賭場如何成為大都市經濟的一部分

介紹： 從「娛樂郊區」到城市核心

二十年前，賭場更有可能與度假村或郊區有聯系。如今，大都市將它們作為多功能集群納入城市結構：不僅是賭博廳，還包括酒店，會議中心，競技場，美食，博物館和公共空間。因此，賭場本身不再是「目的」，並成為城市發展的機制：稅收基礎，就業，旅遊，地區更新，城市品牌-有明確的責任規則。

1）城市一體化的演變： 四波

1.外圍大廳（2000年代之前）：對過境需求的押註，城市影響有限。

2.城市酒店賭場：進入中央動脈,連接到劇院和購物。

3.綜合度假村（IR）：會議中心+競技場+購物+家庭活動；非遊戲收入的份額正在增長。

4.集群和海濱重新構想：重塑工業區/港口，堤防，遠足徑，建築群周圍的公共空間。

2）大都市經濟： 增加價值的地方

財政基礎：GGR稅，利潤，增值稅/銷售，旅遊費，許可證。

就業：直接（casino&hospitality）和間接（物流、農民、活力、清點、安全、IT）。

MICE穩定器：會議/展覽在休賽期提供下載；RevPAR生長，平均停留時間。

網絡動畫師：餐廳，商店，博物館，出租車和表演。該綜合體成為周末和商業流量的「錨點」。

城市再投資：美化，交通交匯處，文化計劃-作為許可條件的一部分。

3）城市規劃模型

中心的IR：大型會議和酒店區，步行廊，與劇院和公園的整合。

長廊集群：與長廊的連接，自行車路線，開放廣場，活動議程。

Transit-Oriented Development：地鐵/鐵路樞紐，最低限度的汽車裝載，航天飛機的「最後一英裏」。

混合開發的混合體：房屋，辦公室，附近的藝術校園-這樣生活就不會「脫穎而出」。

4）開發與房地產

店面效果：在步行距離半徑內的價格上漲，有識字的分區和當地企業的配額。

反蠶食：NCO下的強制性空間，本地生產商的市場，創意車間。

ESG建築：能源效率，綠色屋頂，重用水，低噪音立面。

5）運輸和流動

入口大門：直航/高速列車+MICE簽證簡化。

市內物流：公共交通專用車道，周邊停車場，「無車核心」。

智能導航：wayfinding,數字地圖,MGN可用性,夜間出租車和汽車共享路線。

6）社會契約和風險

問題遊戲：限額工具，自我體驗，「現實支票」，援助計劃資金。

收益不均：租金增長，小企業被擠出-由配額，補貼和當地的「成本租賃」決定。

AML/KYC和安全：交易監控，人員培訓，與執法人員合作。

生態和噪音：能源/水/廢物標準，活動分區，「安靜時鐘」。

7）城市品牌與活動經濟

演出住所和體育：競技場，戰鬥，電子競技是國際影響力。

文化和美食家：節日，博物館合作，酋長餐廳和當地農民市場。

365日歷：MICE、錦標賽系列、美食周、街頭節日的交替。

8）大都市負責任遊戲（RG）標準

默認情況下,在產品中：存款/時間/費率限制、超時、自我排序為1-2點擊。

溝通：誠實的條件，年齡/地理障礙，「輕錢」的反浪漫化。

RG指標：有活動限制的玩家的比例，尋求幫助的次數，處理請求之前的平均時間。

9）大都市群集的KPI： 不僅僅計算GGR

非遊戲復賽在總收入中的份額。

RevPAR和平均停留時間。

年度的MICE日和工作日下載。

采購本地化（本地供應份額）。

Hospitality的就業和薪水。

運輸KPI（加息/步行，時間到點）。

ESG指標（每位客人的能量，水，浪費）。

RG指標（極限覆蓋，劄幌反應時間）。

10）值得避免的錯誤

1.僅賭註：沒有MICE/表演/文化，動畫師很小。

2.汽車裝載：缺乏TOD-交通擁堵，居民不滿。

3.無補償的創業：租金增長和小型企業的擠壓。

4.「隱形」RG：工具存在，但隱藏了-聲譽風險。

5.進口依賴性：本區域收入高度"；泄漏"； →當地影響最小。

11）路線圖

市政廳/監管機構

確定模型（IR/cluster/waterfront）,對影響進行獨立評估。

在許可證條款中嵌入非遊戲、采購本地化、RG和ESG的KPI。

投資於OT和公共空間，TOD分區。

創建負責任遊戲和可持續性基金，發布開放數據。

投資者/運營商

從第一天開始設計MICE，競技場，家庭區域，公共空間。

設置無現金支付/快速支付，透明結帳；1-2點擊中的RG工具。

與本地供應商和創意產業（合同，配額）建立合作夥伴關系。

維護有關ESG/RG，KPI服務質量和物流的報告。

社區/居民

參加公開聽證會；要求透明的KPI和報告。

圍繞集群發展本地業務（市場，服務，手工藝品）。

控制「安靜時鐘」、無障礙和綠色規範的遵守情況。

遊客/客人

計劃預算/時間，使用限制和休息時間。

發現城市的「第二帶」：博物館，客廳，公園。

12）Horizon 2030+： 什麼是

IR 2.0：非遊戲份額>60%；多格式競技場、電子競技、混合大會。

智能目的地：流量分析，動態流量和事件管理，綠色路線。

Cashless ID和生物識別技術（合法的地方）：無縫入場/付款,個人RG配置文件。

AR/VR層：身臨其境的展覽，城市體驗的「第二屏」。

社會保障：城市場地之間的可移植自我隔離，統一廣告標準。

結論： 賭場作為一個場景而不是宇宙的中心

賭場融入城市結構後，便成為大都市經濟的一部分：連接MICE，文化，體育，美食，公共空間和交通。然後，「遊戲盧布」變成了居民和企業的長期價值鏈，社會風險由透明的規則和技術責任管理。設計印象生態系統的城市正在獲勝，而不僅僅是大廳--公平分享利益。