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新遊戲發布階段:從測試到營銷

成功發布不是一個「大日子」,而是一系列準備好的步驟:從穩定的賬單和誠實的經濟到清晰的媒體計劃和生活日歷。下面-分階段計劃,包括角色、關鍵解決方案和控制指標。


1)發布前: 產品就緒(T-8...T-4周)

1.1 QA和技術準備

功能和回歸測試(關鍵錯誤≤ Sev-1 -0;Sev-2:≤ 3,短跑中的假人)。

跨字節/跨瀏覽器/平臺;FPS/穩定性;冷啟動和加載時間。

負載測試:峰值CCU,網絡降解(3G/高 RTT),graceful-reconnect。

安全性: 客戶的完整性,反tamper/anti-cheat,付款保護,拼寫哈希.

1.2經濟平衡與設計

RTP/獎勵/進度最終化(對於插槽-RTP在「池」中的分布,對於F2P-貨幣平衡和進度曲線)。

入場閾值和前30分鐘:tutorial,「aha-moment」,主相的開放速度。

公平競賽和RG(負責任的遊戲):限制,「現實支票」,沒有「黑暗模式」。

1.3本地化和合規性

文本,貨幣,年齡評級,折扣商,當地法律要求。

認證/審計(必要時):數學/RNG、報告和日誌、隱私政策。

退出:候選版本RC-1,由Known Issues關閉,準備軟啟動。


2)Soft-lonch: 在有限流量上檢驗假設(T-4...T-2)

2.1 soft-lonch目標

檢查保留(D1/D3/D7)、收費漏鬥(FTD/ARPDAU)、穩定性(碰撞率)、培訓(tutorial、FTUE)。

揭示單位經濟:pLTV vs CPI,廣告網絡/創意回報。

2.2地理和交通

1-3個測試區域,其接近目標/設備模型。

通過渠道分配的小型白天預算(ASA/Google/App Campaigns/Programmatic/Partners)。

2.3遙測與分析

強制性事件:安裝、完成tutorial,關鍵變換、支付、碰撞、滯留、會話時間。

Dashbords:Retention,ARPDAU/ARPPU,CRASH/ANR,Funnel FTUE,LTV cohorts,付款方法。

2.4 A/B和快速叠代

法案的特點:進度速度,相對價格,獎勵頻率,復雜性。

創意和stor assets:圖標,屏幕截圖,視頻,歌詞;分裂測試。

退出:RC-2改進固定;已達到目標的KPI或有調整計劃。


3)Go/No-Go和發布準備(T-2...T-1)

3.1 Go/No-Go委員會

錯誤狀態,性能,保留,支付指標,合規性,準備性營銷和劄幌。

備用計劃:回滾/熱回滾,基礎架構增長,擴展日誌。

3.2商店和產品頁面

元數據:本地化標題,副標題,關鍵字。

視覺:圖標,語言截圖6-8,短而長的預告片,促銷橫幅。

初步評論/評級:評分種子的封閉測試/beta(可用)。

3.3操作程序

事件花花公子:API中繼的興起,大規模的計時器,付款中斷,提供商的下降。

職責:電話工程師,分析師,市場營銷,社區/劄幌。


4)發射(T-0): 「X日」

4.1 24小時發行支票單

包括分析標簽,碰撞記者活躍,Slack/郵件中的差異。

CDN/緩存加熱,自動規則縮放設置。

Stors中的比爾獲得批準,ficheflagi在啟動配置中獲得批準。

4.2當天的脈搏指標

安裝,轉換為FTUE, D0 retention(會話>1), CRASH/ANR, latency key API, sapport tickets。

市場營銷:CPI/CTR/IR通過渠道,早期pLTV信號(代理指標)。

4.3通訊

社交媒體/社區公告,發布促銷(沒有激進的獎金),劄幌腳本響應。


5)營銷和分銷: 360°下遊

5.1表演營銷

ASA/Google/App Campaigns/Meta/TikTok/Programmatic;頻率帽,按歸因反鞭子。

創意包:根據結果至少5-7個視頻選項+靜態,快速旋轉。

5.2 ASO和源優化

按區域鍵,A/B預覽,季節性截圖,評論響應(SLA <24 h)。

5.3 PR和影響者

新聞鯨: 徽標,藝術,事實,制片人的報價.

