正念如何減少參與和沖動
正念不是「在蓮花姿勢中冥想一個小時」。在打開自動駕駛儀之前,註意到現在正在發生的事情是一種技巧:動量「進入」,「進入」,「趕上」。當你看到思想和感覺時,會出現半秒鐘的選擇。這足以阻止熟悉的情況。
1)為什麼正念「抑制」沖動
刺激和反應之間的暫停。觀察呼吸/身體會激活「制動器」-執行功能,從而降低反應性。
解構情緒。情緒分解為思想+身體的感覺+動作的沖動。可見性=可管理性。
減少認知失真。當你註意到「必須放棄」/「幾乎進入」時,回到規則會更容易。
身體調節。水平呼吸和運動減慢可減少生理「過熱」和牽引力。
2)八個快速技術(每個1-3分鐘)
2.1 STOP(停止-呼吸-檢查-繼續)
停止:關閉60秒的標簽/電話。
喘息:呼吸4-暫停4-呼氣4-暫停4 × 4-6周期。
Observe:身體緊張在哪裏?什麼想法?什麼情感0-10?
處理:按計劃選擇動作(暫停/步行/水/日記條目)。
2.2 3分鐘冥想「呼吸錨」
坐直。1分鐘-感覺身體支撐;1分鐘-計算呼氣1……10;1分鐘-帶走時輕輕返回。目標:不是「純粹的頭腦」,而是註意到分心。
2.3「沖浪沖浪」(Urge Surfing, 90秒)
告訴我:「現在是一波推力,我看著它。」請註意身體中的最大位置(喉嚨,胸部,手掌)。每15到30秒評估一次力量。浪潮總是消退-您不必采取行動。
2.4 RAIN (Recognize — Allow — Investigate — Nurture)
R-識別: 「這是憤怒/無聊/渴望。」
A-允許(不要戰鬥)。
I-探索:身體在哪裏?什麼會觸發?
N-關心:支持自己的一個短語(「我可以停止,這是浪潮」)。
2.5-4-3-2-1(註意力接地)
命名:5個物品,4個聲音,3個觸覺感覺,2個氣味,1個味道/思想。回到現實,減少註意力的「隧道」。
2.6「呼吸延長呼氣」4-4-6
呼吸4-暫停4-呼氣6 × 10個周期。延長呼氣會激活副交感癥-焦慮會更快地消退。
2.7微型身體掃描(頭對頭,60-90秒)
從上到下觀察身體。每個地點都有微放松。註意到了壓縮的肩膀/下巴?放松一下。
2.8「思想標簽」
任何想法都標記:「計劃」,「回憶」,「關於重新組合的故事」。標簽=距離=比權力小。
3)如何將正念融入遊戲: 「冷框」
僅在情緒≤3/10時才進入。如果≥4/10為3分鐘STOP/RAIN+會話延遲。
20-25分鐘+每15-20分鐘進行一次現實檢查→強制暫停60秒,第2節的設備。
Fix投註≤1% BR,Stop Laws 2-3% BR,Stop Wine 5-10% BR。
日記「6行」(計劃→事實→結果→情緒→違規→矯正)。
正念給出了停頓,規則將停頓變成了決定。
4)七天實施計劃
第一天。選擇2種技術(例如STOP和4-4-6)。訓練他們3次越位。
第二天。早晚3分鐘加入呼吸錨。
第三天。現實支票:每20分鐘-60秒強制暫停+5-4-3-2-1。
第四天。在任何會議之前-自行掃描60秒並評估0-10的情緒。
第5天。對RAIN進行強烈的情緒(憤怒/無聊)。
第6天。任何「沖動」推力下的「沖動」。
第七天。一周的審查:哪些技術工作→留下2-3個「核心」,其余的是儲備金。
5)有意識的遊戲度量(每周慶祝一次)
ERT(情感反應時間):從脈沖到技術應用的秒數。目標小於30秒。
RCP (Reality-Check Prompt):通過支票提醒而不會忽略%的停頓。目標≥90%。
SRL(Stop-Loss尊重級別):觀察到止損的會話百分比。目標≥80%。
NED (No Extra Deposits):周沒有計劃外存款。目標是不斷增長的系列。
前後:≥2點強度平均下降。
6)頻繁錯誤和快速修復
等待「完美平靜」。任務不是「不感覺」,而是早點註意。
僅在危機中使用該技術。在中立中訓練,以便在情感下工作。
評估「成功/失敗」。將標準更改為「註意到(a)→返回(回來)」。每次回歸都是成功的。
冥想是為了贏得「更好」。正念-關於邊界和選擇,而不是關於上方。
7)迷你腳本以防牽引力
「這是浪潮,我會等待它」→ 90秒沖浪。
「首先呼吸,然後決定」→ 10個周期4-4-6。
「思想不是事實」→標簽「關於重新組合的故事」,將註意力帶回身體。
「邁向現實的一步」→水+1分鐘步行+打開日記。
8)支票清單「今日」(10分鐘)
- 早晨是呼吸錨點3分鐘。
- 在會議之前-情感評估0-10+60秒的身體掃描。
- 會議每20分鐘+60秒暫停一次真人秀(STOP/5-4-3-2-1)。
- 當牽引時,「沖浪」-沖浪90秒+4-4-6 × 10。
- 晚上-日記+3分鐘呼吸6行。
正念帶回時間供選擇:你看到沖動,註意情感,感覺身體-選擇程序,而不是自動駕駛儀。將2-3微型技術與嚴格的金錢/時間規則和簡短的日記聯系起來--參與度下降,沖動消退,遊戲回到管理休閑的框架中。