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TOP-10擁有發達的iGaming開發市場的國家
我們如何選擇
生態系統的規模：提供商/運營商，聚合器，付款，測試實驗室的存在。
人才和管道：大學，技術基礎，商業發展經驗，英語。
商業環境：稅收/福利，IP/舊學校和現代制度，生活成本。
合規性：獲得許可證/認證,法律顧問的成熟度。
基礎設施：互聯網/數據中心/辦公市場，安全，航空服務。
1）馬耳他
為什麼iGaming心臟在這裏。歷史悠久的B2B/B2C樞紐，提供商，聚合商，PSP，律師事務所和實驗室的密度。
樞紐：Slima，聖朱利安斯，Gzira。
強項：接近監管和合作夥伴；快速征聘經驗豐富的域專業人員；常年。
適合：總部，BD/營銷，合規性，銷售管理，小型核心研發。
風險/缺點：生活和辦公室成本高；競爭幹部。
2）塞浦路斯
為什麼很受歡迎。溫和的稅收環境，易於遷移的IT，強大的外籍人士場景。
樞紐：尼科西亞利馬索爾。
優勢：許多iGaming辦公室和共同承包商；方便的超時區；英語環境。
適合：前線/後端團隊，現場行動，現場遊戲工作室，付款集成。
風險/缺點：流行城市的工資過熱；依賴租金和重新安置的專業人員。
3）英國
為什麼關鍵市場。最嚴格的市場和成熟的人力資源之一；頂級工作室，分析，設計。
樞紐：倫敦，曼徹斯特，利茲，吉爾福德。
優點：在合規性、數據/BI、實時視頻制作、平臺堆棧方面的專業知識。
適用於：platform/PAM、risk/AML、數據科學、流式生產、註重質量的工作室。
風險/缺點：高聘用成本；復雜的調節外圍。
4）瑞典
為什麼堅強。許多邪教提供者和雜貨店老虎機/機械師的出生地。
樞紐：哥德堡斯德哥爾摩。
優勢：設計文化，生產紀律，客戶工程（WebGL/Unity），UX純度。
適用於：核心遊戲設計、客戶端圖形、高質量RGS集成。
風險/缺點：高成本；爭奪領主。
5）波蘭
為什麼長大。大而多樣的人才庫，強大的開發學校，良好的價格/質量比。
樞紐：華沙，克拉科夫，弗羅茨瓦夫，格但斯克。
優勢：貝肯德工程，DevOps/SRE，藝術外包工作室，移動客戶。
適用於：質量研發,QA工廠,移動端口/網絡,BI命令。
風險/缺點：來自Big Tech的競爭日益激烈；域專業知識的差異性-爬坡很重要。
6）羅馬尼亞
為什麼有利可圖。穩定的技術大學，iGaming/fintech軟件中心的經驗，適度的賭註。
樞紐：布加勒斯特，克盧日-納波卡，亞西。
優勢：QA/自動化、支付集成、防凍工程、客戶支持/BI。
適用於：測試中心,付款/錢包,風險/AML,低潛伏流負荷。
風險/缺點：外來市場競爭；質量在很大程度上取決於特定的群集。
7）烏克蘭
為什麼堅強。世界一流的工程師,強大的數學,產品學科在移動和網絡.