彩帶工具包:演示帳戶/腳本,透明的合作條款。

本地媒體/利基社區:評論,訪談,播客。

5.4合作夥伴和B2B

聚合器/場地,聯合錦標賽和活動,生態系統的交叉促銷。

5.5 CRM和重組

Onbording系列(電子郵件/推送/信使),睡眠者的「重新激活」,帶有guardrails的個人offers。

活動日歷:季節,挑戰賽,主題促銷活動沒有「周轉競賽」。


6)發布後穩定(T+1…… T+4周)

6.1技術健康

目標:CRASH <0。3%, p95 latency在綠色區域,>99.9%的藥房。

按優先順序排列的熱門小說;沒有新裝配的asset「安靜」升級(在可能的情況下)。

6.2產品調整

FTUE改進,獎項/難度平衡,進展速度。

「生活質量」:線索,可讀性,UX設置。

6.3貨幣化和誠實

精細設置價格/數據包(如果適用),無壓力。

對ARPDAU/LTV/Retention和投訴/評估的影響進行驗證。


7) Livops: 長尾巴(T+1個月及以後)

7.1個日歷

季節性主題/外觀,定期活動,錦標賽網格,主題內容選擇。

3-6個月的內容計劃與緩沖區一起進行意想不到的信息發布。

7.2實驗與分析

恒定A/B:新的fici,任務,經濟參數(謹慎)。

目標:保持隊列,以穩定的NPS/分數增長 ARPU。

7.3社區和薩波特

AMA/更新,回饋收集,公共漫遊「接下來會發生什麼」。

處理負面情景:清晰的補償,透明的解釋。


8)關鍵的KPI和目標

質量:Crash/ANR,FPS,latency,uptime。

Bording: Tutorial completion rate, D1/D3/D7 retention。

貨幣化:ARPDAU,ARPPU,轉換為付款,pLTV通過渠道。

市場營銷:CPI,ROAS D7/D30,有機份額,評級和評論。

Sapport:平均響應時間,CSAT/NPS,已解決的柚木比例。

RG/道德:限制參與者的比例,響應的及時性,對誤導性機械師的投訴。


9)風險和緩解計劃

保留縮寫:改進FTUE/獎勵節奏,內容內容,假日培訓。

基礎設施過熱:自動滑行,提供商連接限制,ficheflagi。

負面評價: 快速的虛假周期,個人回應,補償.

ROAS失敗:改變創意,重新制定目標,重新分配預算,ASO沖刺。

合規/監管:審計,文本/圖像編輯,包括RG機械師。


10)發布時間(參考)

T-8...T-6周:內容最終化,強化QA,本地化,stor assets v1。

T-6...T-4:Soft-lonch(geo 1-3),分析,A/B,假包。

T-3...T-2:RC-2,stor assets v2,媒體飛機最終化,PR音高。

T-2...T-1:go/No-Go,加熱CDN,事件花花公子,值班。

T-0:Public-lonch,脈搏指標,發布團隊的每日站立。

T+1…… T+4周:穩定,FTUE/平衡小說,第一版,ROAS/LTV報告。

T+1…… T+3個月:生活日歷,季節性發布,UA縮放。


11)發行大支票清單

從技術上講,

  • 零關鍵錯誤;crash<目標閾值
  • 警戒和監測;縮放計劃
  • Logi和分析是完整的;付款保護/數據保護

內容/UX

  • 易懂的tutorial和早期的「wau」
  • 可讀屏幕,適用於移動
  • 可用性設置;本地化

合規性/RG

  • 隱私政策/ToS/折扣商
  • 限額和「現實支票」,誠實的股票條款
  • 年齡/區域要求

Stor和PR

  • 所有地區的圖標/截圖/視頻
  • 噴頭和影響器套件
  • 評論響應計劃(SLA)

市場營銷/CRM

  • 創意包和媒體計劃
  • Onbording系列,細分,重新激活
  • A/B計劃和guardrails(NPS/RG/投訴)

業務活動

  • 事件和呼叫的花花公子
  • 回滾/熱虛假計劃
  • 發布後的報告和復古

發行版是具有許多依賴項的托管操作。如果:

1.產品穩定易懂,2.經濟是誠實和可預測的,3.從第一天,第4天開始包括分析和livops。營銷是一系列的測試而不是「淩空抽射」領先於地球5。RG和合規性內置在設計中。

遵循這條路線,您可以降低風險,加快目標KPI的實現,並為遊戲的長期壽命奠定基礎。

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