加密賭場
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賭場如何影響拉斯維加斯的城市化
簡介： 「建立休閑的城市」
拉斯維加斯是一個罕見的大都市例子，其城市結構、經濟和品牌幾乎完全由賭博和娛樂業塑造。這裏的賭場不僅僅是建築物：它們是城市規劃，就業，運輸和營銷的主要機構。了解阿紮特如何將沙漠轉變為全球都會區，以及背後的妥協。
1）歷史軌跡： 三波增長
1.基礎設施零： 大壩和道路
城市化的開始「能量」使大壩和西南高速公路成為可能：水，電力和通行使全年度假勝地和夜間經濟成為可能。
2.賭場酒店和霓虹燈時代
帶有音樂廳，餐廳和遊泳池的度假村的出現使外圍街道變成了Strip，Strip是該縣非法人土地上的線性娛樂集群。
3.大型度假村和MICE
與數十家餐館、競技場、會議中心和購物畫廊的綜合體鞏固了城市的「成人」形象：不僅是遊戲，還有會議/展覽。這使經濟轉向全年商業和活動就業。
2）權力地理： 為什麼大道不是「拉斯維加斯城市」
Streep的大部分地區位於克拉克縣的非法人社區（天堂，溫徹斯特）。
這種配置簡化了許可證和分區，從而加快了大型綜合體的建設。
結果：中心城市和「地區」街道發展為兩個相互競爭和互補的城市邏輯。
3）Casinodevelopment作為布局引擎
錨點：一個大型度假勝地正在引發「連鎖反應」-中層酒店，員工公寓，零售，服務。
休閑的垂直整合：劇院,競技場,美食,購物-一切在一個季度→需求分散較少,在工作日的負載較高。
沿林蔭大道軸線的密度：Streep的線性形態形成了一個獨特的「展示城市」，在復合體內具有很高的行人強度，並且它們之間具有自動依賴性。
4）勞動和移民： 誰居住在娛樂城市
大眾酒店就業，F＆B，安全，IT，舞臺制作-數百種職業，包括高技能的職業（燈光/聲音工程師，建築師，復仇管理分析師）。
Hospitality工會鞏固了工資和條件的標準，使服務業成為穩定的「社會電梯」。
移民浪潮：工作人員來自美國和國外，形成多民族地區和對住房、學校和診所的需求。
5）Gilieu和重新安置： 從中心到總體規劃
舊中心（市區）經歷了衰落和復興的時期：精品賭場，霓虹燈博物館，藝術區，房屋閣樓。
外圍地區的總體規劃社區（大型「西方」和「東方」地區的類型）由於對幹部的可預測需求而增長：單層開發，購物中心，學校，公園。
挑戰：工人的住房負擔能力與度假村集群附近價格/競技場上漲之間的平衡。
6）運輸和負擔能力
I-15高速公路和環形旁路將機場，斯特裏普和郊區社區連接起來。
機場作為休閑門戶：時間表和航站樓物流被調整為活動和會議的高峰運行。
本地移動性：單軌/航天飛機/步行廊減輕了高密度走廊的負荷，但集聚仍然是自動依賴的-因此是永恒的TOD（以運輸為導向的發展）議程。
7）水，能源和氣候： 綠洲價格
沙漠的水壓力刺激了儲蓄計劃：減少「無功能的草坪」，滴水，重用水，更嚴格的建築法規。
能源和寒冷：巨大的區域需要高效的冷卻系統和提高能源效率（chiller種植園，三聚體，LED）。
風和熱的沙質玫瑰塑造了公共空間的設計：陰影，神秘，封閉的過境點，夜間活動。
8）稅收，MICE和乘數
財政基礎：GGR收費和旅遊稅，許可證，銷售。
MICE效應：會議中心在休賽期填滿酒店，使經濟趨於平穩，並保持高的RevPAR。
乘數：一個「賭場美元」拉零售，美食，舞臺制作，物流，創意產業。
9）城市文化和品牌
從霓虹燈到媒體立面：視覺身份是城市出口的「神話」的一部分。
演出住所和運動場創建了365/7活動日歷，並使觀眾持續一個周末。
該中心的博物館和藝術集群增加了「第二層」-斯特裏普以外的城市旅遊。
10）社會成本和負責任的做法
陷入困境的遊戲和債務周期需要援助基礎設施：限額、自我排斥、熱線、教育運動。
住房負擔能力和輪班時間表工人的交通脆弱性是市政計劃的主題。
安全和隱私：大量人員和緩存流動→ AML/KYC強化合規性，視頻監控，網絡安全。
11）循環風險： 從過熱到可持續性
該市對旅遊業的宏觀沖擊（危機，流行病）和建築子周期敏感。
可持續性提供：娛樂多樣化（體育，電子體育，表演），非遊戲收入，供應鏈本地化，「綠色」標準以及快速支付/透明結賬（客人信任）。
12）2030+情景： 大都市區的生長
競技場和會議中心周圍的混合區域：創意產業辦公室，公寓酒店，公共場所。
無現金和數字ID（在合法情況下）：加快客人登機速度和操作安全。
「涼爽」的街道：樹木，樹冠，水霧和活躍的晚間小鎮。
人才基礎設施：酒店/舞臺專業學院，活動行業的承包商校園。
ESG議程：水/能源/廢物作為度假村和城市管理的KPI。
13）實用支票單
對於市政廳和縣
將TOD走廊和「kar-light」集群劃分為競技場/會議中心。
在KPI度假村的協議中包括非遊戲，RG，水/能源，采購本地化。
支持工人負擔得起的住房（包容性配額，租賃計劃）。
發布公開數據：投訴，向獲獎者付款的時間，RG覆蓋率，資源消耗。
對於度假村開發商/運營商
設計「內城」：陰影，直通遠足畫廊，晚間路線。
設置能源和節水系統：回收、再利用、智能BMS。
保持快速結帳：透明的ETA,即時方法（在允許的情況下）,24/7 sapport。
投資越位活動：藝術家的住所，美食節，展覽-這延長了行程。
為社區和NCO
發展金融掃盲和成癮援助方案。
參加關於分區和運輸的公開聽證會；保護小企業和文化空間。
監測輪班工人的住房負擔能力和交通情況。
為客人
計劃預算/時間，使用限制和休息時間。
探索斯特裏普（Strip）以外的城市：中心，藝術區，公園和峽谷-因此遊樂設施更豐富，更可持續。
結論： 賭場作為城市場景的框架
拉斯維加斯已經表明，賭博業可以成為城市化的結構形成力量：提供就業、基礎設施和全球品牌。但是，可持續性不是通過押註「作為唯一的支柱」來實現的，而是通過多元化的集群-MICE，體育，表演，美食，文化-加上嚴格的水/能量標準以及對居民和客人的責任。在保持這種平衡的地方，沙漠不僅變成了燈光的展示，而且變成了一個充滿活力，穩定的城市。