向慈善機構捐贈獎金的球員

巨大的勝利引發了強大的情感和數百個「hotelok」。但有時他們成為變革的指南明星。下面-重建一個有意識地將大部分獎品指向慈善機構的球員的可信故事，以及一個實際的決定圖，使慷慨變成可衡量的效果而不是美麗的標題。

1）前72小時： 「賞金暫停」

停止遊戲和沈默。沒有采訪，沒有帖子。資金轉移之前的任何宣傳都是風險。

三籃子：1）稅收/負債，2）家庭安全氣囊，3）慈善預算（固定百分比）。

財務過濾器。獲勝的臨時比分，2FA，轉移限制，禁止「應熟人的要求進行轉移」。

2）個人動機： 地點和原因

獲勝者制定了一兩個主題，與他有個人聯系（例如，兒童腫瘤學和區域庇護所）。這降低了用薄層「塗抹」金錢的風險，並提高了解決方案在遠處的穩定性。

3）捐贈模式： 一次性，分階段或「資本」

一次性贈款。快速，引人註目，但需要嚴格的使用控制。

分期12-24個月。使基金能夠按階段規劃和報告。

捐贈/目標資本。資金被投資，收入流向該計劃多年。

捐贈者Advaisd帳戶（DAF）/受托基金。方便分階段分發和匿名。

4）盡職調查： 簡單檢查

法律地位和報告性。註冊，年度報告，審計。

程序透明度。資金究竟是什麼：治療，設備，獎學金？

治理和利益沖突。誰在理事會，如何做出決定。

管理支出。重要性不是「不惜一切代價最小化」，而是充分性（通常為10-25％，具體取決於模型）。

結果指標。KPI：覆蓋面，隊列減少，生存率，保留的工作等。

5）法律和稅收： 「做好事」

捐贈合同/贈款協議。主題，金額，圖表，目標用途，報告，違規時的召回權。

通訊權。獲勝者的名字可以命名嗎？哪些措辭是允許的？

稅收影響。在不同國家/地區，捐贈者和/或基金扣除/減免；還要考慮所得稅本身。

數據保護。公共文件中獲勝者個人信息的最低限度。

6）捐贈的構造： 從意圖到行動

步驟1。確定慈善機構的百分比（例如獎品的20-40％）和家庭的「不可侵犯」枕頭。

步驟2。制定目標：「12個月內500個靶向療法課程」，「為3個部門配備診斷」，「在該地區絕育2000只動物」。

步驟3。選擇1-3個福利者並分配角色：領導者（預算的70％），飛行員（2 × 15％）。

步驟4。達成協議，確定KPI和報告時間表（季度/半年）。

步驟5。啟動獨立監測（專家觀察員/審計員），以便評估不受基金本身報告的影響。

7）溝通：匿名，別名或宣傳？

匿名。最大安全性，最低噪音；發行版本是「私人捐贈者/彩票贏家/玩家」。

別名/縮寫。你可以講一個故事，對家庭沒有明顯的風險。

公開。它具有「社會靈感」的效果，但需要保護隱私（無地址，兒童學校，家庭照片）。

黃金規則：福利者溝通「做什麼」而不是「誰給了」。

8）風險管理： 如何不進入「展示慈善」

金錢→結果，而不是「報告磁帶」。把目標放在出局水平上，而不僅僅是出局。

代管或裏程碑付款。下一檔是在達到中間的KPI之後。

「墊片」禁令。資金直接流向計劃執行者（診所，庇護所，學校），基金會-管理員/主計長。

B計劃。如果項目停滯不前,請根據預先商定的規則允許重新分配到近距離目標。

9）迷你故事： 我們的英雄的樣子

第1-3天。沈默，停止，咨詢：律師，稅收，NCO獨立專家。

第二周。決定：30％的收益用於慈善事業，其中70％用於兒童腫瘤學，30％用於區域庇護所。

第一個月。已簽署協議：每季度分期付款，KPI-治療課程數量和等待時間減少25％；住所-絕育和N動物疫苗接種。

第6個月。發布臨時報告（非個人化）：該計劃的58%已完成，采購節省了+12%的覆蓋率。

第一年。結果：目標已達到；部分資金被轉入承銷，以免該計劃在一次性註入後「崩潰」。

10）獲獎捐贈者支票名單（簡稱）

1.捐贈百分比和家庭枕頭以書面形式固定。

2.1-2個主題，了解問題並信任專家。

3.與KPI的合同，分期付款時間表，審計法。

4.匿名模式和通信腳本。

5.獨立結果評估和「B計劃」。

6.最終參考/法案：資助什麼，有多少人/動物得到了幫助，哪些指標得到了改善。

11）值得避免的錯誤

立刻「分發給所有人一點點」。效果被塗抹了；優於1-2強項。

僅評估「adminprocent」。與其說是「減少辦公室」，不如說是真正的效率。

給予「名稱」。檢查計劃和預算而不是品牌。

永遠承諾。做你要忍受的諾言，鎖定地平線。

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慷慨不僅僅是匯款。這是一個具有目標、指標和責任的管理解決方案。捐贈獎金的玩家的故事在特定的變化誕生時變得真正鼓舞人心：接受治療的患者，獲救的動物，裝備的教室，獎學金。在結構上做好事：有合同，KPI，審計和對自身安全的尊重-然後單贏變成了漫長的道路。