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為操作員選擇許可證時TOP-5錯誤
獲得許可證不是網站地下室的勾選，而是影響付款、市場、遊戲提供商、營銷和P&L訪問的戰略選擇。下面是五個錯誤，最常見的是「淹沒」項目，以及該怎麼做。
1）許可證與目標市場不匹配（geo misfit）
如何表現出來
該許可證不授予針對關鍵國家的權利，或禁止本地營銷/接受付款。
預計「通用通行證」，並受到域，應用，廣告和附屬公司的限制。
遊戲提供商和PSP拒絕了，因為合適的國家是「紅色/灰色」。
導致什麼
域/應用程序鎖定，卡/銀行不可用，監管機構制裁，空流量。
如何正確
將市場映射→白色許可證列表（實際允許哪些地理位置）。
檢查模式：本地內容認證、域名白化、廣告要求。
設置一個混合體：「核心」（核心許可證）+生長時的本地分辨率/'.country'-domen。
迷你支票清單
- 可以合法地接受目標國家的球員嗎？
- 是否允許廣告/應用程序？有創意的局限性嗎？
- 遊戲提供商/PSP是否根據此許可支持這些地理位置?
2）B2C/B2B與產品範圍之間的混淆
如何表現出來
使用B2V/聚合許可證，並認為可以與玩家合作。
許可證中沒有用於所需垂直的覆蓋物：直播賭場，頭獎，虛擬機，投註生成器，碰撞遊戲。
錯誤地認為「運營商可以自己托管RNG」-司法管轄區和提供商有不同的要求。
導致什麼
禁止部分產品，停止發布，強制「重做」基礎架構。
如何正確
嚴格區分B2C（操作員）與B2B（內容/平臺）。
對於每種產品,請註意：是否需要dop.sertificats,托管區,工作室/現場審核。
根據您選擇的許可證,從主要內容提供商獲得有關可用性的確認信。
迷你支票清單
- 許可證類型確切為B2C?
- 所有聲稱的垂直線是否都覆蓋了條件？
- 是否與3-5個司法管轄區的頂級工作室保持一致？
3）低估合規性，時機和OPEX
如何表現出來
僅預算關稅，「忘記」關於：關鍵個人，本地屬性，審計，safeguarding/escrow，RG/affordability，SoF/SoW，報告，泡沫測試。
正在等待「60天的許可證」，過程將持續4-9個月。
導致什麼
由於KYC/AML疲軟，緩存失效，直播，罰款，凍結付款。
如何正確
構建完整的需求圖：資本/擔保、本地董事、政策和程序、IB控制、報告周期。
將OPEX運行時間定為12-18個月：審計，RG工具，合規人員，SOC/pentests，軟件許可證。
計劃分階段啟動（使用有限的地理/方法進行軟啟動）。
迷你支票清單
- 有官員/關鍵人物及其後備人員？
- 簽名保單（KYC/AML/RG，事件響應，safeguarding）？
- 與審計師/ADR/筆試的合同是否已經同意？
4）忽視PSP/銀行和稅收架構
如何表現出來
「許可證是-付款本身就會出現。」實際上，銀行/卡計劃拒絕或削減限制。
稅收模型未計算：GGR稅，服務VAT，保留，FX，補償規則。
導致什麼
存款轉換率低，手動推理，出乎意料的稅收抵免，單位經濟崩潰。
如何正確
首先，來自2-3 個收件人/PSP的評估信：限制，國家/地區，風險概況，跟蹤時間表。
工作safeguarding/escrow和castodians （銀行/EMI/crypto castodian）。
建立稅收計劃：GGR的起源，VAT的支付，被認為是PE/代價，如何將收入分成一組。
迷你支票清單
- 從PSP/銀行確認了必要的地理和方法？
- 所描述的safeguarding/escrow流程和帳戶是否開放?
- 稅單：利率，基數，報告時間，體育風險？
5）沒有縮放和退出路線圖
如何表現出來
許可證不支持多個域/品牌/外觀。
沒有遷移途徑：白標→自己的許可證/管轄權變更。
數據/RNG托管/內容是綁定的，因此遷移需要數月時間。
導致什麼
增長上限，依賴單一提供商，痛苦的遷移，「凍結」數據。
如何正確
一開始，批準roadmap：其他地理，新產品，多品牌，移動應用程序。
在合同中記錄遷移權利：數據導出，域遷移，內容重新認證。
構建模塊化體系結構（payments/content hubs）並維護版本/證書註冊表。
迷你支票清單
- 許可證/提供商是否支持多域和增長?
- 是否有一個帶有白色標簽的「分級」計劃用於自己的許可證？
- 數據和資產負債表的遷移過程（和時間表）?
選擇矩陣（簡化）
1.現在/12-24個月後在哪裏出售。？→縮小管轄範圍。
2.哪些垂直是關鍵的？→檢查許可證和工作室的覆蓋範圍。
3.對PSP和方法的要求?→獲得預發行。
4.SarEH/OREKH/截止日期? →比較TCO的許可證，時間對市場。
5.增長/退出計劃?→驗證多品牌、遷移、數據導出。
監管機構/提供商/顧問的問題
哪些同性戀被允許/禁止？名單在過去12個月裏是如何改變的？
需要本地辦公室/董事/實體嗎?
safeguarding/escrow（格式，銀行，報告）的情況如何？
PSP在我們的風險和地理特征下連接速度有多快?- 哪些垂直需要單獨的認證（直播、頭獎、RNG托管）?
ADR和投訴處理時間安排如何？
什麼是SLA批準更改（新遊戲、域、應用程序）?
紅色復選框
「全部和立即許可」，沒有限制列表和規則引用。
沒有PSP/內容提供商的確認「書面」。
關於safeguarding/escrow的措辭不明確，沒有銀行/EMI的名稱。
不提供策略模板（KYC/AML/RG）和審核計劃。
「30天的許可證保證」-幾乎總是營銷。
正確的許可證選擇是協調市場，產品，付款，稅收和合規策略。上面的五個錯誤比任何關稅都貴。從相反的角度思考：在哪裏以及如何出售，支付什麼，給什麼遊戲以及如何成長-並且已經選擇管轄權，提供商和路線圖。然後，許可證將成為業務的基礎而不是剎車。