情緒如何控制賭註的大小
賭註不僅僅是屏幕上的數字。這是一個瞬間的狀態:快樂,憤怒,恐懼,azart,無聊。當情緒比計劃更強大時,風險輪廓就會改變:我們提升「活著」的貝絲,或者減少「不要再失去」的貝絲。下面是一張情緒圖,它旋轉了賭註大小的旋鈕和返回控件的工具。
1)Beta的五個主要情感模式
欣快感(滑倒後)。看來「形式去了」→利率在沒有預先設定的條件的情況下增長。強化了「賭場錢」的效果:獲勝的資金「不是我的」。
Tilt(損傷後的刺激)。「收回」的願望推動了Beta的升級和放棄計時器。通常伴隨著遊戲的加速。
恐懼和謹慎。經過一系列的缺點,賭註下降到象征性的-似乎「現在一切都對我不利」。悖論:恐懼與「dogons」激增交替出現。
FOMO(「錯過機會」)。計時器,「熱門」線索,其他人的滑行→賭註正在「現在」增長。
疲勞/無聊。我想「喚醒」會議-要麼加快步伐,要麼我們舉起「情感」的貝絲。
結論:改變beta是情緒的標誌。如果會話中費率的大小發生變化,則很可能不是策略。
2)接口在做什麼使情感決定賭註
LDW(輸贏)。小筆款項被慶祝為勝利-我們將beta提高到「情緒」。
Near-miss.「幾乎大獎」將損失偽裝成增加的「信號」。
聲音/閃光/金色。「大事件」標記,即使結果不大。
Turbo和汽車。取消暫停,可以將賭註大小恢復到計劃。
「最大賭註」預設。一個錯誤的壓力-beta走廊壞了。
3)解決方案的生物學: 為什麼情緒比計劃快
多巴胺預測誤差。意想不到的加號加強了重復更大風險的意願。
厭惡損失。失去相同數量的收益「生病」-傾向於追趕或零賭註。
認知疲勞。睡眠不足,壓力,酒精降低前額葉控制-該計劃不如屏幕。
4)自我「誰在旋轉賭註大小?」(是/不)
1.我在美麗的屏幕/近距離小姐之後提高賭註。
2.在虧損之後,我「必須擊退」,我增加了Beta。
3.股票計時器使賭註比平時多。
4.在會議結束時,「我達到水平」。
5.在沒有預先記錄的規則的情況下,更改了會話中的費率。
2+「yes」-情緒已經控制了beta sising。
5)「真正的控制」框架上投註
5.1.預定(會議前)
BR_mesyatsa ≤自由收入的2%。
會話限制=5-10% BR。
Beta(min max)走廊是預先固定的,例如:0。5–1.5%的BR_sessii。
Stop-loss=1 ×限制;Take-profit=1-2 ×限制。
計時器30-60分鐘。任何費率變化僅在會議之間進行。
5.2.「盲人」投註協議
記錄10-15個步驟(每個步驟的大小和回合數)。會議內部不更改順序或大小。任何希望";減少";=會議結束。
5.3.If-Then腳本(實施說明)
如果獲勝>X投註,則暫停5-10分鐘,並禁止在本屆會議中提高投註。
如果連續兩次接近小姐,則暫停2分鐘,然後返回原始的Beta步驟。
如果手臂伸向「最大速度「/turbo,則會議結束。
如果「讓我們四舍五入平衡」的想法出現,那麼我會在日記而不是遊戲中四舍五入。
5.4.「安靜」模式
貨幣而不是貸款;聲音/振動/渦輪旋轉;亮度較低;隱藏最大賭註和快速充值。
5.5.金融孤立
一個單獨的錢包;從主設備立即充值-關閉;「雙信封」:BR部分「鎖定」,本屆會議不可用。
6)情緒下的Beta模式(可以復制)
滑倒後: "固定50-80%的優勢;在屆會結束前不提高費率;在下屆會議上恢復基本步驟,條件是發展中國家為+20%。"
在一系列缺點之後: "我不會提高利率;到達停止失效時,停止時沒有"最後旋轉"。"
在FOMO/計時器下: "利率不變;關於存款的決定-僅在會議之外,現在不是。"
疲勞/煩惱:「如果壓力/嗜睡,我會錯過會議≥ 6/10」。
7)抑制情感Beta移位的迷你指標
Net/小時=(結束−開始)/持續時間。
%的「凈勝利」=≥率支付的回合份額(我們不認為LDW)。
Round/min=沖動指示器:情緒決策的風險→上升。
足部違規行為(yes/no):計時器,stop-loss, take-profit, beta走廊。
解釋:如果Net/小時為負數,並且有Beta走廊的出口-統治環境而不是說服力。
8)日記60秒(會議後)
1.結尾的情感:欣喜/憤怒/恐懼/無聊。
2.有沒有Beta走廊的出口?
3.兩個事實:Net/小時,%的「凈勝利」。
4.對會議以外的規則進行一次編輯(例如,收緊走廊1周)。
9)本周實驗
安靜的一周:沒有聲音/渦輪增壓;間隔3-5秒;比較Net/Hours和「提升」脈沖數。
連續兩個會話:1)「感覺」,2)通過「盲目」協議。比較超支和壓力。
固定勝率:加號>X投註-退出50-80%,並禁止在本屆會議上提高賭註。比較一周的總數。
10)如果情緒已經「帶走」了賭註的大小
1.立即停止,time-out 72小時。
2.在日記中:什麼觸發器提起/削減了beta(滑倒,近距離錯過,計時器,憤怒,疲勞)。
3.一個月-禁止在會議中加息;收緊beta走廊和25-50%的限制。
4.將「盲目」協議作為唯一腳本返回。
5.向「責任夥伴」報告兩行:Net/Hours和強化規則。
投註的大小是情緒溫度計。欣喜若狂、憤怒、恐懼和FOMO正在悄悄地改變Beta抽簽--幾乎總是朝著更昂貴的錯誤邁進。解毒劑是介質而不是意誌力:預先確定的beta走廊,「盲目」協議,安靜的屏幕,停頓,財務隔離和短期指標。因此,賭註將再次成為您計劃的工具,而不是情緒。