加密賭場
Torrent Gear
每日作業和進度欄活動
活動進度欄的日常任務創造了「回歸節奏」：玩家了解今天要做什麼，已經招募了多少人以及接下來會得到什麼。勝任的設計無需幹預RTP/RNG或推動加息即可提升Retention，Stickiness和LTV。
1）每日作業和活動酒吧的作用
討價還價和儀式：熟悉的周期「走進去→執行2-3個簡單的步驟→獲得中獎」。
目標透明度：可見的支票和獎項的其余部分消除了焦慮。
Pacing：將獎勵分成幾個安全部分，保持興趣而不是「過度餵養」。
與一周/季節性掃帚捆綁在一起：日常進步滋養一周的馬拉松和狀態。
2）框架日報： 3+1
建議當天的結構：1.兩個快速任務（每個任務≤5分鐘）是「熱身」。
2.一個主要任務（15-30分鐘的窗口/隨意）是「核心」。
3.「+1」獎金用於內容多樣性（新提供商/遊戲）。
活動進度欄分為3-5個部分（checkpoints），幾乎沒有獎勵+當天的最後一個箱子。
3）誠實的公式和限制（不付費）
基數（建議）：- 'Score=round （100 log2 （Win/Bet+1））'-獎勵相對好運而不是賭註大小。
- 當天最好的N事件（通常為「N=20」）排名。
- 對於沖刺：「N=10-15」，沖刺的總數是5分鐘前三名的中位數。
- 多樣性：「M」唯一提供商/日的'+B'積分（例如，'B=50'，'M=3'）。
- 獎金資金：'coef_bonus ∈ ［0；0.5］或「0」公開決賽。
- 決勝局：1）曾經達到白天的門檻；2）更多樣性；3）確定性種子。
4）進步吧活動： 設計和數學
細分：5個細分市場，每個細分市場~ 20％。段閾值=「需要多少點/CV」。
Chekpoints：20/ 40/60/80％的小獎項+100％的最終獎項。
彈性：如果玩家未關閉100％，則將50-70％的XP轉移到每周/每季銀行（反負荷）。
助推器窗口：1-2 「prime」插槽/日（20-30分鐘），可見度增加，但公式沒有變化。
KPI閾值：活動中的日間酒吧完成率中位數為60-75％。
閾值示例（地標）：- Checkpoint 1：300 XP，Checkpoint 2：700 XP，Checkpoint 3：1200 XP，Checkpoint 4：1800 XP，Final：2500 XP。
- （閾值取決於會話的最好和中等長度的N。）
5）經濟學與P＆L
RewardRate（目標走廊）：0。2–0.所涉隊列的GGR的8％。
60/30/10結構：- 60％是化妝品/框架/標題/橫幅，30％是小玩意。帶有x 20-x35 vager的面額或獎勵積分，10％的可用性（早期版本，贈品）。
- 支付寬度：達到≥60％的酒吧中有40-60％獲得中獎；20-40％是決賽。
- 反自相殘殺：伸展支票獎勵；每個可控色散插槽的自旋；轉換獎金的帽子。
6） UX模式
單日屏幕：目標,規則,窗口時間,進度欄,剩余嘗試,claim按鈕。
微型支架：「+40 XP for x3」，「剩下2次20次嘗試」，「checpoint 120 XP」。
公式的圖爾蒂普： 「我們認為乘數：'log2（Win/Bet+1）」；排名-前20名。"
時間本地化：服務器-UTC，UI-本地TZ；格蕾絲1-3分鐘關閉。
A11y：對比，大數字，焦點，進度配音，鍵盤控制。
7) Responsible Gaming (by design)
積分/CP僅在自願限額（時間/存款/損失）內獲得。
溫和的參與/每天，會議時間計時器，休息提醒。
中立抄寫員（anti-FOMO）： 「稍後再回來-進展將部分保持。」
每日RG探頭任務：「設置限額」→即時美容獎。
8）反欺詐和手術護衛
相似性：「event_uid」，「seen」雜誌，安全的回程。
Caps：「Cap_per_spin」（上圖700 XP），「Cap_per_day」（上圖3000 XP），「N_best=20」。
反機器人：沖刺決賽挑戰賽，「水平間隔」過濾器。
鏈接圖：通用字節/IP/付款-獎項至KYC（需要時）。
後期活動：60-90秒和解窗口；磁帶中的標記調整。
9）實時體系結構
Pipline： Client → Event Ingest → Scoring → Progress Service（每日）→ Leaderboards （opz.）→ Rewards → Comms/CRM
Фоново: Snapshotter, Anti-Fraud/RG, Analytics & A/B, Audit/Observability.
SLA： 在UI ≤ 200-300 ms（p95）中取得進步；claim ≤ 72小時；藥房≥ 99。9%.
