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對損失的恐懼如何阻礙決策
1）簡短的回應
對損失的恐懼扭曲了對風險概率和成本的估計。而不是根據EV進行理性的選擇，玩家開始避免行動，過度大幅降低利率，並在缺點上提高利率，推遲停頓並「忍受」不良決定。結果，紀律下降，小時成本增加，並增加了違反停止規則的機會。
2）恐懼來自何處： 心理學和大腦
拒絕損失（失去aversion）：損失主觀上「傷害」比同等收益更強烈。
觀點理論：人們低估了可能的小利益，並高估了「一次性奪回一切」的小機會；在損失區，容易發生危險行為。
心肌對損失的拒絕：頻繁檢查結果會增加壓力和恐懼，從而引發沖動決策。
神經科學：當損失威脅時，去甲腎上腺素/皮質醇會生長→註意力會變窄，前額葉控制會下降→「現在不會受到傷害」，而不是一般最佳。
3）恐懼如何打破解決方案-五種典型模式
1.凍結（緩解）：「最好不要改變任何東西」→錯過有利的情況，破壞停頓/撤軍計劃。
2.提爾特-小心：在虧損之後，投註「進入灰塵」，然後在情緒占上風時「沖刺」到頂部-鋸齒風險。
3.回滾綜合癥：早期固定小利潤，因為害怕損失，但沒有腳到損失。
4.不斷升級的承諾：「投入太多而無法退出」-我們采取糟糕的策略，害怕固定負數。
5.避免停頓：害怕承認損失推動「打敗」--營業額和疲勞不斷增加。
4）診斷： 檢查自己
你更頻繁地減少支腿和少觸發停止麋鹿？
在缺點/」差點」之後改變利率而不是計劃？
退出暫停/撤出，以「看起來不輸家」？
每隔幾分鐘檢查一次結果，然後改變決定？
如果「是」超過2點-恐懼已經控制了設定點和時間。
5）解毒劑： 三輪系統
輪廓A-開始之前（剛性框架）
目的：時間/vager/娛樂（不是「回報損失」）。
會話銀行和基準利率（u）： （u =\frac {\text {banksession} {\text{目標自旋/事件}}。
停止駝鹿=1-2 ×預期的「周轉成本」（1-\text {RTP} ）\cdot N\cdot u）或具有利率保證金的類似物。
Take profit：固定乘數/總和在達到暫停/部分輸出50-70％後→。
利率走廊：± （u）的10-15%；走出走廊被禁止。
罕見檢查規則：用塊觀看總數（例如每15分鐘/100旋轉一次）,而不是每分鐘觀看一次。
環路B-在遊戲中（解決方案過濾器）
微型5-10分鐘的情感≥4/5或三個缺點/系列「幾乎」。
你不能因為恐懼而降低/提升-僅按照計劃（走廊，時間/後背）。
計時器和計數器：鎖定塊的末端，以免收緊「直到消除恐懼」。
在興奮時禁用賽車-恢復前額葉控制。
C-Ant輪廓（請參閱和解構）
雜誌：營業額，總額，促銷時間，情感（1-5），TILT標簽，FEAR，NEAR。
10-20次會議的滾動結果：恐懼會在計劃之前/之後阻止你？
校正僅在會話之間進行：如果恐懼打破了框架，則將（u）和/或時間限制降低一周20-30％。
6）反恐懼工具（逐步）
重新包裝結果：計算周轉/小時成本，而不是「今天減去」。這消除了迫切需要「粉飾」結果。
強制對稱性：take褻和止損駝鹿被設置在一起；兩者都可以更改，但只能在會議之間更改。
解決方案模板：「如果DD ≥ X%是暫停」，「如果+Y u是Z%輸出」。模板取代了情感。
門檻「什麼都不做」：在恐懼的高峰期-一個動作：暫停。在冷卻之前禁止任何其他活動。
貨幣非人格化：褻瀆部分的自動輸出；其余部分是「下一塊預算」而不是「我的失敗者/獲勝者身份」。
7）迷你清醒計算器
預計每小時損失（插槽）：[
\mathbb {E} ［\text {Loss/hour} ］\approx （1-\text {RTP} }\cdot\text {lobe/hour}
]恐懼→繁華的利率調整通常→同一家庭的營業額/小時。
在此期間的Net ROI：[
\text {Net ROI} =\frac {\text {live} -\text {commission} +\text {promo} {\text {love}}
]使用Net ROI和置信區間「恐懼」調節解決方案；脈沖幾乎總是使指標惡化。
8）腳本和做什麼
A.一系列缺點，不怕繼續下去
暫停10分鐘→如果情緒>3/5是會議結束。
下一屆會議：（u） − 20%,時間限制−每周20%。
B.恐懼「失去勝利」→提前退出
達到take profit-50-70％的輸出和暫停。其余的是原始（u），沒有「貪婪」的調整。
C.害怕錯過機會（FOMO）
「解決方案窗口」60-90秒進行電動汽車檢查；沒有時間-通行證，沒有例外。
9）反恐懼支票清單
- 開始之前：目標，（u），N，停止麋鹿，鏟球，時間限制。
- 走廊設置並遵守費率。
- 有罕見結果檢查（塊）規則。
- 情緒暫停≥4/5執行。
- 雜誌上標有FEAR/TILT/NEAR；決定只在會期間改變。
10）Mifbaster（簡稱）
"如果現在確定負數-我將永遠處於虧損狀態。"-固定是控制方差而不是'汙點'。
"不作為比我犯錯更好。"-Omissia也是解決方案；往往比計劃更糟糕。
"我們必須反擊才能解除警報。"-蒂爾特只會增加營業額和違反限制的風險。
"小賭註總是更安全。"-利率太低會破壞計劃（永恒的會議，註意力耗盡）；需要正確的設定值而不是最低設定值。
11）結果
害怕損失是一種正常的情感，但是一個糟糕的顧問。他改變了設定點，打破了時機，並將計劃轉變為「現在和現在」對痛苦的反應。在開始前使用硬邊框重新獲得控制權,在比賽期間使用過濾器和停頓,然後再考慮。有了這樣的規則，決策再次依賴於數學和過程，而不是「不會失去」的動力。