加密賭場
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為什麼球員低估了輸球的可能性
玩家經常遇到意外，但是人類的大腦不是為了精確的概率，而是為了快速的解決方案而進化。結果是持續地低估了輸球的可能性，並誇大了成功的機會。讓我們看看為什麼會發生這種情況，以及如何實際處理。
1）「低估風險」的心理來源"
樂觀的扭曲。「壞事發生在我身上很少發生」--心理的基本設置，賦予行動能量，但扭曲風險評估。
確認性失真。我們註意到「有利於我」的事實，我們忽略了相反的事實。回想起一個重大勝利-長期平靜的缺點「溶解了」。
聚類錯覺和「小數定律」。一對成功的會議被認為是工作策略的「證明」。小樣本似乎具有代表性。
「熱手」效果。獲勝後，我們感到「形式」並提高賭註-沒有數學依據。
幾乎贏了。接近命中的大腦被解釋為「我幾乎控制了結果」，從而降低了繼續前進的主觀危險。
Sank Coast（不可退還的成本）。「已經投入了這麼多-你不能停止」→風險似乎比現在小。
2）數字處理中的認知錯誤
混合RTP和獲勝機會。RTP（長距離回報率）≠了「在本屆會議中處於優勢」的可能性。在高波動性下，可以在相同的RTP下長時間處於紅色。
對方差的誤解。即使房屋邊緣較弱，長期虧損的系列也是可能的。大腦低估了「凹陷」的長度。
忽略基本概率。專註於私人「信號」（「晚上運氣」）而不是依靠基本的比賽機會。
對罕見事件的錯誤直覺。由於可獲得生動的故事和罕見勝利的媒體性，頭獎被高估了。
復雜的百分比和累積。賭場在大量投註中的微小數學優勢幾乎保證了整體負值，但直觀上卻被低估了。
3）情感和情境因素
壓力和疲勞。由於睡眠不足，認知控制下降-風險似乎較低，決策加速。
勝利的欣喜若狂。多巴胺重新學習系統：「即使事件是偶然的，它仍然有效-繼續下去」。
接口框架。聲音，閃光，「系列」計數器會貶低威脅感，增加對風險的容忍度。
充值可用性。單擊存款前和軟卡普查抹去「摩擦」和主觀風險。
4）如何認識到你低估了輸球的可能性
在獲勝後提高賭註「暫時運氣」。
為「獲得獎金」而玩的時間更長。
引用「幾乎勝利」作為繼續的理由。
將缺點解釋為「時間失敗」，將優點解釋為「技巧」。
在瞬間而不是會議之外重新考慮止損。
兩個或更多跡象-風險評估已經存在扭曲。
5）將風險「翻譯成人類語言」
清醒的重新表述
代替「機會很小，但平均有100次這樣的嘗試中的」→「幾乎都是缺點，罕見的優點不會重疊該系列。」
代替"我接近獎金"→"每個旋轉都是獨立的；我過去的消費並沒有增加機會。"- 代替了「RTP 96％-幾乎沒有輸掉數千輪比賽的→」，大約96％的賭註將返回；在簡短的會議中，散布可能是巨大的。"
心理單位
步驟/小時代替金錢。這種風險需要多少工作時間？
項目預算。遊戲成本=系列/季票/課程費用。因此更容易感受到缺點的「價格」。
6）減少盲區的做法
A）預定（會議之前）
BR_mesyatsa ≤自由收入的2%。
會話限制=5-10％ BR。
Stop-loss=1 ×限制，Take-profit=1-2 ×。
每周2-4次會議，30-60分鐘。計時器是強制性的。
B）「盲目協議」
提前說明10-15個步驟（賭註、旋轉次數）。在會議內部，你不會改變。任何希望"；減少"；=會議結束。
C）紅色觸發器
兩連勝，停頓→ 2分鐘。
兩次嘗試在瞬間更改限制→會議結束+24-72h超時。
G）事實雜誌（3行）
日期/持續時間，BR開始/結束，腳步。對未來的一個結論是在會議之外。
D）接口衛生
禁用聲音/快速動畫,隱藏「最大出價」,刪除「一鍵」自動補碼。
7）常識迷你算術
預期價值（簡化）：EV=平均收益−平均利率。如果EV <0，則隨著回合數的增加，以紅色結束的可能性趨於1。
波動：高散度=長的「衰落」。計劃限制，好像「長坑」會發生--因為遲早會發生。
會議≠距離：在短時間內散布以等待為主。局部優點不會抵消長期的數學。
8）現成支票單
會議前
我睡著了嗎？壓力/疲勞≤ 5/10？
是否記錄了金錢/時間限制和協議？
我可以安全地跳過會議嗎?（如果沒有-跳過。）
在屆會上
計時器滴答作響。
我不改變賭註「感覺」。
「近勝」不會影響行為。
會議結束後（60秒）
計劃/事實限制。
未來有一條規則。
如果連續兩次違規行為-72小時暫停+收緊每月限制（− 25-50％）。
9）如果已經高估了賠率並失敗了
1.立即停止，time-out 72小時。
2.在日記中：什麼想法使風險惡化了（「我穿著制服」，「剩下一點」）。
3.下個月：收緊限制，取消會議加息。
4.向「責任夥伴」報告一個結論和一個規則編輯。
5.毫無例外地返回「盲目協議」。
我們系統地低估了由於心理學，接口和統計中的直觀錯誤而損失的可能性。解毒劑是預先確定的規則，「盲目」協議，將風險轉換為易於理解的單位，界面衛生和簡短的事實記錄。管理什麼是潛伏的：時間、費率、頻率和決策質量--不要為風險「比實際少」的幻想付出代價。