公司如何使利潤來源多樣化
導言: 抗波動性
2025年,即使是大型iGaming持股也被迫建立收入組合而不是依賴單一產品或GEO。監管變化,收費壁壘,CAC的增長和廣告限制使「狹窄」的業務變得脆弱。因此,公司正在轉向多元化的收入模式,其中利潤來自不同的垂直、區域和客戶類型。
1.多品牌和觀眾細分
底線:不同的品牌,不同的玩家,司法管轄區和格式。
Premium/VIP細分市場:專註於現場賭場、獨家插槽、個人經理。
大眾品牌:簡單註冊,獎金,錦標賽,任務。
加密品牌:匿名,即時存款,定制令牌。
區域品牌:本地貨幣,語言,支付和運動線。
另外:品牌多元化降低了鎖定和玩家行為差異的風險。
減:OPEX對每個品牌的營銷,劄幌和合規性的增長。
2.多層結構(賭場/體育/直播/彩票/崩潰)
底線:增加新的垂直增加了「玩家錢包」和LTV。
在線賭場仍然是核心,但賭註和現場遊戲提供了穩定性。
碰撞遊戲和街機吸引了年輕觀眾,並從休閑遊戲中轉換了流量。
彩票產品和迷你遊戲提供定期的交易流,沒有加分壓力。
另外:收益率的不同周期使季節性變平。
減:需要對每個垂直方向進行許可和認證。
3.B2B和白色標簽方向
底線:將他們的技術和許可證用於合作夥伴。
平臺(PAM,獎勵引擎,提供商的API)。
初創公司和附屬公司的白色標簽。
內容聚合(遊戲發行,RTP認證)。
KYC,anti-fraud,payments作為SaaS模塊。
另外:可重復收入(回收),NRR增長>110%,減少營銷噪音。
減:復雜的SLA支持和對大客戶的依賴。
示例:從運營商開始的控股公司創建了B2B子公司(例如平臺,BI或fintech服務),並獲得了穩定的許可費流。
4.地域多樣化
底線:將重點從過熱地區轉移到不斷增長的市場。
拉丁美洲:PIX熱潮,加密和數字錢包支付。
非洲:移動存款和不斷增長的利率市場。
YUVA:當地許可證和年輕人口動態的結合。
歐洲:穩定和高購買力。
另外:減少對特定監管或經濟的依賴。
減:需要適應當地語言、體育和支付方法。
示例:公司通過白色標簽或並購進入新的GEO,同時保留本地團隊和品牌。
5.技術和IP貨幣化
底線:把自己的創作和內容變成一個單獨的利潤來源。
發動機/遊戲/AI模塊許可證銷售。
基於真實遊戲模式的合作夥伴BI/分析。
分段器,CDP,反氟化物和AML技術以SaaS產品的形式出現。
工作室和集成商的API生態系統和SDK。
另外:IP創造無形資本並提高業務估值。
減:需要保護代碼、專利和研發投資。
6.會員,流媒體和媒體
底線:將流量和內容貨幣化而不是直接投註。
關聯網絡,CPA和混合動力車。
流媒體,Twitch/YouTube/Telegram是自己的頻道和集成。
媒體品牌和教育場所。
另外:CAPEX低,保證金高,與B2C協同作用。
減:取決於平臺、廣告政策和受眾信任。
7.Fintech和支付產品
底線:交易和傭金貨幣化。
PSP編排器,多幣錢包,加密網關。
Instant banking,腰果和白色標簽fintech解決方案。
AML/KYC平臺是一項服務。
另外:穩定的現金流,提高了自身業務的增量率。
減:監管障礙和資本要求(EMI/PI許可證)。
8.投資與並購
底線:購買品牌,工作室或技術團隊以增加投資組合。
整合小型運營商和白色標簽平臺。
投資具有異國情調機制的工作室和內容提供商。
投資於AI/antifrod/BI初創企業以融入生態系統。
另外:通過協同增效和交叉銷售增加資本化。
減:集成成本高和功能重復的風險。
9.ESG和社會計劃
底線:通過聲譽提升和資本成本降低間接增長來源。
響應遊戲程序。
體育和教育方面的社會倡議。
公開報告(ESG Disclosure)提高了投資者的信心。
另外:提高估值,降低借貸率。
減:不提供即時利潤,而是提高可持續性。
10.貨幣多樣化和貨幣化方式
底線:不依賴單一貨幣、付款方式或傭金。
多幣種帳戶(USD,EUR,TRY,BRL,BTC,USDT)。
針對不同市場的動態定價。
獎金轉換,NFT,令牌化和遊戲化積分。
另外:貨幣匯率靈活性和制裁風險。
減:會計和AML/SoF檢查的復雜性。
實際控股結構的示例(簡化)
多樣化的關鍵指標
最大收入來源的份額<60%。
NGR中「白色」許可證的比例為80%。
NRR(用於B2B)> 115%。
Approval rate >88%, MDR <2.5%.
地域多樣化:不超過一個地區收入的35%。
多樣化不僅是「從不同地方賺錢」的方式,而且是可持續性戰略。在iGaming中,這意味著垂直、市場、技術和貨幣化格式的平衡,其中每個元素都增強了彼此。至少有三個獨立利潤來源--B2C、B2B和fintech--的公司增長更穩定,投資者評級更高。
主要原則是:一個許可證是一個市場,一個團隊是一個過程,但是很多利潤點。