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如何為遊戲計劃一個月的預算
遊戲的月度預算不是「運氣的金額」，而是預先計算的免費資金上限，分為數周和數周，並帶有技術脈沖保險。下面是一個清晰的構造函數：「可用性」公式，充值日歷，操作員和銀行，表格和支票單中的限制設置。
1）我們相信「免費資金」（預算基礎）
名稱是：- I-凈收入/月份；E-強制性支出；S-儲蓄/目標（枕頭，捐款，投資）。
可自由支配余額： 'D=I − E − S'
遊戲月限（MGL）：「MGL=D × α」，其中α=5-10％（在債務/不穩定/壓力下-穩定前為0％）。
2）來自MGL-每周和每屆會議
每周限制（WGL）=「MGL/4」。
期間資金（BK）=「WGL」（如果按周計劃）或「MGL」（如果按月計劃）。
會期預算（SB）=當前BK的10-20％。
停止麋鹿（SL）=SB；停止葡萄酒（SW）=30-50% SB。
分手降低了早期「燒毀」MGL的風險，並給出了可預測的步伐。
3）利率大小為銀行的百分比（而非「感覺」）
將賭註推向當前的BK和遊戲波動：- 低波動：1.0-2.0% BK
- 平均：0.5-1.0% BK
- 高：0.2-0.5% BK
± 10%的BK更改時重新計算利率。Dogon被禁止。
4）月歷： 何時補貨及何時退貨
「小部分」原則：將MGL分成4個相等的每周部分，並在同一天（例如星期一）每周補充一次計數。
輸出計劃：當達到SW時-當天帶出30-50%的褻瀆。
日歷（示例）：- 星期一1：補充「WGL」；第1頁：本周審計，可能的結論。
- PN 2/3/4：補充「WGL」；Pt 2/3/4：審計、撤回/停止。
- 月的最後一天：總結，下個月安裝「MGL」。
5）運營商和銀行的技術性「保險」（10分鐘）
在賭場辦公室：包括存款限制（每天/每周/每月）=您的「WGL/MGL」，損失限制，現實檢查和超時/自我體驗。
設置延遲以提高限制（24-168小時）；下降-立即進入。
在銀行中：使用限值='WGL'的虛擬卡,啟用分類塊（MCC,賭博）,禁用卡自動保存。
如果可用,操作員將啟用「輸出鎖」（禁止取消付款）。
6）「一小時的價格」： 我們檢查您是否在SB放置
預期流量的前提：- EL ≈（旋轉）×（投註）×（1 − RTP）
示例： 50分鐘× 8自旋/分鐘=400自旋；2.u.；RTP 96% →
EL ≈ 400 × 2 × 0.04=32 u..。
如果EL> SB-減少投註/會話長度,或選擇更柔和的遊戲。
7）預算配置文件表（選擇您的）
8）數字示例
示例A（I=2000；E=1450;S=250)
'D=300' → α=10% → MGL=30 → WGL=75
BK（周）=7.5 → SB=1.0（≈13％）→ SL=1.0；SW=0,3–0,5
費率（中卷）為0.6-0.8％ BK ≈ 0.05-0.06每個旋轉。
示例B（I=3500；E=2200;S=500)
'D=800' → α=7.5% → MGL=60 → WGL=15
BK=15 → SB=2–3 → SL=2–3;SW=0,6–1,5
費率（高卷）為0.2-0.4％ BK=0.03-0.06。
9）月度控制表（最低字段）
10）當月調整規則
下周在Sprints →，利率− 20%。
連續兩周「黃色」emo（≥3/5水平）→降息− 20％和1天。
至少一次違反了SL/SW → 24小時超時，只有一周的Sprint。
收入/支出急劇增加→從下月1日開始重新計算 「D」和「MGL」（不是「即時」）。
11）「如果有的話」劇本（握在手中）
如果你想「關閉一周零」→停止到星期一，沒有計劃外的補充。
如果手臂「一次性提高利率」→會議結束時，明天的利率− 20%。
如果達到SL或SW →立即輸出（加號部分輸出）。
如果獎金適合截止日期→則遊戲沒有獎金；失去獎金要好於狗狗和違反規則。
如果兩個身體壓力標記（脈沖/汗水/匆忙）→暫停5-10分鐘。
12）經常出錯-和快速小說
在第一周燃燒MGL。→僅每周補充、日歷和「小部分」。
在月中提高限制。→提高-僅延遲24-168小時。
在償還債務之前使用貸款資金。→ MGL=0。
忽略「小時價格」。→計算EL；如果EL> SB-降低費率/時間。
夜間會議/酒精。→僅在白天/晚上播放；晚上停下來。
13）30天實施計劃
第一周。
計算「D」,設置「MGL/WGL」,包括操作員/銀行的限制。
從「標準」45-50+10開始，按波動性矩陣下註。
第二周。
按日歷切換到「小部分」充值。
輸入測試輸出規則（加號部分輸出）。
第三周。
評估度量標準：符合SL/SW，emo級別，不存在「一次性提升」。
在脈沖下-利率− 20％，在Sprint上每周。
第四周。
本月底數：填寫控制表,在下個月調整「MGL」（僅從「D」,而不是「想要」）。
本月KPI：SL/SW合規率為≥90％；0 dogons；平均評分≤ 3/5；沒有夜間馬拉松。
14）支票單「直到之後」
最多（月數第一）
- 計算為I, E, S, D；安裝了MGL，分為WGL。
- 在運營商/銀行設置限制；包括「輸出鎖」。
- 編制了補充/撤資日歷。
期間（每個星期）
- 僅按日歷充值。
- Sprint/Standard模式下的會議,暫停已滿足。
- 任何SL/SW-輸出；禁止使用「dogon」。
之後（周末/月底）
- 控制表已完成；在profit中得出結論。
- 下一周/月的決定（費率、待遇、限制）。
15）卡片到屏幕（復制）
SB: ____ SL = SB SW = 30–50% SB
投註：__% BK（無追趕）
日歷：補足樹樁；審計/法庭審計
規則：EL ≤ SB提高限制-僅在夜間會議延遲的情況下才增加
負責任地依法行事
僅使用免費資金,並遵守您的司法管轄區和運營商規則（KYC/AML, max bet,遊戲貢獻）。失去控制的跡象（債務，秘密存款，「dogon」）是包括24-72小時超時並聯系專業專家/支持線的理由。
月度預算是公式+日歷+學科：「D」被計算為「MGL/WGL」 在會議中細分（「SB/SL/SW」） 包括技術「保險」 生活在補充和結論日歷上。這樣的順序將情緒和成本保持在框架中，遊戲處於安全，可預測的愛好狀態。