

3.技術和數據。平臺/遊戲認證，日誌，報告玩具，與提供商的DPA/SLA，BCP/DRP計劃，KRI/KPI的護理職責。

4.Finmodel。考慮到遊戲費，公司稅，PSP費用和合規性成本，對unit經濟學的誤解。

5.操作啟動。UAT/軟啟動，關聯控制，劄幌通道，檢查準備和定期報告。

6.持續合規。Reaudites，員工培訓，漏洞測試，RG觸發器調整（早期幹預，輔助信號）。

8）對產品和營銷的影響

«RG-by-design».較慢的UX：彈出通知，暫停，限制，可理解的RTP和獎金條款。

CRM代替「大樂隊」復制品。強調保留，個性化和透明溝通；附屬公司受到控制，並擁有詳盡的T＆C。

Techstek作為競爭優勢。日誌和反欺詐的質量取決於付款的接受度，調查的速度和監督態度。

9）操作員常見問題

可以將B2C和B2B保持在同一組中嗎?

是的。這兩個司法管轄區都假定運營商和「關鍵供應商」的生活平行，但需要集團內部的獨立控制和正確的合同。

現場需要「實質」嗎？

是的。馬耳他和直布羅陀都期待有實際的業務存在（管理人員、輔助職能、系統和登記冊）。

付款在哪裏更容易？

在AML/KYC更好地排列的地方，監視和日誌記錄：銀行和PSP不僅關註許可證，而且關註流程質量。

多久過度？

定期,按許可證時間表和/或監督請求（加上計劃外事件）。

10）給玩家的備忘錄

與擁有相關司法管轄區有效許可證的品牌一起玩。

設置限制並使用超時；保存存款/收款歷史記錄。

避免未經本地授權的站點-它們沒有保護和透明的付款程序。

馬耳他和直布羅陀是兩個成熟的世界許可中心：可預測的監管、專業監督和強大的服務生態系統。作為對嚴格的合規性，「物質」和透明經濟的回報，運營商獲得了聲譽良好的「質量標誌」，進入付款基礎設施的機會以及向其他國家擴展的可持續框架。對於玩家來說，這意味著更安全的產品，可以理解的規則和真正的「停止按鈕」。