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亞洲法律和許可證:新加坡、菲律賓、日本

為什麼要比較這三個司法管轄區

新加坡、菲律賓和日本提出了三種不同的模式:超強的「合規第一」方法(新加坡)、靈活和多層次的生態系統(菲律賓)和分階段啟動的「優質」綜合度假勝地模式(日本)。了解差異有助於選擇一種策略:在何處構建IR,在何處托管B2B基礎架構,以及在何處運行本地規則下的在線產品。


整個圖片-簡短

新加坡:嚴格的監督,有限的地面市場(IR賭場),嚴格的遠程賭博政策;專註於RG/AML和社會保護。

菲律賓:分層監管(國家和特區)、離線發展、網上部分的單獨制度;對B2B托管和提供商的高需求。

日本:對投資者和危害控制要求極高的綜合度假村(IR)的許可;不允許居民在線賭場。


新加坡: 「遵守制度」

誰在監管。統一的國家賭博監管機構(改革後,它合並了對地面賭場,投註和遠程服務的監督)。

允許的。地面賭場僅根據個人許可證作為綜合度假村(IR)的一部分運營。不允許本地玩家的在線賭場;例外情況----嚴格限制並受到持續監測。

負責任的遊戲(RG)。強制性自我排斥措施,對居民的「水平」限制,嚴格的年齡驗證,對資金來源的檢查。

遊戲的誠實和技術。RNG/數學認證,版本控制,不變邏輯,頭獎審計,BCP/DR。

廣告和促銷。對激進廣告的最低容忍度;禁止誤導性承諾,嚴格18+,正確溝通獎勵條款。

付款和AML。資金隔離,KYC/KYT,嚴格的交易監控;對企業適用性的高要求(fit&proper)。

適合誰。大型IR投資者和具有高合規性文化的品牌;具有「白色」產品組合的B2B供應商。


菲律賓: 「分層生態系統」

誰在監管。國家賭博監管機構和(在特定經濟區)自己的授權/托管計劃。

允許的。

地面部分:根據國家許可證和特殊區域的賭場和賭博廳。

在線部分:與外國玩家和當地產品合作的單獨模式;軟件、支付和RG/AML測試要求已經到位。

負責任的遊戲和消費者保護。標準工具(限制,自我體驗,超時),廣告和關聯控制。

遊戲的誠實。內容認證,版本控制和編寫,獨立審核。

付款和AML。資金隔離,交易報告,加密策略的要求(如果使用)。

市場特色。對B2B基礎設施(平臺,現場工作室,聚合器)的高需求,各種托管模式,發達的合作夥伴生態系統。

適合誰。需要離線和受監管的在線模式組合的品牌,以及B2B平臺和內容提供商。


日本: 「綜合度假勝地作為國家的展示」

誰在監管。中央一級,設有獨立的賭場行政控制委員會,區域當局參與IR項目。

允許的。

離線IR賭場:投資者+縣/城市財團牌照數量有限,對RG/AML融資、可持續性和措施進行了深入審查。

居民在線賭場:不允許。

RG和社會措施。對本地玩家的強大進入障礙(年齡,探視頻率,費用/限制),強制性預防計劃,員工的「主機響應性」培訓。

遊戲的誠實和技術。硬件/軟件認證、版本控制、日誌、供應商審核。

廣告。保守派:盡量減少對弱勢群體的影響,禁止mislead,嚴格18+。

適合誰。大型IR投資者和高級品牌;對於B2B,參與IR供應鏈(相機,桌子,軟件,支付基礎設施)。


比較表

標準新加坡菲律賓日本
市場模型僅限於IR賭場,在線-嚴格禁止/例外分層離線+可調在線模式僅限IR的牌照,不允許居民在線賭場
進入在線市場一般禁止居民有些制度取決於管轄權/區域不是
RG/sots。保護措施非常嚴格,集中嚴格,通過操作員和區域實施非常嚴格,有額外的準入障礙
RNG/RTP認證強制性,具有版本和日誌控制對B2B是強制性的在IR中強制執行
廣告和附屬公司保守、低容忍度嚴格但基於市場的做法已經發展保守的,專註於預防
適合IR投資者「白人」B2BB2C離線/按當地規則在線,功能強大的B2BIR投資者和高級供應商

許可路線圖(簡化)

新加坡(IR/賭場)

1.財團和IR業務計劃(酒店,會議,娛樂,勞工和環境保護)。

2.受益人和關鍵人物的身份;確認資金來源。

3.RG/AML/KYC/KYT政策,隱私/IB,BCP/DR,IR計劃「主機響應」。

4.平臺/設備的技術化,與提供商的合同,編寫。

5.後許可證:報告,審計,廣告和附屬公司的控制。

菲律賓(離線/在線)

1.模式選擇:國家許可證或特殊區域/模型。

2.軟件包:所有權結構、金融穩定性、RG/AML/KYC策略、體系結構和提供商。

3.內容認證(RNG/RTP),集成行為,回合/付款日誌。

4.連接付款(如有必要,包括加密策略)、監控和報告。

5.後許可證:定期審計,獎金/廣告控制,升級認證。

日本(IR)

1.與縣/市的合作夥伴關系,財團,IR主計劃和社會影響。

2.Fit&proper,資金確認,ESG承諾。

3.RG/AML/KYC復合體,「主機響應」,預防傷害計劃。

4.硬件/軟件認證,版本控制,事件日誌。

5.後期監督:報告,檢查,營銷和訪問控制。


合規支票清單(操作員)

  • 受益人的透明結構,經確認的資金來源。
  • 指定Key Functions: Compliance, MLRO, InfoSec, RG-lead.
  • 產品中的實際RG工具(限制,超時,自我體驗),訓練有素的劄幌。
  • RNG/RTP認證,版本控制,不可更改的邏輯;BCP/DR和IR計劃在實踐中。
  • 付款:資金隔離,KYC/KYT,加密政策(如果適用),SLA調查結果。
  • 廣告和附屬公司:18歲以上,反欺詐,透明的T&C獎金,創意監控。

玩家的支票清單(註冊/訪問之前)

許可證和管轄權明確規定(編號,監管機構)。

有限制/自我隔離,援助部分,負責任的聯系人。

T&C獎勵是可以理解的:vager,時機,遊戲貢獻,投註/退出限制。

列出了內容提供商和RTP/誠實信息。

付款是透明的:時限,費用,2FA;沒有「無休止的檢查」。

有投訴渠道/ADR和明確的響應時間表。


典型的錯誤以及如何避免它們

「紙質」合規性。有政策,並且產品不起作用→罰款/暫停。

未重新認證的版本。任何未經重新測試的數學編輯都是制裁的風險。

灰色獎金和廣告。非明顯的限制,「輕松的金錢」是直接的索賠途徑。

KYT在加密支付方面表現不佳。沒有鏈分析和非分級規則-付款合作夥伴的鎖定。

沒有IR/BCP。未經調查和糾正的事件是聲譽損失。


選擇策略

最高聲譽和社會任務:新加坡和日本(IR)。

模型的靈活性以及離線與可調節在線的組合:菲律賓。

B2B生態系統和托管/聚合:菲律賓;在新加坡和日本-參與IR的交付。


亞洲提供了三個截然不同的軌跡:超嚴格和緊湊的新加坡,菲律賓的靈活和創業模式以及日本的「旗艦」IR項目。這裏的持續成功不是建立在啟動速度之上,而是基於RG/AML的成熟度、內容誠信、發布紀律和支付透明度--無論所選擇的司法管轄區如何。

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