樞紐：基輔，利沃夫，第聶伯河，華沙-基輔分布式團隊。
強項：高級後端/前端，遊戲客戶端，分析師，antifrod/ML，藝術品制作。
適用於：分布式R&D,快速原型,實時操作,QA/自動測試。
風險/缺點：地緣政治波動性-規劃備用位置/DR和混合輪廓。
8）愛沙尼亞
為什麼很方便。數字狀態、快速註冊、金融科技生態系統和卓越的數據基礎設施。
樞紐：塔林，塔爾圖。
優勢：金融科技/支付，RegTech，數據團隊，網絡安全。
適用於：支付團隊、BI/數據、 B2B的法律結構。
風險/缺點：國內人力資源市場較小；通常需要國際招聘。
9）立陶宛
為什麼聽力。活躍的fintech許可場景，可用成本，英語環境。
樞紐：考納斯維爾紐斯。
強項：PSP/開放式銀行集成，AML/KYC編排，前線團隊。
適用於：支付中心、合規中心、Web客戶端。
風險/缺點：與銀行/金融科技公司競爭幹部；有時缺少高級建築師。
10）西班牙
為什麼長大。強大的遊戲和視頻集群，高質量的創意基礎和便捷的物流。
樞紐：巴塞羅那，馬德裏，瓦倫西亞。
優勢：客戶/藝術/音頻，實時視頻，生產管理，UX研究。
適合：現場遊戲/表演工作室，客戶團隊，創意制作，community/marketing。
風險/缺點：廣告和促銷的監管限制；在頂級集群中不斷增長的工資。
榮譽提及
直布羅陀和馬恩島是B2B/B2C結構的法律樞紐。
保加利亞，塞爾維亞，格魯吉亞，葡萄牙-研發和工作室的快速增長，成本高。
荷蘭是一個強大的fintech/數據，但更高的招聘成本和嚴格的合規場景。
哪個國家更好（spargalka）
總部/合規性/BD：英國馬耳他。
付款/RegTech/數據：愛沙尼亞、立陶宛、英國。
Mass R＆D/QA/自動化：波蘭，羅馬尼亞，烏克蘭。
現場表演/客戶/創意：西班牙，瑞典，塞浦路斯。
混合分布式輪廓：塞浦路斯+波蘭/烏克蘭/羅馬尼亞。
R.I.S.K.S.國家選擇矩陣。
R-Reach：靠近運營商/聚合商/PSP和行業活動家。
I-基礎設施：辦公室/數據中心，互聯網，航空服務，超時區。
S-Skills：跨堆棧的人力資源深度（RGS，實時視頻，薪水，ML，合規性）。
K-K因子（價值）：工資，稅收，租金，福利/贈款。
S-安全性和穩定性：監管成熟度，政治/不可抗力風險，法律可預測性。
辦公室/樞紐啟動支票單
- 法律結構：B2B許可證/證書，IP合同，隱私，雇傭合同。
- 稅收：IT制度，福利，來源增值稅/稅，轉讓定價。
- 付款：PSP/開放銀行，多種貨幣性，KYC/AML編排，報告和重新分配。
- 安全性：SOC2方法，訪問控制，DPIA，防凍解決方案/RG日誌。
- 基礎架構：CDN/edge，電源/通信儲備，DR計劃和金絲雀版本。
- HR/招聘：雇主品牌，重新定位，語言課程，格雷德矩陣和補償。
- 社區：本地活動，與大學的夥伴關系，參加會議（ICE/SiGMA/SBC）。
示範分配戰略
1.Hub-and-Spoke：總部和合規性-馬耳他/英國；R＆D-波蘭/羅馬尼亞/烏克蘭；付款-愛沙尼亞/立陶宛；現場創意-西班牙/塞浦路斯。
2.Reg-first：首先是管轄權和認證（馬耳他/英國/瑞典），然後是將研發擴展到更有利可圖的地方。
3.成本平衡：塞浦路斯作為「管理中心」，在CVE中設有兩個R＆D地點，用於可持續性和表演。
風險以及如何降低風險
重新評估「廉價」市場：低生產率吞噬了工資節約→投資於流程/指導。
不確定性：如果沒有本地顧問，很容易破壞廣告/RG →接受行業律師。
單點故障：一個城市/通信提供商/PSP →復制。
文化鴻溝：一個總部、不同的時鐘→同步儀式、默認英語、清晰的SLA。
iGaming沒有「唯一正確的國家」。馬耳他/英國提供展示和合規性，瑞典/西班牙提供客戶和展示品味，波蘭/羅馬尼亞/烏克蘭提供強勁的研發和QA，塞浦路斯提供稅收和物流靈活性，愛沙尼亞/立陶宛提供金融技術和數據。收集您的產品的地圖：在哪裏構建平臺的核心，在哪裏保持付款和合規性，在哪裏是實時創意和大規模贈品。然後，地理不會成為限制，而是速度，質量和合規性的乘數。