Snapshotter：每小時的進度快照；快速rollback/replay。
功能標記：區域間/分區規則版本；可逆回滾。
10） CRM日歷和通信
早上：提示「今天三步-開始5分鐘」。
黃金時段：沖刺窗口前10-15分鐘推。
Close-day：柔軟的裸體「直到最後的checkpoint 120 XP-你會有時間嗎?」（+grace）。
後天：即時claim,個人高線,明天公告。
11） KPI和質量閾值
Fairness
ρ相關性（XP，Bet）≤ 0。2在群眾部門。
Gini XP每天≤ 0。5.
Engagement
CR「看到→開始」≥ 40-55％；CR「開始→酒吧決賽」≥ 20-35％。
平均計數嘗試/球員/日≈ 'N_best ± 20%'。
≥1計入事件/日的玩家比例≥ 35-45％。
Economy
RewardRate 0.2–0.8%;Claim-rate 72ч ≥ 85%.
Ops/SLA
p95 lag 「u → I事件」≤ 300毫秒；late-rate ≤ 3%;雙打≤ 0。3%.
RG/經驗
投訴/10k ≤ 8-10；自我調節並不比控制更糟糕。
12） A/B實驗
當天的結構：2+1任務vs 3+1；有沖刺。
N最佳：15 vs 20；'Cap_per_spin' on/off。
多樣性：'B=0/50/100'，'M=2/3'。
部分轉移：0％vs 50-70％進入周/季節性銀行。
付款寬度：30% vs 50%的支票。
Guardrails：RTP，投訴/10k，RG信號-不比控制更差；持續時間≥ 7天。
13）花花公子
A）「快速啟動」（onbording，前3天）
日：2次輕型任務（每次5分鐘）+1次可選沖刺20分鐘。
`N_best=20`, `Cap_per_spin=700`, `coef_bonus=0.3`, Variety `B=50`, `M=3`.
底線：≥60%的酒吧是保證化妝品。
B）「工作周」（節奏5/7）
Pn-Pt：相同的Checkpoint網格；星期六是收藏家的噓聲；VS-沖刺和快速點擊。
付款寬度：支票為50％，決賽為30％。
C) «Winback 30–90»
一個小時的時段/天，'N_best=15'，Variety'B=30'，'M=2'。
70％ XP的部分轉移；該獎項-化妝品/接入。
14）規則模板（為T&C準備）
Template 1-基本日線
眼鏡：'XP=圓形（100 log2（Win/Bet+1））'。
排名：'N=20'最佳活動/日。
多樣性獎金：「+50」為第一個'M=3'提供商/日。
獎勵資金：「coef_bonus=0」。
支票： 20/40/60/80/100%；claim ≤ 72 ч.
決勝局：過去在種子→已經達到了→更大的多樣性。
Template 2-Day Sprint 20-30 min
Kep嘗試：「N=15」；底線是5分鐘前三名的中位數。
`Cap_per_spin=700`, `coef_bonus=0.3`;2分鐘（UTC真理，客戶端本地化）。
Template 3-部分轉移
如果bar <100%：將累積的XP的60%轉入為期一周的銀行；可見傳輸指示燈。
15）發射清單
規則/經濟學
[] `log2(Win/Bet+1)`, `N_best=20`, `Cap_per_spin/day`, Variety `B/M`.[] RewardRate 0.2–0.8％，付款寬度40-60％，60/30/10結構。技術/SRE
- 等效的Ingest，Snapshotter，SLA ≤ 300毫秒，健康/狀態API。
- 後期窗口60-90秒,停止按鈕,權責發生制/發行審核。
RG/安全
- 積分僅限於限額內；提醒函；反機器人；鏈接圖；獎金（如果需要）。
UX/CRM
- 當天的一個屏幕，微支架，A11y，時間本地化。
- Pushi早晨/黃金/閉幕日；快速的claim和個人的hailight。
數據/A/B
- Dashbords fairness/ops/RG/參與；實驗計劃和guardrails。
16）典型錯誤和快速虛假
1.按需付費/按需付費→包括「N_best」、日誌歸一化、按分銷/日計費。
2.壓力「全部或全部」→將XP部分轉移到為期一周的銀行；更廣泛地支付支票。
3.在當天的決賽中跳躍UI →格蕾絲1-3分鐘+計時器更新的「青銅模式」。
4.不透明的規則→公式的tultip和示例1屏幕+旁邊的完整T＆C。
5.重塑獎品→將RewardRate放在走廊上，過渡到60/30/10。
6.沒有時間本地化→ UTC服務器，客戶端-用戶本地。
每日作業和活動進度欄在以下情況下工作：
1.公式是誠實的（乘數+最好的N, caps）, 2.獎項回合制和中等（60/30/10，廣泛支付），3。UX簡單且本地化（一個屏幕，計時器，微支架，A11y），4。默認情況下嵌入了RG和反氟化物5。Real Time operation with hard SLA and audition, 6.A/B和dashbords fairness/ops/engagement確認了改進。
因此，日常生活成為一種健康的儀式，它將穩定地增長Retention，Stickiness和LTV，而不會過熱經濟或造成破壞。